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摘 要： 管理論文"新興信息企業(yè)生命力綜合評價探討"已完成論文發(fā)表流程，為保證"新興信息企業(yè)生命力綜合評價探討"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] 企業(yè)發(fā)展就成為一個突出的問題。 一、研究背景 關(guān)于IT企業(yè)，孟雪梅(2002)認為：IT信息企業(yè)指以搜集、存儲
管理論文"新興信息企業(yè)生命力綜合評價探討"已完成論文發(fā)表流程，為保證"新興信息企業(yè)生命力綜合評價探討"……
企業(yè)發(fā)展就成為一個突出的問題。 一、研究背景 關(guān)于IT企業(yè)，孟雪梅(2002)認為：IT信息企業(yè)指以搜集、存儲、檢索、分析、應用、評估和使用各種信息的企業(yè)，包括應用ERP、CRM、SCM等軟件直接輔助決策，也包括利用其它決策分析模型或借助DW/DM等技術(shù)手段來進一步提高分析的質(zhì)量，輔助決策者作決策。張慶華(2002)認為我國IT產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一些特點，如服務業(yè)已經(jīng)成為用戶的需求熱點；從非理性消費向理性消費的轉(zhuǎn)變；行業(yè)用戶成為計算機市場的主要消費者；價格競爭仍然是廠商之間的重要手段。姜宏(2008)指出我國的IT企業(yè)有著勞動資本低、市場廣闊、投資環(huán)境良好的優(yōu)勢，但也存在著資金不足、創(chuàng)新能力低、總體技術(shù)水平低等缺點。總的來說，我國IT企業(yè)目前尚不擁有全球領(lǐng)先的信息產(chǎn)品技術(shù)，走的是模仿式的發(fā)展道路，模仿的低水平導向使整個行業(yè)處于高度競爭狀態(tài)，企業(yè)往往采取低成本競爭策略，這使競爭者的利潤空間大大減少。正是由于這種競爭使每天都有無數(shù)的IT企業(yè)面臨死亡，只有小部分企業(yè)能夠在這種競爭中成長為一個成功的企業(yè)，而那些0-3年內(nèi)無法正常經(jīng)營的IT企業(yè)則占絕大多數(shù)。
成立不到三年的新興IT企業(yè)發(fā)展的差異性從市場的角度來看就是企業(yè)生命力的差異性。顧志群、蔡月祥（2001）認為：企業(yè)的生命力主要表現(xiàn)為生存能力、發(fā)展能力和競爭能力。生存能力主要包含規(guī)模大小、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品競爭能力、獲利能力和運營能力；企業(yè)發(fā)展能力則是生存能力的延伸，獲得更大的盈利，使企業(yè)自身經(jīng)營處于良性循環(huán)，就必須不斷地發(fā)展，使其規(guī)模不斷擴大，競爭能力不斷增強。因此，對IT企業(yè)生命力進行評估并以此為基礎(chǔ)進行有針對性發(fā)展改進和政策扶持是非常必要的。 二、影響新興信息企業(yè)生命力的主要因素 企業(yè)的成長是一個漸進的過程。一般劃分的依據(jù)是組織生命周期(Organization Life Cycle)和財務成長周期（Financial Growth Cycle），如Mathew W.Rutherford，Patrick McMullen，Sharon Oswald(2001)，和Kee S.Kim, Tami L.Knotts, Stephen C.Jones(2008)。結(jié)合本文的研究目的和相關(guān)的文獻資料，將新興的信息企業(yè)界定為：成立時間較短(三年及三年以下)、成熟期以前、資產(chǎn)規(guī)模較小、科研開發(fā)投入高、增長速度快的企業(yè)，是以
管理論文新興信息企業(yè)生命力綜合評價探討[略]……………
摘要：在分析用電服務過程中存在問題基礎(chǔ)上，圍繞95598系統(tǒng)深化應用，實現(xiàn)抄、核、收自動化管理，系統(tǒng)集成用戶用電信息，達到利用信息技術(shù)不斷提高用電優(yōu)質(zhì)服務水平的目的。 關(guān)鍵詞：計算機；客戶；服務；95598 期刊論文發(fā)表 職稱論文發(fā)表期刊 職稱論文發(fā)表
摘要：績效管理是企業(yè)人力資源管理的中樞。本文在分析企業(yè)績效管理中存在的問題基礎(chǔ)上，論述了如何構(gòu)建有效的績效管理體系。 關(guān)鍵詞：人力資源 績效管理 完整體系 經(jīng)濟師論文發(fā)表 經(jīng)濟學論文發(fā)表 會計論文發(fā)表 財會論文發(fā)表 高級會計師論文發(fā)表 經(jīng)濟論文發(fā)表
摘要：古老的中國文化博大精深，《周易》被稱作中國文化的源泉，蘊含豐富的哲學思想，其中很多人文精神和管理理念，如“自強不息”、“厚德載物”、“誠實守信”、“未雨綢繆”、“否極泰來”、“居安思危”等可為現(xiàn)代企業(yè)運營提供重要的借鑒和啟發(fā)。 關(guān)鍵詞
論文摘要：實行企業(yè)總法律顧問制度，是應對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)和提高企業(yè)核心競爭力的需要，是國有企業(yè)機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新的重要探索。選好總法律顧問是企業(yè)法律顧問制度的核心與關(guān)鍵，企業(yè)不僅要認真選配企業(yè)總法律顧問，而且要切實發(fā)揮企業(yè)總法律顧
摘要：財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的活動和財務關(guān)系而產(chǎn)生的，是利用價值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程的管理，是組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項綜合管理工作。它是一種資本投入與收益活動，資本投入所獲取收益的大小是評價資本配置和利用效率的重要
班組是企業(yè)的細胞，是完成具體生產(chǎn)任務的基本單位，是企業(yè)管理的基