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摘 要： 每個企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到物資采購和管理的問題，當然這也是需要專業(yè)的人員進行操作和管理的，很多企業(yè)管理者對此也進行過一些研究，本文是一篇 企業(yè)管理論文 范文，主要論述了國有企業(yè)物資合同管理研究。 【摘要】國有企業(yè)本身就是國民經(jīng)濟的重要內(nèi)容，
每個企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到物資采購和管理的問題，當然這也是需要專業(yè)的人員進行操作和管理的，很多企業(yè)管理者對此也進行過一些研究，本文是一篇企業(yè)管理論文范文，主要論述了國有企業(yè)物資合同管理研究。
【摘要】國有企業(yè)本身就是國民經(jīng)濟的重要內(nèi)容，對于整個國家經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的意義，隨著國有企業(yè)發(fā)展的不斷進步和完善，針對國有企業(yè)內(nèi)部的物資合同管理也提出了越來越高的發(fā)展要求，對于國有企業(yè)的發(fā)展來說，由于國有企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)較為龐大、相應內(nèi)部的成本發(fā)展壓力也較大，國有企業(yè)內(nèi)部物資的供應能夠有效的實現(xiàn)物資供應的有效管理發(fā)展目標，因此，只有從根本上保證國有企業(yè)物資合同管理的科學化發(fā)展，才能實現(xiàn)整個國有企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
【關鍵詞】國有企業(yè),物資,合同管理
一、國有企業(yè)物資合同管理發(fā)展現(xiàn)狀
目前，對于國有企業(yè)物資采購來說存在著較多的發(fā)展問題，由于物資采購市場環(huán)境的多樣化發(fā)展以及發(fā)展風險的不斷增加，直接導致了物資在實際供應以及科學管理合同管理等方面的問題，物資合同本身是企業(yè)同社會物資之間進行直接交流的基礎板塊，同時也是企業(yè)進行物資管理的基礎法律方式，對于物資雙方都有著重要的發(fā)展意義。因此，對于國有企業(yè)的物資發(fā)展來說，首先要做到的就是度國有企業(yè)內(nèi)部物資合同管理進行足夠的重視發(fā)展。
二、國有企業(yè)物資合同管理過程中存在的問題
現(xiàn)今，隨著市場競爭的不斷激烈化發(fā)展，國有企業(yè)的物資合同管理也需要面臨更多的發(fā)展問題，本章主要是針對目前我國國有企業(yè)物資合同管理存在的問題進行的分析和論述。
(一)缺乏專業(yè)管理人員和法律人員。目前針對國有企業(yè)內(nèi)部的物資合同管理問題，其中最主要的問題就是嚴重缺乏專業(yè)的物資合同管理人員和相應的法律人員。物資合同管理本身就屬于專業(yè)性的管理工作，但是我國目前國內(nèi)大部分的國有企業(yè)內(nèi)部都沒有專門的物資合同管理人員以及相應的法律管理專員，大部分的物資合同管理工作都是由財務部門進行同時管理，同時物資合同管理本身涉及大量的法律問題，簡單化的管理導致了很多國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)嚴重的合同誤差問題，嚴重影響著國有企業(yè)物資合同管理的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)國有企業(yè)內(nèi)部合同管理機構(gòu)同相關配套部門之間無法實現(xiàn)緊密聯(lián)系。國有企業(yè)內(nèi)部的合同管理機構(gòu)本身在企業(yè)內(nèi)部就是屬于非專業(yè)性的管理部門，同時在進行實際的合同管理過程中，由于職能的缺陷以及機制的不完善，直接導致了合同管理部門同相應的法律管理部門之間無法做到進一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，兩個管理部門之間的工作界面嚴重不清晰，同時由于很多的合同管理人員都沒有專業(yè)的技能，因此，導致國有企業(yè)在出現(xiàn)合同糾紛時，由于專業(yè)技能的匱乏，為國有企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失和企業(yè)形象損失，不利于國有企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
三、國有企業(yè)物資合同管理存在問題提出的對策
目前，對于國有企業(yè)物資采購來說存在著較多的發(fā)展問題，由于物資采購市場環(huán)境的多樣化發(fā)展以及發(fā)展風險的不斷增加，直接導致了物資合同管理過程中出現(xiàn)多種問題，嚴重影響著國有企業(yè)物資管理的進一步發(fā)展。針對目前我國國有企業(yè)內(nèi)部物資合同管理過程中出現(xiàn)的問題來說，需要從多個方面提出專業(yè)化的管理措施，最終才能夠?qū)崿F(xiàn)有效保障國有企業(yè)物資管理水平進一步提升發(fā)展的目標，限制著國有企業(yè)的發(fā)展和進步。
(一)進一步發(fā)揮國有企業(yè)內(nèi)部的人才優(yōu)勢，提升物資管理水平。對于進一步提升國有企業(yè)內(nèi)部物資合同管理水平來說，首先要做到的就是重視專業(yè)人才的培養(yǎng)和聘用發(fā)展，積極通過專業(yè)化的管理人才以及專業(yè)的技能素質(zhì)，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部物資管理的專業(yè)化發(fā)展。同時還需要通過實施科學有效的管理方式，保證在進行管理的過程中能夠更加人性化和法制化專業(yè)化發(fā)展，從而進一步滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)對于物資合同管理提出的更好發(fā)展要求。
(二)堅持科學化的物資合同管理。在進行企業(yè)內(nèi)部物資合同管理的實際管理中，需要堅持科學化和專業(yè)化的管理手段，保證整個物資合同管理的正當性和科學性，同時還需要在合同管理、審核以及簽訂的過程中，對于相應的流程進行有效的規(guī)范化發(fā)展，嚴格遵守相應的法律規(guī)定，保證整個合同管理在法律層面上的規(guī)范化發(fā)展。
(三)進一步強化國有企業(yè)內(nèi)部物資合同管理人員的法律意識。對于企業(yè)內(nèi)部的物資合同管理人員來說，除了要從自身專業(yè)合同管理技能提升發(fā)展方面來說，還需要從根本上提升相應的法律意識，對于物資合同逐漸的融入到其他相應的企業(yè)業(yè)務中，對于其相應產(chǎn)生的風險問題進行重視發(fā)展，對于合同管理過程中可能出現(xiàn)的風險進行有效的預防，在風險出現(xiàn)之后進行科學化的管理，實現(xiàn)對相應風險的有效優(yōu)化目標。綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟體制的改革發(fā)展，國有企業(yè)在市場化經(jīng)濟的發(fā)展背景下發(fā)揮著越來越重要的作用，國有企業(yè)發(fā)展的不斷完善化發(fā)展，對于國有企業(yè)內(nèi)部的相應機制以及物資合同管理等也提出了更高的發(fā)展要求，目前針對國有企業(yè)內(nèi)部的物資合同管理提出的高發(fā)展要求，需要從多個方面提出相應的解決措施，保障國有企業(yè)內(nèi)部物資合同管理的科學化發(fā)展。本文主要是針對目前國有企業(yè)物資合同管理的實際發(fā)展水平進行的分析和有效論述，對于我國國內(nèi)國有企業(yè)在物資合同管理方面存在的內(nèi)容進行重點分析，最終根據(jù)存在的問題提出相應的解決措施，實現(xiàn)進一步促進我國國有企業(yè)物資合同管理水平的提升發(fā)展。
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