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無印良品：真實有效的O2O
O2O模式幾乎被互聯網炒爛，可是真正懂O2O的人卻屈指可數，懂它又真正將它帶入產業中，實現O2O真正價值的更是廖廖。無印良品算是O2O模式最好的實踐者。
線上向線下引流。為了將線上店鋪的流量導向實體店鋪，無印良品將線上線下充分融合。首先，在無印良品網絡店鋪查看商品時，可以在相對顯著的位置看到查看該商品在庫情況的鏈接，點開后可以看見各個街道的實體店鋪一覽表，點擊店鋪鏈接可以看見該線下店鋪的位置、營業時間、電話等信息，想獲得商品實時在庫情況，可與該店鋪直接電話聯系，為消費者去線下店鋪購買提供方便。
其次，網絡店鋪發放的優惠券可以在線下店鋪使用，滿足那些通過網絡店鋪了解商品，之后跑到線下店鋪購買的消費者的需求，增加優惠券使用率的同時為線下店鋪導入更多流量。不僅如此，無印良品還開發向線下實體店鋪引流導購的手機APP“MUJI passport”，截至2014年3月，會員達到140萬。
APP架起服務橋梁。“MUJI passport”整合了網絡店鋪、線下實體店鋪等銷售渠道積分，同時具有到店簽到積分、商品評論積分、附近店鋪查詢、店鋪庫存檢索等功能，而且，可以和Facebook、Twitter的ID連通，減少會員注冊的麻煩。
“MUJI passport”提供商品導購功能，不僅可以看到無印良品精選推送的商品，同時消費者可以根據商品名稱和商品編碼搜索，根據商品種類選擇自己想要的商品。當消費者在“MUJI passport”上發現了自己喜歡的商品，可以很直觀地通過地圖看到附近店鋪是否有庫存。
數據是實現O2O的最好工具。由于無印良品在網絡店鋪發放的優惠券可以在線下店鋪使用，且每個ID獲得的優惠券上的條形碼都是獨一無二的。所以，通過數據可以知道，有多少人多少次到哪個店鋪使用了消費券，哪個人喜歡到哪個店鋪消費，哪個顧客在什么時候買了什么東西，以及他們過著怎樣的生活。 《新營銷》雜志創刊于2003年，以“營銷”為聚焦核心，是一本面向職業營銷經理人的高端商業雜志，也是中國唯一由世界營銷大師菲利普·科特勒(Philip Kotler)、米爾頓·科特勒(Milton Kotler)擔任終生榮譽顧問的營銷類雜志。主管單位：廣西師范大學，主辦單位：廣西師范大學報刊傳媒集團，編輯單位：廣西師范大學雜志社，創刊時間：2003年，出版周期：月刊，國內刊號：CN45-1323/F，國際刊號：ISSN1673-6788
《新營銷》雜志創刊于2003年，立足中國，放眼全球，聚焦“營銷”，是中國唯一由世界營銷大師菲利普·科特勒(PhilipKotler)、米爾頓·科特勒(Milton Kotler)擔任終身榮譽顧問的營銷類雜志。
《新營銷》專注于整合業界優秀資源，團聚傳媒新銳力量，打造以營銷為中心的商業雜志，求索中國市場的解決之道，《新營銷》雜志立志成為中國營銷雜志的領導者。2006年《新營銷》雜志被中國品牌研究院評為“中外品牌美譽上升度第一名的平面媒體”。
《新營銷》聚焦實戰經營，關注企業經營創新和創新營銷，以國際化、專業化視野，分析報道中國營銷新潮流，新觀念，新方法，新案例，是企業中高層營銷精英、相關研究機構、關心企業營銷的人士不可不讀的專業化營銷刊物。
