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摘 要： 摘要：優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的關(guān)鍵�，F(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)行政管理學(xué)與其他學(xué)科相區(qū)別正在于它特殊的研究對(duì)行政管理人員要有與時(shí)代相適應(yīng)的素質(zhì)、能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)。 一、企業(yè)行政管理的涵義 由于企業(yè)并不是國(guó)家政權(quán)，而是社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)組織，所以
摘要：優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的關(guān)鍵。現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)行政管理學(xué)與其他學(xué)科相區(qū)別正在于它特殊的研究對(duì)行政管理人員要有與時(shí)代相適應(yīng)的素質(zhì)、能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
一、企業(yè)行政管理的涵義
由于企業(yè)并不是國(guó)家政權(quán)，而是社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)組織，所以企業(yè)的行政并非政治形式，而更多的傾向于一種管理形式。企業(yè)的行政管理，是企業(yè)為了自身的生存發(fā)展，依據(jù)一定的法律、制度、原則、方法對(duì)內(nèi)部開(kāi)展職能性管理的總和。這個(gè)認(rèn)識(shí)可以分為三個(gè)層次：第一，企業(yè)行政管理的目標(biāo)是全局性的，為的是企業(yè)整體的生存發(fā)展;第二，企業(yè)行政管理職能是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要管理內(nèi)容，處于企業(yè)系統(tǒng)的中心位置;第三，企業(yè)行政管理的職能性管理是跳出生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等具體職能而產(chǎn)生出的管理服務(wù)平臺(tái)。隨著社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展，管理研究對(duì)企業(yè)行政管理的理解還會(huì)不斷的演變和深入。 企業(yè)行政管理包括財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)管理、信息、溝通以及公關(guān)和勞資關(guān)系等。具體來(lái)企業(yè)行政管理是指企業(yè)行政部門(mén)收集企業(yè)的內(nèi)外信息，為企業(yè)說(shuō)，企業(yè)行政管理工作主要有以下幾點(diǎn)要求：
1.責(zé)任制。實(shí)行和完善行政首腦負(fù)的各項(xiàng)決策提供參謀建議，形成可供領(lǐng)導(dǎo)決策的初步建議和草案，實(shí)行行政首腦負(fù)責(zé)制，建立以其為首的指揮系統(tǒng)是科學(xué)行政管以便領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)作參考;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提議的方案進(jìn)行認(rèn)真分析，說(shuō)明其理的基礎(chǔ)。
2.組織機(jī)構(gòu)布置。合理選擇和設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，確保最后所決定實(shí)施的方案是最優(yōu)的;布置、組織相關(guān)指企業(yè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系，是對(duì)組織復(fù)雜的人力、物力、財(cái)力去執(zhí)行方案等的活動(dòng)。性、正規(guī)化和集權(quán)化程度的一種度量。
3.行政管理的科學(xué)化。企業(yè)行政事務(wù)，其根本目的在于探討企業(yè)行政管理的客觀規(guī)立多方面相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)行政管理的最佳化實(shí)現(xiàn)在很大程律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)行政效率的提高。企業(yè)的度上取決于被管理者積極有效的配合和實(shí)施。
二、企業(yè)行政管理特點(diǎn)
企業(yè)行政管理是由政府行政管理發(fā)展衍生而來(lái)，但是由于一些基本性質(zhì)的差異，兩者又存在顯著的不同，照搬政府行政的方式進(jìn)行企業(yè)行政肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因此，同政府行政管理相比有以下特點(diǎn)：
1.企業(yè)行政管理具有服從性。政府是獨(dú)立的管理單位，其工作目的就是實(shí)施行政管理。企業(yè)行政管理是由企業(yè)的一些行政部門(mén)來(lái)完成，行政部門(mén)不是獨(dú)立組織，只是在企業(yè)的授權(quán)分工下開(kāi)展工作。因此，企業(yè)行政管理實(shí)質(zhì)上是企業(yè)管理中的一部分，其管理目標(biāo)也表現(xiàn)為服從實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.企業(yè)行政管理具有服務(wù)性。理論上講，政府機(jī)關(guān)的行政管理也應(yīng)該是為企業(yè)、為社會(huì)、為民眾服務(wù)的，但在實(shí)際工作中有時(shí)官場(chǎng)的作風(fēng)比較明顯。而在企業(yè)中，根本目標(biāo)是盈利，生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等部門(mén)是直接創(chuàng)造利潤(rùn)的業(yè)務(wù)部門(mén)，企業(yè)行政管理部門(mén)及其人員在企業(yè)中應(yīng)該比較低調(diào)，不能高高在上，趾高氣揚(yáng)，而需要踏實(shí)的做好行政服務(wù)。
三、提高我國(guó)企業(yè)行政管理效率的幾點(diǎn)建議
1.不同的行政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求行政管理服務(wù)于企業(yè)。對(duì)不同的行政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求行政管理服務(wù)于企業(yè)，根本目的在于通過(guò)為社會(huì)提供商品和服務(wù)而上層行政機(jī)關(guān)的主要活動(dòng)，是規(guī)劃、決策、控制、溝通等全局性謀取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、工作，追求的是社會(huì)總體效率。重點(diǎn)要從領(lǐng)導(dǎo)方式、決策程序、組織物力、財(cái)力、技術(shù)等資源，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，結(jié)構(gòu)、信息反饋、協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進(jìn)工作，提高效率。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)的發(fā)展。
2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)行政管理工作比政府機(jī)關(guān)的行政管理更注重內(nèi)建立健全和認(rèn)真執(zhí)行行政部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、容和實(shí)質(zhì)，企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)行政管理的諸工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，從而建立起行政部門(mén)的多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等進(jìn)行剪裁和調(diào)整.使之變得精練、法治秩序。