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              江蘇商論雜志經(jīng)濟(jì)論文征稿

              所屬分類:經(jīng)濟(jì)期刊時(shí)間:瀏覽:

              江蘇商論

              江蘇商論

              期刊周期:月刊
              國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):32-1076/F
              國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1009-0061
              主管單位:江蘇省商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所
              主辦單位:江蘇省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)
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                江蘇商論雜志社簡(jiǎn)介

                《江蘇商論》創(chuàng)刊于1984年,為大型貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類月刊。江蘇省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)連續(xù)四屆蟬聯(lián)中國(guó)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類核心期刊,在全國(guó)同類雜志中名列前茅,取得了很大的影響。《江蘇商論》的宗旨是在三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,為全國(guó)的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)類學(xué)者專家、大專院校教師學(xué)生、商業(yè)工作者提供理論載體和發(fā)表陣地,只要你的文章在商貿(mào)領(lǐng)域具有獨(dú)創(chuàng)性、科學(xué)性、應(yīng)用性、指導(dǎo)性就會(huì)獲得發(fā)表的機(jī)會(huì)。《江蘇商論》長(zhǎng)期以來堅(jiān)持精品路線,一是認(rèn)真審閱每一篇來稿;二是精心修改每一篇來稿;三是注重編輯細(xì)節(jié),不盲目追求版面的擴(kuò)大。

                江蘇商論雜志欄目設(shè)置

                商海觀潮、市場(chǎng)營(yíng)銷、專題研究、改革走筆、工作研究、經(jīng)驗(yàn)交流、理論探討、每月一題、雜談神聊、商業(yè)教育

                雜志優(yōu)秀目錄參考

                公平消費(fèi)原則下居民可持續(xù)消費(fèi)模式的構(gòu)建——基于常州居民消費(fèi)數(shù)據(jù)的分析 包忠明;袁淑清;

                高職酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式述論 姜國(guó)華;

                關(guān)于宿遷農(nóng)產(chǎn)品流通模式及其思考 李鳳安;朱子斌;

                房?jī)r(jià)預(yù)期對(duì)消費(fèi)及購(gòu)房意愿影響實(shí)證分析 賈培龍;李勇;黃曉寧;

                貴州民營(yíng)實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)問題研究 張世強(qiáng);

                蘇州樂園的體驗(yàn)營(yíng)銷策略研究 呂婷婷;

                傳統(tǒng)旅行社電子商務(wù)探索——以中國(guó)國(guó)旅(江蘇)國(guó)際旅行社有限公司為例 劉文慧;

                跨境電商自營(yíng)模式研究——以蘭亭集勢(shì)為例 譚文婷;

                用“互聯(lián)網(wǎng)+”讓云南高原特色農(nóng)業(yè)出彩 李蓮青;王志強(qiáng);

                基于Supply-Hub的供應(yīng)鏈物流協(xié)同研究 吳娜;王宗光;

                F公司的物流成本問題分析及解決對(duì)策 戚正清;

                企業(yè)管理論文:淺談火力發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

                摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的電力體制改革也在不斷的深入,發(fā)電企業(yè)已和電網(wǎng)公司相分離,在發(fā)電市場(chǎng)引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式由于市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),發(fā)電廠現(xiàn)在已經(jīng)從生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)導(dǎo)向型,電力市場(chǎng)的營(yíng)銷逐步的成為了發(fā)電企業(yè)重要的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

                關(guān)鍵詞:火力發(fā)電;企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;策略

                一、前言

                目前我國(guó)正在進(jìn)行的電力體制改革是把傳統(tǒng)的垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)的電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成為“廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的電力市場(chǎng),電力體制改革打破了電力企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置,客觀上促進(jìn)了電力企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng),給電力企業(yè)造成了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力,電力營(yíng)銷逐步的成為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體活動(dòng)。

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