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《中國人力資源開發》簡介：
《中國人力資源開發》 本刊自1999年起被國家有關權威機構認定為“中國人文與社會科學核心期刊”、“北京大學中文核心期刊”、“中國人文與社會科學引文數據庫來源期刊”、“中國社會科學院勞動經濟類核心科研用刊”、“中國學術期刊評價數據庫來源期刊”。
《中國人力資源開發》雜志創刊于1984年，作為人力資源開發與管理界最權威和最有影響的專業學術期刊，本著“服務政府、服務企業、服務科研、服務專業人士”的宗旨。始終引領著中國人力資源開發與管理理論與實踐的潮流，在傳播人力資源開發和管理的理論、技術與方法等方面所作的突出貢獻，博得了業界人士的一致好評。
《中國人力資源開發》主辦： 中國人力資源開發研究會，周期： 半月，出版地：北京市，語種： 中文，開本： 大16開，國際刊號：ISSN1004-4124，國內刊號：CN11-2822/C，復合影響因子： 0.528，綜合影響因子： 0.272，創刊時間：1987
《中國人力資源開發》欄目設置：
(一)本期特稿：站在人力資源開發的理論和實踐與管理前沿，由國內外學術界、企業界和黨政機關等知名人力資源管理專家闡述理論研究成果、分析人力資源開發與管理的實施方法和案例，介紹業界動態和發展趨勢，以獨特的視角釋疑解惑，解答問題。
(二)理論研究：按照與時俱進的要求，從宏觀、中觀和微觀等不同層面介紹人力資源開發與管理的最新理論研究成果，闡述人力資本、薪酬激勵、績效考核、人才培育、組織文化等方面的新理念、新方法與新發現。
(三)政策分析：解讀國家有關人事管理、人才開發、勞動關系等方面的政策法規，介紹各地區、各部門及企事業單位現行人力資源開發與管理相關的政策、制度、措施以及做法、經驗和體會，科學地分析預測未來相關政策發展趨勢和階段目標等。
(四)本期專題：對當前社會上人力資源開發與管理的重點、難點、熱點和前沿問題展開探索和討論，已組織的專題涉及人力資源規劃與計劃、組織機構設計、招聘錄用、考核任免、員工激勵、培訓教育、職業生涯、組織文化規劃等方面。
(五)案例研究：刊登公共部門和非公共部門的各類組織，在人力資源開發與管理實踐過程中遇到或發生的成功或者失敗的實際案例，進行理論與實踐相結合的分析研究。
(六)開發技術：反映和傳播在人力資源開發、規劃、招聘、薪酬、培訓、考核等方面最新技術方法成果，促進人力資源開發與管理的數量化、技術化的研究與應用進程。
(七)勞動關系：從政策理論、法律法規、規章制度等不同層面和角度，分析和闡釋勞動就業、勞動報酬、勞動者權益等方面的問題，幫助企業和員工正確處理勞動關系。
(八)企業論壇：反映和介紹各行各業各單位在人力資源開發與管理方面的理念和觀點、經驗和方法、成績和問題，相互交流和借鑒，取長補短，推動行業和企業不斷發展壯大。
(九)資訊廣場：介紹本領域的最新資訊，包括業界要覽、精品書屋、會議采訪報道等內容。
《中國人力資源開發》雜志2014年投稿論文目錄：
激發高效人才的P-SMART教練模型研究——以M電器公司為例…………………………………徐斌 張帆 胡暉
國有企業工資總額預算管理的深化和拓展…………………………………王一農
大型集團企業多元用工融入模型的構建與應用…………………………………王丹 江華
“一對一”教練輔導技術在領導力開發中的探索…………………………………石妤 吳元紅 王麗音
基于人-崗匹配理論的競爭性選拔原理研究…………………………………李朋波
人力資源論文發表：如何加強投資管理公司的人力資源管理
摘要：投資管理公司在經營過程中,存在著各種風險,為了避免風險的發生,企業要做好風險防范工作,嚴格控制每一個環節,進行全面性管理。首先,企業要加強內部員工的培訓,讓他們學習風險識別、風險控制、風險評估等相關知識,提高工作人員的風險意識,使其樹立正確的風險管理觀念。其次,要制定各項風險管理政策,健全監督機制,加強企業部門之間的溝通,使各部門相互合作、相互監督,進一步做好風險管理工作。
關鍵詞：投資管理,人力資源,企業經濟
企業要有條不紊的運營,首先要優化內部管理機構,使其發揮更大的作用。在公司內部,高層管理人員負責經營決策,是企業內部控制管理的發起者。企業內部控制直接關系著經營決策的準確性,一些企業只注重企業經營決策的制定,而忽略了內部控制管理的重要,這樣以來,容易導致財務風險,有可能給企業帶來一定損失。會計管理人員在做好財務控制工作的同時,也要不斷提高財務工作人員的風險意識,讓其他人能夠認識到內部控制的重要性,使財務控制工作有效進行。隨著市場經濟的不斷發展,企業面臨的競爭風險日益加劇,為了降低競爭風險,企業必須要優化內部管理機構,保證企業管理質量,不斷提高自身應對風險的能力。