發(fā)布時間:所屬分類:管理論文瀏覽:1次
摘 要: [提要]運用文獻資料法、文獻計量法、邏輯分析法等方法對我國體育產業(yè)發(fā)展研究文獻進行歸納總結,首先從體育產業(yè)的定義出發(fā),其次對當前體育產業(yè)研究文獻進行計量學特征分析,再次梳理我國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,旨在全面反映當前我國體育產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、熱點和
[提要]運用文獻資料法、文獻計量法、邏輯分析法等方法對我國體育產業(yè)發(fā)展研究文獻進行歸納總結,首先從體育產業(yè)的定義出發(fā),其次對當前體育產業(yè)研究文獻進行計量學特征分析,再次梳理我國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,旨在全面反映當前我國體育產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、熱點和趨勢。
關鍵詞:中國體育產業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;對策
前言
我國體育產業(yè)在20世紀70年代末起步,經過近半個世紀的努力,體育產業(yè)的框架已經基本形成,成為具有巨大潛力的國民經濟新興產業(yè)。我國明確提出發(fā)展體育產業(yè),是在1992年的全國體育工作會議,即現(xiàn)在經常提到的“中山會議”上。但是,發(fā)展體育事業(yè)的實踐應該是始于黨的十一屆三中全會之后。從十一屆三中全會至今,我國體育產業(yè)的發(fā)展大體上可分為三個階段。萌芽探索階段(1978年底~1992年初)由事業(yè)型向經營型轉變、吸引社會資金,為后一階段深化體育改革、大力發(fā)展體育產業(yè)積累了初步經驗。起步發(fā)展階段(1992~1997年)從注重經營創(chuàng)收向體育事業(yè)產業(yè)化方向發(fā)展;市場化、職業(yè)化初試。蓬勃發(fā)展階段(1997年至今)體育產業(yè)作為國民經濟新的增長點的美好前景已經展現(xiàn)
。一、我國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)體育健身娛樂業(yè)。首先,體育健身娛樂業(yè)的產業(yè)集中度不斷提高,已經形成了一批具有一定規(guī)模的健身俱樂部。近些年來,我國涌現(xiàn)出一大批具有較大經濟規(guī)模、經營效益較好地健身俱樂部,如威爾士、一兆韋德、美格菲、中體倍力、青鳥健身等知名健身娛樂企業(yè)。其次,我國體育健身娛樂業(yè)注重對特色的開發(fā),已經形成許多體育產業(yè)聚集區(qū)。像濟南已有的黃河體育中心、鳳凰山產業(yè)園、天健體育產業(yè)園等。最后,戶外運動迅速發(fā)展。像高爾夫球、冰雪項目、攀巖、卡丁車、帆船、漂流等戶外項目也大批涌現(xiàn)。
(二)體育競賽表演業(yè)。體育競賽表演業(yè)的進展同樣迅速,目前已經形成以全運會為首,大運會、省運會、市運會、城市運動會等一系列綜合性運動會。而且,像籃球、排球、足球、乒乓球等的職業(yè)賽事也如火如荼地開展,形成了多領域、多層次、多種組織形式的運動競賽體系。這成為我國體育產業(yè)至關重要的一部分,為國民提供了大量豐富多彩的競賽表演。
(三)體育場館服務業(yè)。體育場館是我國體育事業(yè)發(fā)展的重要物質基礎和基本載體。場館數(shù)量、規(guī)格都在不斷提高,并逐漸實現(xiàn)盈利。在場館管理體制和運營模式上,各地因地制宜,積極探索,運營模式也逐步多元化。
(四)體育用品業(yè)。體育用品業(yè)在體育產業(yè)中的比重最大,是當之無愧的支柱產業(yè)。體育用品制造企業(yè)的數(shù)量逐年攀升,運動裝、運動鞋、運動器材以及相關體育產品的制造和銷售逐年增加。
(五)體育中介市場。近年來,體育中介市場也逐漸發(fā)展起來。隨著越來越多的運動項目職業(yè)化進程加快,國內外一些知名體育經濟公司紛紛加入競賽市場,開展商業(yè)賽事的推廣和營銷工作。乒乓球“地表最強十二人”賽事的推廣和運營取得巨大成功,更是帶來了巨額的經濟效益。
二、我國體育產業(yè)發(fā)展中的問題
