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摘 要： 摘要：房建工程項(xiàng)目究其根本，屬于一項(xiàng)投資性活動(dòng)，其實(shí)現(xiàn)的根本作業(yè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步，房建行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，使得房建工程實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)控制措施顯得愈加重要。 關(guān)鍵詞：房建工程;工程造價(jià);控制;措施 引言：
摘要：房建工程項(xiàng)目究其根本，屬于一項(xiàng)投資性活動(dòng)，其實(shí)現(xiàn)的根本作業(yè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步，房建行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，使得房建工程實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)控制措施顯得愈加重要。
關(guān)鍵詞：房建工程;工程造價(jià);控制;措施
引言：
房建工程在實(shí)施作業(yè)過(guò)程中涉及到的內(nèi)容非常繁多，這就決定了其復(fù)雜性特點(diǎn)，不僅施工作業(yè)的周期長(zhǎng)，在材料設(shè)備等方面的價(jià)格變化也極為頻繁，甚至在用工成本方面也會(huì)發(fā)生變化，這些方面的因素都會(huì)在極大程度上影響整個(gè)房建工程作業(yè)過(guò)程中的造價(jià)。由此可見(jiàn)，房建工程施工過(guò)程工程造價(jià)的有效控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，能夠使房建工程項(xiàng)目開(kāi)展中實(shí)現(xiàn)利益最大化。
1.當(dāng)前房建工程實(shí)施過(guò)程工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題
1.1在工程造價(jià)管理意識(shí)上有待提升
工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作具有體系化、專(zhuān)業(yè)化的特征，在實(shí)際管理的時(shí)候是其采用的模式是自上而下的，如果工程的管理者在工程造價(jià)管理意識(shí)方面存在不足，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程管控中很容易出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，這就使得工程造價(jià)管理活動(dòng)僅僅流于表面形式，那么房建工程造價(jià)管理自身所具備的效力也將難以得到發(fā)揮，也難以使工程造價(jià)成本管控的要求得到滿足。
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1.2工程造價(jià)管理的體系化程度不高
依據(jù)當(dāng)前階段房建工程項(xiàng)目工程造價(jià)管控活動(dòng)的現(xiàn)狀來(lái)看，都顯著存在著體系化不足的現(xiàn)象，從事房建工程造價(jià)控制的管理工作人員，在實(shí)際開(kāi)展管理工作的時(shí)候，一般都是依據(jù)自身所具備的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)具體實(shí)施的，這樣在分析與判斷工程項(xiàng)目造價(jià)的時(shí)候，很難使管理過(guò)程中工程造價(jià)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面的要求得到滿足。工程造價(jià)管理工作在實(shí)際開(kāi)展中體現(xiàn)出的嚴(yán)謹(jǐn)性特征是非常顯著的，不管是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能造成工程成本的增加，促使工程造價(jià)管理自身應(yīng)有的效力大大降低，而普遍存在工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化不足的現(xiàn)象，將使得工程造價(jià)管理過(guò)程中非常容易出現(xiàn)漏洞問(wèn)題，進(jìn)而使得工程造價(jià)在失控現(xiàn)象方面發(fā)生概率得到了增加。
1.3在工程造價(jià)管理效力上還有待加強(qiáng)
在房建工程實(shí)施過(guò)程成本控制中，材料成本的投入所占比重是非常大的，這就使得房建工程造價(jià)控制方面受到了極大程度的影響。依據(jù)當(dāng)前階段房建工程實(shí)際實(shí)施的現(xiàn)狀來(lái)分析，發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作開(kāi)展中，普遍存在管理人員水平低、造價(jià)管理制度落實(shí)不到位及管理方案內(nèi)容與實(shí)際不相符等現(xiàn)象，這就使得工作人員在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候缺乏周密的計(jì)劃，很容易出現(xiàn)一次性采購(gòu)材料的時(shí)候數(shù)量過(guò)多的現(xiàn)象，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相應(yīng)的建筑施工材料保管出現(xiàn)不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象等，在使材料浪費(fèi)現(xiàn)象不斷增加可能性的同時(shí)，也很容易使工程造價(jià)成本出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
1.4在過(guò)程簽證管理中存在管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象
在任何工程項(xiàng)目的建設(shè)中，簽證都是非常重要的支持性文件，在房建工程的實(shí)施過(guò)程中簽證更是其在成本支出方面的一項(xiàng)重要的支持性文件，如果對(duì)簽證文件資料自身具備的重要性采取忽視的態(tài)度，沒(méi)有將房建工程實(shí)施過(guò)程簽證管理工作做好，那么很容易使簽證文件資料出現(xiàn)丟失、缺失等現(xiàn)象幾率發(fā)生的概率，也會(huì)在極大程度上對(duì)后續(xù)工程結(jié)算工作在準(zhǔn)確性上受到影響。
