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摘 要： 管理論文"關(guān)于企業(yè)信息職能及其實(shí)現(xiàn)途徑研究"已完成論文發(fā)表流程，為保證"關(guān)于企業(yè)信息職能及其實(shí)現(xiàn)途徑研究"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請(qǐng)瀏覽] 取政府及社會(huì)公開的信息所付出的成本最低，故企業(yè)應(yīng)及時(shí)識(shí)別、搜集、處理公開信息并加以利用，最大限
管理論文"關(guān)于企業(yè)信息職能及其實(shí)現(xiàn)途徑研究"已完成論文發(fā)表流程，為保證"關(guān)于企業(yè)信息職能及其實(shí)現(xiàn)途徑研究"……
取政府及社會(huì)公開的信息所付出的成本最低，故企業(yè)應(yīng)及時(shí)識(shí)別、搜集、處理公開信息并加以利用，最大限度地降低企業(yè)的信息成本。但是，價(jià)值含量高的信息往往是保密的，且主要存在于與企業(yè)自身利益相關(guān)的組織內(nèi)。因此，企業(yè)要做好與自身利益相關(guān)組織的信息搜集工作，時(shí)刻注意他們的動(dòng)向，掌握彼此在博弈過程中委托…一代理關(guān)系的演變，及時(shí)調(diào)整信息搜集的重點(diǎn)，在與相關(guān)組織特別是贏利性組織發(fā)生關(guān)系時(shí)，代理人在使自身效用最大化的同時(shí)，可能會(huì)損害委托人或其他代理人的效用，這實(shí)際上是企業(yè)針對(duì)自身的隱蔽信息而采取的理性反應(yīng)。在博弈過程中，先采取行動(dòng)的一方，應(yīng)搜集對(duì)方的文化、傳統(tǒng)、慣例以及素質(zhì)等多方面的背景信息來決定自己的行為；而作為反應(yīng)的一方，則應(yīng)搜集社會(huì)道德準(zhǔn)則的信息，評(píng)估社會(huì)道德行為的底線，注重自身行為對(duì)社會(huì)的信息輸出影響，特別是要考慮企業(yè)在長(zhǎng)期博弈過程中的信息效用。
1．2促進(jìn)信息交流
企業(yè)內(nèi)部各部門的分工不可避免地會(huì)造成信息資源的不對(duì)稱分布，這種基于信息分散管理體制而非集中管理體制的企業(yè)在決策時(shí)面臨的是更不完全的信息，內(nèi)部各部門短期目標(biāo)的不一致和經(jīng)濟(jì)利益的沖突導(dǎo)致信息和對(duì)策的復(fù)制、扭曲和偏離，加大企業(yè)的信息管理問題。因此，就企業(yè)內(nèi)部而言，迫切需要建立信息共享平臺(tái)，根據(jù)信息流重組業(yè)務(wù)且有序化信息，及時(shí)向外傳播有利信息。眾所周知，在信息非對(duì)稱的環(huán)境中，利益相關(guān)的企業(yè)存在采用逆向選擇模型的可能性，而作出對(duì)雙方都不利的選擇；因此，要求代理人采取一定的行動(dòng)，將信息及時(shí)傳遞給委托人，以達(dá)成契約均衡，顯然這一過程是需要付出一定的成本和代價(jià)的。委托人要能夠識(shí)別信息的確切含義及其真?zhèn)危枰砣税l(fā)出明確的信息，并確保委托人正確理解。也就是說，發(fā)生博弈的各方如果采取各司其事的方式，往往均會(huì)受損，一種較為合理的策略就是競(jìng)合…一既有合作又有競(jìng)爭(zhēng)，即通過協(xié)商找出最優(yōu)的均衡策略。協(xié)商的過程就是雙方進(jìn)行信息交流的過程，企業(yè)應(yīng)傳遞共享的信息，使雙方獲得決策推理過程中所需的全部信息，否則就不能達(dá)到一種共贏的均衡狀態(tài)。
1．3保障信息安全
信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代是信息競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，誰掌握了有用信息，誰就掌握了角逐商海的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)要采取一切必要的合法手段，保障自身信息安全。特別是在信息傳播過程中，要盡量避免“溢出效應(yīng)”，即核心信息總會(huì)部分附著于一般外圍信息上，在向外傳播時(shí)可能會(huì)泄露核心信息
管理論文關(guān)于企業(yè)信息職能及其實(shí)現(xiàn)途徑研究[略]……………
論文摘要：私人自治理念不僅影響著合同法中某些重要規(guī)則的設(shè)計(jì)，更深深的影響著民法之外的商事法律的演進(jìn)與變革。在展現(xiàn)著公平與效率、體現(xiàn)商法價(jià)值訴求的基礎(chǔ)上，私人自治理念滋養(yǎng)著商事法律下公司融資路徑的不斷拓展空間。《合同法》342條極佳的反映了這一
一、企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)體系內(nèi)涵 企業(yè)信息化水平的評(píng)價(jià)體系主要是指由評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制訂的原則，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)內(nèi)容，評(píng)價(jià)原則和評(píng)價(jià)組織等所組成的整體。 企業(yè)信息化水平的評(píng)價(jià)一般可分為：?jiǎn)我黄髽I(yè)信息化水平評(píng)價(jià)，即對(duì)一個(gè)具體的企業(yè)信息化水平進(jìn)行評(píng)
1我國企業(yè)信息化現(xiàn)狀 所謂信息化是相對(duì)于工業(yè)化而言的，它是飛速發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)相互作用的結(jié)果。而大多數(shù)學(xué)者則認(rèn)為，信息化是指在人類社會(huì)活動(dòng)中，通過普遍地采用信息技術(shù)，更加充分有效地開發(fā)利用信息資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的過程。
一、薪酬管理在人力資源管理中的重要性 如果說人力資源是管理的重大改革，倒不如說是管理觀念和精神的重大改革，是社會(huì)進(jìn)步、文明進(jìn)步的使然。人力資源管理的理念是在人本主義哲學(xué)的影響下建構(gòu)的，他的根本思想是如何能夠使企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展能夠有機(jī)的結(jié)
1企業(yè)薪酬及薪酬管理的理念 薪酬即含有薪水和酬勞的意思，它是企業(yè)對(duì)員工提供勞務(wù)和所作貢獻(xiàn)的回報(bào)。員工的貢獻(xiàn)包括客觀績(jī)效和付出的努力、時(shí)間、精力、學(xué)識(shí)和才能。回報(bào)包括工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼等具體形式。薪酬又可以分為內(nèi)在薪酬和外在薪酬兩部分，內(nèi)