(一)體育健身娛樂行業(yè)服務質量不高。盡管我國體育健身娛樂業(yè)發(fā)展迅速,但國家對體育健身娛樂業(yè)的管理沒有健全的管理制度,長期處于多頭管理、政出多門的尷尬境地。缺乏足夠的管理規(guī)范、從業(yè)標準,從而導致消費者和經營者受損的狀況時有發(fā)生。國家也缺乏對行業(yè)的鼓勵和支持政策,缺少長期穩(wěn)定的產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。體育產業(yè)是朝陽產業(yè)、新興產業(yè),在產業(yè)發(fā)展的過程中,政府給予必要的優(yōu)惠扶持政策至關重要。行業(yè)的整體服務質量不高,為普通居民服務的基礎體育設施仍有很大缺口,而且缺乏人性化的體育健身設施。在運營過程中也缺乏必要的監(jiān)督和指導,處于盲目發(fā)展的狀態(tài)。
(二)體育競賽表演業(yè)市場化程度需要進一步提高。長期以來的政企不分、政事不分、管辦不分導致賽事資源、人才資源、場地資源等的壟斷,不僅導致政府工作效率下降,也阻礙了市場化的進程。精品賽事的缺乏更是制約了競賽表演業(yè)的發(fā)展,再就是這些現(xiàn)有賽事沒有得到專業(yè)性的體育中介機構的支持。
(三)體育用品缺乏國際競爭力。我國的體育用品制造企業(yè)雖基數(shù)大,但大多規(guī)模小,沒有現(xiàn)代化的管理經營制度,難以有自己的品牌和技術特點,沒有品牌效應,只是賺取最低的加工費。體育用品的技術投入也不夠,產品的科技含量不足,創(chuàng)新性差,這些都削弱了我國體育用品的競爭力。
(四)場館的建設和發(fā)展理念落后。體育場館是競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育教育培訓業(yè)的基本載體。但國內場館的布局結構和發(fā)展模式都是圍繞競技體育這一主線,更多的傾向于大型體育場館,忽略了其造價昂貴、功能單一、維護成本高的問題。這也導致全民健身事業(yè)的推進受阻——社區(qū)體育場地嚴重缺乏。
(五)體育市場管理的法制化、規(guī)范化程度有待提高。市場的規(guī)范有序是產業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的前提和基礎。目前,我國的體育市場管理缺乏高層次的立法,雖然大部分省市、自治區(qū)發(fā)布了管理法規(guī)或規(guī)章制度,但是管理過程中的重大問題,仍然需要高層次的立法予以明確。再有,市場的規(guī)范化程度不高,缺乏覆蓋全國的行業(yè)管理標準,也缺乏熟悉體育產業(yè)、懂得經營管理、綜合素質較高的專門人才。
相關期刊推薦:《當代體育科技》中共黑龍江省委宣傳部主管,黑龍江文化產業(yè)投資控股集團有限公司主辦的體育類專業(yè)學術期刊。刊登國內外體育科技領域的新技術、新成果,介紹體育運動項目新的訓練方法、動態(tài)和發(fā)展趨勢,宣傳科學技術在體育行業(yè)中的應用,促進我國體育科技事業(yè)的發(fā)展。設有:體育前沿、世界體育、體育人文社會學、運動訓練學、運動人體科學、學校體育學、社會體育學、民族傳統(tǒng)體育、體育大視野等欄目。
三、我國體育產業(yè)發(fā)展趨勢
我國體育產業(yè)發(fā)展中盡管還存在著各種問題和矛盾,但是體育產業(yè)作為朝陽產業(yè)的本質屬性、社會經濟發(fā)展和人們收入水平提高帶動大眾消費結構變化的必然趨勢,以及當前我國經濟形勢,尤其是調整產業(yè)結構、拉動內需、擴大就業(yè)的現(xiàn)實需要,都為體育產業(yè)的進一步發(fā)展提供了一系列難得的機遇。
(一)城市社區(qū)化和農村城市化將帶來更大的體育市場。城市化進程勢必帶來巨大的體育消費需求,拓寬消費領域,擴大消費規(guī)模,拉動體育產業(yè)領域的投資需求,無疑都為體育市場的發(fā)展增添了動力,有利于培育和發(fā)展體育市場。
(二)體育產品品牌化。2014年10月,國務院發(fā)布的《國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》中提出大力實施品牌化發(fā)展倡議,打造國際化的自主品牌的企業(yè),支持品牌做到從“引進來”到“走出去”。而這一倡議將會對我國體育產業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