經過11年精心打造，《新營銷》雜志以多元的價值觀，以深度與寬度縱橫相結合的深刻洞察力，無可爭議地成為中國營銷經理人首選期刊，榮登營銷界權威雜志榜單——“中國營銷第一刊”。
《新營銷》雜志，單期發行量為21.5萬份，發行網絡覆蓋全國，擁有一大批忠實的高價值讀者群。《新營銷》雜志榮獲“2013年度最受歡迎十佳電子雜志”、“2013年度數字閱讀影響力期刊TOP100”、“最受關注百強期刊”等殊榮。
《新營銷》雜志已持續舉辦十屆“中國營銷領袖年會”，此乃中國營銷界的年度盛典。
《新營銷》雜志每月舉辦“營銷新青年智趣訓練營”，添酒回燈共享思想盛宴。
《新營銷》雜志，十余年砥礪，奮力前行，未來將輝煌。
欄目
封面報道
封面報道是《新營銷》采編人員智慧的結晶，整合優秀的采編人員，捕捉行業、企業、學術界的營銷熱點，縱深挖掘與專業解剖，報道客觀、中立、透徹。
觀察
以全方位的視角，捕捉新聞熱點，觀察，提煉，思考，挖掘營銷事件背后的營銷策略和遠見。
銳領袖
高端對話展現巔峰人物的商業智慧，營銷故事勾勒商界人士的斑斕人生，濃縮精英人物的營銷精華，共享其智慧資源。
酷營銷
用創新的眼光看世界，關注新近涌現的商業模式、營銷模式，呈現最新、最前沿的營銷理論、觀念和實踐。
專欄
薈萃中外著名營銷專家，整合業界權威聲音，專欄秉承“百家爭鳴”學術原則，解說營銷前沿思潮，奉獻營銷專家的精彩觀點，解惑釋疑，指點迷津。
尚生活
實戰派、咨詢界、學術界專家靜思默想直抒胸臆，面對面頭腦激蕩互動研討、砥礪之中，教學相長。
內容
為讀者提供新銳營銷的思想盛宴
滄桑的時代，歷經滄桑的企業，需要滄桑的文字記錄營銷變遷史，為世界營銷、中國營銷做真實的見證。
《新營銷》緊扣經濟社會脈搏，行走于時代前沿，以理性為依托，以前瞻性為引導方向，以責任感、使命感和公信力穿透熱點營銷事件，以故事、案例、人物和圖像等豐富的呈現形式，與讀者一起領悟更多的營銷真諦。
廣告
以獨樹一幟的有效推廣方案
為廣告客戶帶來最具競爭力的推廣效果
《新營銷》擁有業內最低的千人成本、最有效的廣告效果，得益于其高質量的讀者群。《新營銷》的讀者群是中國最優秀的、正在不斷爭取成功及上升的營銷精英。
廣告客戶可以通過《新營銷》以最具成本效果的方式將其產品推廣給目標客戶。《新營銷》設計了靈活的推廣方案，為廣告客戶提供多種選擇，以滿足不同客戶的推廣需求。
讀者
68%以上為總經理、董事長、總裁、企業主等決策人士;平均年齡35歲;97%為大學以上學歷;平均家庭年收入高達300,340元，其中19%的家庭年均收入在40萬至100萬之間;更有4%超過100萬;平均年度決策預算高達348.2萬,其中年度決策預算在500萬以上的讀者比例高達23%。新生代--《新營銷》廣告價值研究報告
目錄
聲音
我們努力使自己在市場營銷方面變得與眾不同，我們認為電視廣告并不是十分有效，我們曾經用過這種消極方法，讓兒童和家長了解我們的產品。但我們真的想進行與眾不同的營銷，一種能獲得兒童和家長的允許的營銷。 ——樂高集團CEO克努德斯托普認為電視廣告是...
事件
路透社 2014年全球廣告支出增長5.4% 法國廣告巨頭Publicis旗下的Zenith Optimedia預計，受到巴西足球世界杯期間電視廣告提振，全球廣告市場今年增長5.4%，規模達到5240億美元(約合人民幣3.25萬億元)。 該機...
