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              審計調查上的管理制度應該怎么遵循

              發布時間:所屬分類:經濟論文瀏覽:1

              摘 要: 有關現在審計調查時所需要做的制度模式有哪些呢?我們應該怎樣倆加強對審計建設應用的新制度呢?不同的管理應用發展對現在的經濟發展建設又有什么影響呢?本文選自:《南京審計學院學報》,《南京審計學院學報》刊堅持為社會主義服務的方向,堅持以馬克思列寧主

                有關現在審計調查時所需要做的制度模式有哪些呢?我們應該怎樣倆加強對審計建設應用的新制度呢?不同的管理應用發展對現在的經濟發展建設又有什么影響呢?本文選自:《南京審計學院學報》,《南京審計學院學報》刊堅持為社會主義服務的方向,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導,貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風,傳播先進的科學文化知識,弘揚民族優秀科學文化,促進國際科學文化交流,探索高等教育、教學及管理諸方面的規律,活躍教學與科研的學術風氣,為教學與科研服務。

                摘要:有些審計人員只采集、轉換數據,而不利用計算機進行數據分析;還有的則是到審計正式進點后才對有關數據進行整理分析。被審計單位的計算機系統是對相關業務工作的信息化管理,審計人員應把實際業務情況與計算機系統管理的數據對應起來,正確的采集、轉換和分析數據,這些都需要大量的時間,如果在審前調查階段沒做好充分準備,勢必增加審計實施階段的工作量,加大審計成本,也不利于發現大案要案線索,確定審計工作重點。

                關鍵詞:審計,經濟論文,論文發表

                一、對審前調查認識模糊,準備不充分。部分審計機關和審計人員對審前調查工作重要性認識不足,存在重審計實施,輕審前調查的現象。一些審計人員對近年來多次審計過的單位和項目,自以為情況熟悉無須調查,孤立地把審前調查工作作為應付程序,敷衍了事。在審前調查開始之前,沒有制定詳細的調查提綱,對項目的了解僅限于審計工作方案的計劃內容,不能根據被審計單位實際情況,有的放矢的收集審計項目的相關信息,審計實施方案編制簡單粗放、針對性不強、可操作性差。

                二、審前調查蜻蜓點水、流于形式。審前調查沒有明確的調查實施方案,調查重點、審計的資金量、審計延伸的范圍、審計力量的安排不盡合理。對常規審計、專項調查、效益審計等不同審計項目所要達到的審計目標、采取的審計方法沒有進行深入研究,對審計收集的資料、采集的財務和業務電子數據未進行全面細致的分析,以至于審計實施階段目標不明確,審前調查結果未得到充分利用。

              審計調查上的管理制度應該怎么遵循

                在傳統審計向現代審計轉換的過程中,要強化審計質量控制,保證審前調查的質量,節約審計時間和成本,審計人員必須及時更新調整審計理念,轉變固有的思維方式和思維方法,在審前調查階段必須注重以下幾個方面:

                一是精心制定審前調查提綱。認真學習審計工作方案,明確審計工作思路和方向,制定詳細的調查提綱。做到“全面掌握基本情況,突出審計項目重點”,注重審前調查的深度和廣度,促使審計目標能夠較好地結合具體情況,具有可操作性和實現性。

                二是強化審前培訓。組織審計人員學習與審計項目有關的財經制度和政策法規,掌握與被審計單位相關的行業規范和會計制度。必要時,還可邀請相關部門專業人員講解該行業的規定、規范或行業特點;也可采取走出去的方式,走訪與被審計單位有密切關系的單位或個人,進一步深化調查內容;還可到有關單位進行現場觀摩學習。力求通過培訓學習,使審計人員對審計對象業務流程、管理狀況有全面清晰的了解。

                三是全面收集和分析信息資料。在審前調查時,應充分利用現代先進技術,采集、整理、分析被審計單位的財務和業務等相關數據,初步評價其財務管理狀況和制度建立健全情況,尋找有價值的審計線索,確定實施審計的重點,為降低審計風險提供保障。

                四是充分利用以往審計資料和有關職能部門的檢查結果。通過查閱被審計單位以往的審計檔案,有關政府職能部門作出的檢查結論、處理決定和執行情況,掌握以前年度被審計單位所存在的問題,了解其執行財經紀律情況及單位的經濟狀況,從中發現內部控制薄弱環節,進而準確地確定審計重點,以節省審計時間和審計成本,提高工作效率。為正確評估判斷審計項目風險水平、快速抓住審計工作重點、發現案件線索,提供強有力的支撐。

                五是精心編制審計實施方案。審計人員不僅要細致、深入、扎實地開展審前調查工作,更要投入人力和時間對收集到的資料進行歸納和提煉,并結合審計項目的總體目標,確定重點和內容,形成審前調查材料。并在此基礎上制定出重點突出,指導性、針對性和操作性強的審計實施方案,保證集中力量突破重點的需要,達到事半功倍的效果,從而充分發揮審計實施方案作為審計工作指南的作用,切實提高審計工作質量。

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