(三)體育的互聯(lián)網化。信息的采集、傳輸、處理對互聯(lián)網的依賴程度越來越高,逐步實現(xiàn)“互聯(lián)網+體育”的產業(yè)化。可穿戴智能運動裝備將是未來體育產品產業(yè)發(fā)展的突破點,含有身體信息采集、后臺信息分析的可穿戴智能運動設備將成為健身和競賽的必需之物,像NIKE公司的NIKE+運動鞋系列、各種功能的運動手環(huán)等都是此類裝備的代表。大數(shù)據(jù)分析運動技術,對未來體育競賽表演業(yè)也會產生巨大影響,像足球的VAR技術、乒乓球、羽毛球、排球的鷹眼技術也都在各大賽事逐漸普及。網絡端的賽事直播業(yè)的發(fā)展也會更加迅速,互聯(lián)網技術的提升使得數(shù)據(jù)傳輸變得便捷容易,會促使賽事的轉播更能滿足觀眾的需求。
(四)體育產業(yè)的融合化。融合化指體育產業(yè)與其他產業(yè)相互滲透、互相交叉、融合發(fā)展。主要表現(xiàn)在兩個方面:一是體育產業(yè)與其他產業(yè)資源的通用性。體育產業(yè)與旅游產業(yè)在自然資源上的通用性、體育產業(yè)與旅游產業(yè)在特殊事件資源上的通用性、體育產業(yè)與文化產業(yè),旅游資源在場館資源上有通用性。二是體育產業(yè)與其他產業(yè)目標消費群的重合。消費者消費結構的升級促進了體育產業(yè)與其他產業(yè)的融合。
四、我國體育產業(yè)發(fā)展對策
(一)推進體育管理體制改革,完善體育市場監(jiān)管體系,增強體育產業(yè)發(fā)展活力。簡政放權,轉變政府職能,減少行政對體育市場的干預,形成一套行之有效的監(jiān)管體系是體育產業(yè)發(fā)展所必需的。體育產業(yè)的發(fā)展基于體育事業(yè)的發(fā)展,受舉國體制的影響,對這些體制進行改革是推進體育事業(yè)發(fā)展的必經之路。當前的體制對體育產業(yè)發(fā)展的阻礙極大,不能在市場的影響下自由發(fā)展。體育產業(yè)就應以市場為導向,充分發(fā)揮市場起到的資源配置作用,放開市場、擴大市場,在市場的調控下優(yōu)勝劣汰。政府也應從管理者向服務者姿態(tài)轉變,轉變職能,為體育產業(yè)的發(fā)展服務。監(jiān)管方面就需要政府制定合理的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,安排與之相匹配的結構和空間布局,完善相關政策,確立產業(yè)標準規(guī)范,促進市場健康有序發(fā)展。
(二)以體育服務業(yè)為重點,著重發(fā)展體育服務業(yè),實現(xiàn)特色化,優(yōu)化產業(yè)結構。調整和優(yōu)化產業(yè)結構是我國體育產業(yè)發(fā)展的長期任務。在新時期,我國體育產業(yè)結構的調整要以實現(xiàn)技術水平高、知識含量高和附加值高、促進結構協(xié)調和比例均衡為發(fā)展目標。鼓勵自主品牌做強做大,增強創(chuàng)新能力和競爭力,各類體育企業(yè)向特色化、專業(yè)化服務方向發(fā)展,形成自己獨有的品牌力,并積極推動“互聯(lián)網+體育服務”。努力改變行業(yè)集中度低、競爭力弱、經營方式落后的現(xiàn)狀,就必須培養(yǎng)一批具有一定規(guī)模的、有代表性的體育企業(yè),全面提高我國體育產業(yè)的行業(yè)整體規(guī)模和競爭力,形成以大型企業(yè)為核心、以中、小企業(yè)為基礎、經營項目相對齊全的體育產業(yè)體系,提升整體運作水平與國際競爭力。
(三)立足人的全面發(fā)展,注重以人為本,培養(yǎng)專業(yè)人才。構建美麗和諧社會,就要注重人的全面發(fā)展,以人為本是科學發(fā)展觀的重點,因此全面發(fā)展就必須立足于全心全意為人民服務的重要思想,將提高人民素質健康為目標,滿足人們對體育的多樣化需求,提高體育產品的供給數(shù)量和質量。另外,專業(yè)人才短缺也是制約我國體育產業(yè)發(fā)展的因素,要促進體育產業(yè)的發(fā)展就必須培養(yǎng)專門的人才。重視體育產業(yè)的人才培養(yǎng)倡議,采取多方面的措施培養(yǎng)體育人才。在各體育院校增設體育經濟專業(yè),引進師資,編寫專門的體育經濟教材,力圖培養(yǎng)專業(yè)程度高、文化素養(yǎng)優(yōu)、管理能力強的現(xiàn)代體育經濟人才。——論文作者:張棚棚