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              社保基金內(nèi)部控制研究

              發(fā)布時間:所屬分類:經(jīng)濟論文瀏覽:1

              摘 要: 摘要:隨著社會保障事業(yè)的快速發(fā)展,社;鹨(guī)模也在逐年擴大,維護好社;鸢踩侵刂兄兀潜U仙鐣kU事業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的核心與基石。在龐大的社保經(jīng)辦管理體系中,必須做好社;饍(nèi)部控制,為基金安全護航。本文通過對社;饍(nèi)部控制的意義

                摘要:隨著社會保障事業(yè)的快速發(fā)展,社;鹨(guī)模也在逐年擴大,維護好社保基金安全是重中之重,是保障社會保險事業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的核心與基石。在龐大的社保經(jīng)辦管理體系中,必須做好社;饍(nèi)部控制,為基金安全護航。本文通過對社;饍(nèi)部控制的意義闡述,分析了當(dāng)前社會保險基金內(nèi)部控制存在的問題,并提出對策建議。旨在通過社;饍(nèi)控水平的提高,推動社保事業(yè)更健康安全的發(fā)展。

              社;饍(nèi)部控制研究

                關(guān)鍵詞:社會保險;社;;內(nèi)部控制

                一、引言

                社會保險是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展逐步建立的,為了保障居民在就醫(yī)時不因沒有經(jīng)濟來源而陷入困境,是一種有共濟性、普惠性的社會保障。社;鹬饕獊碓从趨⒈H撕蛥⒈挝坏睦U費,以及各級財政的補貼,國有資本的劃轉(zhuǎn),利息收入投資收益及社會捐贈等。社;痼w量大,覆蓋面廣,在基金的收入、管理和使用中,因社會、經(jīng)濟、環(huán)境和人為因素影響,往往面臨各種風(fēng)險,要保障基金的安全及保值增值,必然要加強社;鸬娘L(fēng)險管理。加強內(nèi)部控制,有助于提升社保基金管理水平和風(fēng)險防范能力。

                二、社保基金內(nèi)部控制的意義

                1.加強社;饍(nèi)部控制有利于保障基金收支安全

                社;鹪谌粘5幕I集、管理和使用中,不可避免地面臨著諸多風(fēng)險。加強社保基金內(nèi)部控制管理,可保障基金在合法合規(guī)范圍內(nèi)支出,避免隨意擴大支出口徑,或擠占挪用,有效減少或避免違法違規(guī)風(fēng)險,避免基金流失。

                相關(guān)期刊推薦:《行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)》雜志以行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作者、財務(wù)人員、資產(chǎn)評估從業(yè)人員為讀者對象,及時傳遞財政部有關(guān)資產(chǎn)管理、財政支出績效評價、資產(chǎn)評估指導(dǎo)性意見;解讀相關(guān)法規(guī)制度、評估準(zhǔn)則;研究探索公共財政和資產(chǎn)管理、財務(wù)運作、資產(chǎn)評估等方面的理論、方法;推廣和介紹各地在資產(chǎn)管理、績效評價、資產(chǎn)評估實踐中的新經(jīng)驗、新特點、新做法,為廣大理論工作者和實際工作者搭建一個學(xué)術(shù)陣地和信息交流平臺。

                2.加強社;饍(nèi)部控制有利于提高社;疬\行效率

                社保基金體量大,加強內(nèi)部控制,優(yōu)化流程,有助于提高資金管理使用效率,合理安排資金流轉(zhuǎn),避免巨額資金沉淀浪費,促進社;鸨V翟鲋怠

                3.加強社;饍(nèi)部控制有利于防范社保領(lǐng)域舞弊腐敗

                從近年來的社保領(lǐng)域舞弊案可以看出,社;鸸芾憝h(huán)節(jié)多、流程長,各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都有高風(fēng)險點,很多基金流失的案件都是有人為因素導(dǎo)致。加強社;饍(nèi)部控制,梳理出各個風(fēng)險點,并有針對性地加以控制,有利于防范社保領(lǐng)域違規(guī)現(xiàn)象。

                4.加強社;饍(nèi)部控制有利于保障財務(wù)信息真實完整

                社;鸸芾碇校鹭攧(wù)報告、收支情況、預(yù)決算情況及支付能力等數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實、完整、準(zhǔn)確。除了向決策層提供報告外,也應(yīng)向公眾做信息披露。加強社;饍(nèi)部控制是財務(wù)信息真實性的保障。

                三、社保基金內(nèi)部控制存在的問題

                1.內(nèi)部控制制度體系建設(shè)不完善

                近年來,我國出臺了不少內(nèi)部控制相關(guān)制度,但針對社保基金的內(nèi)部控制制度還不完善,具體到經(jīng)辦機構(gòu),能適應(yīng)自身需要的完善的制度體系更是沒有有效建立。大部分只是照搬條例,不成體系。業(yè)務(wù)上在不斷創(chuàng)新,內(nèi)控上沒有跟著創(chuàng)新,就難以堵住基金管理上的漏洞。另外在一些內(nèi)控發(fā)現(xiàn)的問題處理上,也缺乏統(tǒng)一的制度依據(jù),如涉刑人員刑期補繳問題,追溯處理時補退口徑等。