國產乳品如何讓市場回心轉意
《光明日報》 日前，國家對乳粉行業監管政策頻出：“史上最嚴”嬰幼兒配方乳粉生產許可審查結束，近四成企業失去生產資格;嬰幼兒配方乳粉企業兼并重組方案公布，2018年前十家國產品牌企業行業集中度將超過80%;工信部召開嬰幼兒配方乳粉企業質量安全...
外刊輯要
新興市場重塑跨國企業的創新架構 How Emerging Markets are Reshaping the Innovation Architecture of Global Firms 新興市場引起了眾多企業參與競爭，隨之而來的是競爭越...
博客
博客(7月刊) 誰拒絕數據驅動文化? Who’s Afraid of Data-Driven Management? 從管理的角度看，基于數據制定決策更能保證成功。然而在企業，通常很難讓企業接受這種數據驅動的文化。在每個企業，總有一些員工擁...
陳榮華專欄
營銷的價值認同
前不久到國外出差，我奉妻子之命買一顆黑珍珠作為禮物。任務型人格的我接收到明確的需求信號就開始有目的性地尋找，在機場珠寶柜臺留意到黑珍珠最便宜的萬元起價，品相好的黑珍珠更是價格不菲，妻子對黑珍珠的價格并不了解，叮囑我不要花太多錢。最后，我用超...
讀書
《迪士尼大學：打造世界一流員工團隊的傳奇》 Disney U： How Disney University Develops the World's Most Engaged， Loyal， and Customer-Centric...
封面報道
性感營銷
“性感”這個詞雖然讓人怦然心動，但回歸到營銷層面，卻是一件非常嚴肅的事情。 性感，按照辭典里的定義，是能引起異性情欲的感覺。其實，性感并不僅僅是女人或男人的專利，品牌也可以性感，營銷也可以性感。尤其是在互聯網帶來的眼球經濟大潮中，性感營銷是...
觀察
汽車電商的開放生態圈
2013年“雙十一”，汽車垂直網站、門戶汽車頻道、綜合性電商平臺發起汽車營銷攻勢，取得了不錯的銷售業績，但也暴露出線上線下價格與體驗不一致等問題。未來汽車電商的O2O閉環如何形成? 車享平臺： 2013年“雙十一”，汽車垂直網站、門戶汽車頻...
服務將主導制造企業的未來
電商來了不等于狼來了，電商只是商業變革的一個產物。真正可怕的是商業變革，你有沒有跟上電商思維。一個企業可以不做電商，這不代表你沒有電商，最關鍵的是看你有沒有電商思維。 很多企業都在講，電商來了，狼來了，實際上電商來了，狼沒來。陶瓷行業的商業...
社交媒體營銷誠信調查
萬事達卡試圖賄賂記者發送促銷推特，三星在臺灣假冒用戶發表線上評論……社交媒體為企業創造了推廣機會，但企業如何營銷才能提升品牌美譽度、忠誠度? 營銷者嘗試通過社交媒體獲取最大的商業利潤，由此出現了新的挑戰。根據營銷特許協會(Chartered...
新時代協作品牌傳播法則
從傳統品牌傳播階段到互動品牌傳播階段，再到協作品牌傳播階段，傳播環境越來越復雜，傳播過程失去了控制。品牌管理者處在未知的情景中，該如何開展品牌傳播工作，贏得消費者持久的信賴與熱愛呢? 伴隨著一系列癲狂行為與陣痛，科技將人類的想象力和創造力無...
中國企業要“按自己的節奏起舞”
過分關注競爭對手如何做，過分關注行業地位和排名，導致中國企業按照競爭對手的節奏起舞，顧住了眼前，失去了未來。 6月6日，美的集團董事長、總裁方洪波，美的集團董事、副總裁袁利群，合計增持美的集團股票101萬股，增持資金近1800萬元。隨后，美...