2.房建工程實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)控制措施分析
2.1針對(duì)實(shí)施過(guò)程期間內(nèi)的合同不斷加強(qiáng)管理力度
在房建工程中人工成本的支出占比是比較大的，這就需要加強(qiáng)房建工程合同管理工作的規(guī)范性，將其中各個(gè)單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任與義務(wù)都進(jìn)行明確，這樣能夠?qū)⑷斯こ杀局С龇胖迷诳煽氐姆秶鷥?nèi)，在具體實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制效力提升中是有利的。依據(jù)建筑工程的整體作業(yè)特征來(lái)看，工作人員在實(shí)際工作中具有流動(dòng)性大、人口數(shù)量多等顯著特征，這也造成了建筑工人在簽訂合同時(shí)采用的方式也越來(lái)越呈現(xiàn)多樣化的特征。因此，用人單位與相關(guān)施工單位之間實(shí)施用工協(xié)議簽署的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)用工成本風(fēng)險(xiǎn)管控的重視度，通過(guò)明確的合同協(xié)議條款內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)人工成本的合理控制。
2.2建立科學(xué)合理的造價(jià)管理制度并不斷完善
房建工程實(shí)施過(guò)程中能夠?qū)υ靸r(jià)產(chǎn)生影響的因素非常多，這就需要建立起相應(yīng)的造價(jià)管理制度具有非常高的科學(xué)合理性，并不斷對(duì)其予以完善，這樣對(duì)于造價(jià)管理人員明確自身職責(zé)內(nèi)容非常有利，同時(shí)也能夠進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的發(fā)展進(jìn)程，切實(shí)有效地將工程造價(jià)管理自身應(yīng)該具備的作用進(jìn)行全面落實(shí)，促使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。當(dāng)前階段房建工程實(shí)施中，要求工程造價(jià)成本管理的對(duì)象、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等眾多內(nèi)容都必須要予以明確，并將相關(guān)內(nèi)容作為完善的工程造價(jià)管理制度制定的重要參考依據(jù)。
2.3針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證不斷加強(qiáng)控制力度
房建工程自身具有顯著的施工周期長(zhǎng)的特征，這就決定了房建工程施工中現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可能完全予以避免的。因此，需要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證有可能會(huì)造成的工程造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不斷加強(qiáng)有針對(duì)性的管控工作，這一方面是極為有必要的。⑴加強(qiáng)簽證工程造價(jià)管控的重視：工程現(xiàn)場(chǎng)簽證是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，必須要不斷加強(qiáng)對(duì)其在工程造價(jià)管控方面的重視，并將現(xiàn)場(chǎng)簽證所具備的重要性地位予以明確，其在工程施工中出現(xiàn)施工變動(dòng)的時(shí)候起著重要憑證的作用。⑵明確現(xiàn)場(chǎng)簽證控制工作：必須要加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制力度，這樣才能夠有效地將工程現(xiàn)場(chǎng)簽證所帶來(lái)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題實(shí)施控制，并與房建工程具體實(shí)施的現(xiàn)狀相結(jié)合，來(lái)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度實(shí)施體系化的編制。
2.4針對(duì)施工材料設(shè)備不斷加強(qiáng)造價(jià)管理效力
在房建工程中施工材料、機(jī)械設(shè)備等方面產(chǎn)生的造價(jià)支出是極為巨大的，所以對(duì)其實(shí)施造價(jià)管理工作中是極為重要的，為了能夠使施工材料設(shè)備方面產(chǎn)生的造價(jià)管理效力得到有效提升，需要通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：⑴依據(jù)房建工程具體實(shí)施的現(xiàn)狀，來(lái)對(duì)施工材料設(shè)備進(jìn)行選擇，這樣能夠保證材料設(shè)備選擇的科學(xué)合理性，在對(duì)施工材料具體進(jìn)行選擇的時(shí)候，不能僅僅憑借材料外觀來(lái)具體進(jìn)行相關(guān)選擇，而需要建立在房建工程具體實(shí)施的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上來(lái)選擇建筑施工材料，以保證選擇的建筑施工材料具有較高的性?xún)r(jià)比;⑵如果房建工程項(xiàng)目的規(guī)模較大，可采取招投標(biāo)的方式來(lái)對(duì)相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管控的目的，在極大程度上使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際使用安全得到保障。
結(jié)束語(yǔ)：
總而言之，房建工程一般具有施工周期大的特點(diǎn)，在人員成本以及材料設(shè)備價(jià)格等方面的變化是較為普遍的，使得房建工程實(shí)施過(guò)程中面臨的工程造價(jià)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，如果在房建工程造價(jià)成本投入上被增加，那么將會(huì)嚴(yán)重影響房建工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。這就需要能夠切實(shí)將工程造價(jià)控制工作做好，進(jìn)而在極大程度上推進(jìn)了房建工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升。——論文作者：周又又