企業退休職工管理工作對策論文發表中心

　　摘要：隨著改革的不斷深入，退休職工管理工作中存在著一些不適應穩定和發展的問題，認真研究新對策，既是貫徹黨的十八大精神要求，也是構建和諧社會、維護改革發展大局的客觀要求。

 

　　關鍵詞：退休職工  退休職工管理

 

　　近年來，隨著企業退休職工人數的增多，退休職工管理工作中的薄弱環節也越來越明顯，新的問題和矛盾日益突出。如何做好新時期退休職工的管理服務工作，為企業的改革和發展創造穩定環境，成為當前企業面臨的一個比較重要的課題。本人從事企業退休職工管理工作多年，現就目前企業退休管理工作中存在的問題及相應的對策，談談自己的粗淺看法。

 

　　一、退休職工管理工作中存在的主要問題

 

　　（一）思想政治工作不夠深入

 

　　由于煤炭退休職工文化程度低，有的居住遠離礦區，往往不能正常參加組織生活，一些老職工思想跟不上形勢，組織觀念明顯弱化。有的只顧個人利益，缺乏大局意識；有的愛發牢騷，對現實不滿；甚至個別老職工超出政策規定向組織伸手，如達不到個人要求就上訪，影響了正常工作秩序。這些問題雖然只是反映在極少數老職工身上，但卻反映出退休職工政治思想工作薄弱，不深入，退休職工管理工作缺乏針對性，應引起高度重視。

 

　　（二）管理方法不能適應新要求

 

　　退休職工作為一個特殊群體，年齡小身體好的退休職工需要豐富多彩的精神文化生活，有的人還想發揮余熱，為社會再做貢獻。年齡偏大的因疾病、喪偶的老職工對組織的依賴越來越多、越來越強，單身家庭、空巢老人要求組織給予他們親人般的呵護。各單位退管干部普遍年輕化，與退休職工有代溝，缺乏感情，重待遇輕服務現象較為普遍，再加上缺乏系統的學習培訓，不能適應退管工作的新要求。

 

　　二、退休職工管理工作的對策

 

　　(一)增強退管工作重要性的認識

 

　　1、樹立退管工作的發展觀。形勢在發展，改革在深化，世界在變化，我們要有不斷研究新情況、解決新問題的自覺性，有不斷學習新知識、新方法、新經驗的進取心，從而不斷更新自己的觀念和思維方式，提高自己的認識水平和思維水平，解放思想，實事求是，創造性地做好退管工作。2、樹立大局觀念。大局事關企業的和諧發展，退管工作要很好地服務于企業大局。這就要求我們必須牢固樹立大局觀念，只有這樣，才會用大局高于一切的思想指導我們的行動，自覺地服務大局，維護大局，時刻不忘退管工作是大局的一部分，按照集團公司在各個時期中心工作的要求想問題，辦事情，定方案，做決策，把工作扎實而有效地做好，從而使退管工作與時俱進，真正服務于企業發展的大局。3、樹立為退休職工服務的觀念。為老職工服務是我們退管工作的主題和落腳點，這個服務，不僅包括生活上的關心照顧而且更包括政治上的關心愛護，精神上的慰籍。我們只有牢固樹立為老年人服務的觀念，不斷強化對老職工的感情，滿腔熱情地關注他們的疾苦，把涉及老職工的每一件事情做細、做實，讓退休職工滿意，讓集團公司領導放心。

 

　　（二）全方位做好思想政治工作

 

　　.1、緊跟形勢做好思想政治工作。退休職工是新中國建設的功臣，國家的寶貴財富。他們雖然離開了工作崗位，但仍還需要參加學習、接受再教育。我們要重視對退休職工進行國際、國內形勢及省情、市情的教育，讓他們開闊眼界，緊跟形勢，在知曉天下事，了解本公司面臨的形勢，關心企業改革和發展，做到“政治堅定、思想常新、 理想永存”。

 

　　2.根據政策做好思想政治工作。退管工作是一項政治性、政策性很強的工作，把知曉政策作為退管工作人員的基本功，把正確貫徹執行政策與耐心地做好思想政治工作結合起來，切實維護退休職工利益和隊伍的穩定。及時交心通氣，定期把國家的路線、方針、政策和集團公司黨委的重大決策傳達給他們，堅持和完善定期通報工作情況、閱讀文件、參加有關會議與活動等制度。認真聽取他們對本單位工作的意見、要求和建議。圍繞老職工最關心、最迫切解決的物質利益問題開展工作，對涉及個人利益的問題不僅要跟老職工講清道理，而且要在不違背國家政策的前提下，盡量讓老職工得到實惠。

 

　　3.掌握動態做好思想政治工作。保持退休職工的穩定性，關鍵是要掌握動態，發現苗頭及時解決問題。要建立各單位班子成員聯系老職工制度，把開展思想政治工作同退休職工的切身利益結合起來，做到思想信息和社會信息同時收集，思想問題實際問題同時解決，在做好老職工思想政治工作的同時，做好為退休職工服務的工作，增強思想政治工作的及時性和有效性。

 

　　4.在活動中做好思想政治工作。不定期組織老職工參觀考察集團公司新的技改項目和取得的成效，讓他們親身感受改革和科技帶來的新變化、新氣象，分享公司發展帶來的成果。定期召開座談會，引導老職工敞開思想，在思想交流中明辨是非。開展上門談心活動，定期或不定期到一些生病的、有困難的老職工家中走訪，交流思想，為其解決實際問題。

 

　　（三）與時俱進創新管理方式

 

　　創新溝通聯系方式。變節日集中看望為經常性的登門探訪，變分管領導等少數人聯系為各有關部門共同聯系，變老職工提出問題為主動詢問老職工需要解決的問題，在經常性的溝通聯系中構建起老職工與在職領導溝通的橋梁與紐帶，對喪偶、生活不能自理的老職工，要經常上門幫助解決困難，并提供精神上的服務。創新活動方式。退休職工精神的愉悅與經濟保障占同等重要的位置，老年人只有老有所養，才有老有所樂，只有老有所樂，才能不遺余力為社會做出貢獻。為此，我們在落實老有所養的同時，開展一系列活動，以增強退休職工的體魄和心理上的健康，組織老職工進行琴棋書畫比賽，開展老年文化活動。組織老職工書畫比賽，舉行獲獎作品展覽。組建老年體協，根據老同志的愛好，成立舞蹈、鑼鼓、太極拳、釣魚、象棋、乒乓球等協會，制定全年活動規劃，做到月月有活動、季季有比賽，定期舉行老年人運動會。并舉辦多期門球、象棋、乒乓球等培訓班。積極組織參加省、市、社區組織的各項活動。在退休職工中成立顧問組、安全督查組等為老職工老有所為創造條件，搭建平臺。

 

　　總之，退休職工管理工作做好了，既能使退休職工愉快地安度晚年，共享社會發展成果，又能促進企業快速發展，加快和諧社會的建設。我們退休職工管理工作人員要圍繞提高退休職工幸福指數創新工作，扎實工作，為全面建成小康社會，再造一個新山西而努力工作。