                2.內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)相對滯后

                一是目前我國還未建立全國聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)。首先是地區(qū)間系統(tǒng)建設(shè)不聯(lián)通,目前只有少部分地區(qū)建立省級統(tǒng)籌,大部分地區(qū)還只是縣市統(tǒng)籌,統(tǒng)籌層次低。相應(yīng)的,信息系統(tǒng)建設(shè)也是各個統(tǒng)籌區(qū)自行開發(fā),開發(fā)商不同,系統(tǒng)版本不同,無法互聯(lián)互通。其次是社會保險各險種之間還存在著不同的信息系統(tǒng)。例如,企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險和職工醫(yī)療保險,可能就存在著多個不同的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),這就造成了社會保險信息系統(tǒng)間無法實時聯(lián)網(wǎng)互通。再次是社會保險信息系統(tǒng)與全國的公安、民政、法院系統(tǒng)未建立信息共享,目前都基本采用人工比對的方法,導(dǎo)致信息嚴(yán)重滯后。與信息系統(tǒng)的滯后相比,大量人口離開戶籍地工作、學(xué)習(xí)、生活,因系統(tǒng)無法聯(lián)網(wǎng)識別,導(dǎo)致部分人員重復(fù)參保、重復(fù)領(lǐng)取待遇,刑期內(nèi)違規(guī)繳費、刑期內(nèi)多發(fā)待遇、死亡后多發(fā)或冒領(lǐng)、假人身份信息騙保等,涉及基金數(shù)額大,事后追討難,造成社;鸬牧魇。

                二是各地業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)操作中對一些高風(fēng)險事項沒有完全實現(xiàn)“機控”,還存在一定的人為操作風(fēng)險,如人工進行視同到賬操作,人為修改繳費信息等。

                3.內(nèi)部控制管理隊伍力量相對不足

                隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,以及“全民參保”的宣傳,參保人數(shù)連年上漲,業(yè)務(wù)量也加倍增長,給社;鸸芾韼砭薮筇魬(zhàn)。相反的,大部分社保機構(gòu)因編制問題,或領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)控工作的不重視,內(nèi)部控制部門人手配備不足,隊伍專業(yè)水平參差不齊,無法有效開展內(nèi)控工作。

                4.內(nèi)部控制認(rèn)識不足,問責(zé)機制不到位

                有些社保管理機構(gòu)對內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識不夠,風(fēng)險管理意識不強,內(nèi)控工作缺乏獨立性和權(quán)威性。將主要精力放在業(yè)務(wù)工作上,甚至認(rèn)為內(nèi)部控制工作很麻煩,甚至出現(xiàn)一人多崗,受辦不分,操作權(quán)限過大等問題,使內(nèi)控工作流于形式。在內(nèi)控檢查中對于發(fā)現(xiàn)的問題一般只是口頭提醒,沒有執(zhí)行問責(zé)機制,導(dǎo)致內(nèi)控管理寬松,業(yè)務(wù)工作漏洞大。

                5.內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督不到位

                內(nèi)部控制做得好不好,內(nèi)控制度有沒有建立,內(nèi)控有沒有實施,要由內(nèi)部和外部來監(jiān)督。目前對內(nèi)部控制的外部監(jiān)督由財政、審計部門定期開展,但社保管理機構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督卻往往不到位。根據(jù)規(guī)定,內(nèi)控執(zhí)行與監(jiān)督要分離,內(nèi)部控制監(jiān)督不能由內(nèi)控部門實施,但大部分社保機構(gòu)內(nèi)控部門人手設(shè)置都不充足,更無暇考慮內(nèi)控監(jiān)督。

                四、加強社保基金內(nèi)部控制的建議

                1.完善社;饍(nèi)部控制制度體系建設(shè)

                社;饍(nèi)部控制制度建立時,應(yīng)該先從業(yè)務(wù)流程入手,社保業(yè)務(wù)流程較多,涉及參保登記,基金征繳到賬、異地或跨制度轉(zhuǎn)移、待遇核定、基金支付、各項退費等,根據(jù)業(yè)務(wù)流程、目的,梳理業(yè)務(wù)需求,明確崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限,系統(tǒng)分析各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險點,制定風(fēng)險防控措施。建立不相容崗位分離制度,授權(quán)審批制度,高風(fēng)險點管理制度,輪崗制度等,發(fā)揮基金財務(wù)會計控制作用,將全面預(yù)算管理融入日常內(nèi)控管理中去,建立內(nèi)控考評與獎懲制度。

                根據(jù)業(yè)務(wù)流程的新發(fā)展新變化,與時俱進,制定相適宜的內(nèi)控管理制度。如對取消待遇領(lǐng)取資格集中認(rèn)證后,制定信息比對制度,疑似喪失領(lǐng)取資格人員的處理制度等。另外,針對內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問題的處理,也應(yīng)建立完善的制度,確保讓內(nèi)控執(zhí)行有據(jù)可依。實踐中,有部分社保機構(gòu)引入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,結(jié)合社保工作實際梳理建立了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控管理體系,值得借鑒。

                2.進一步完善社;饍(nèi)控管理信息化建設(shè)

                加快建立和經(jīng)辦需求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)和信息控制系統(tǒng),將內(nèi)部控制流程融入信息系統(tǒng),加強對崗位系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置控制,對業(yè)務(wù)操作、審核、數(shù)據(jù)錄入、修改、訪問、維護的權(quán)限嚴(yán)格限制,杜絕一切超范圍權(quán)限設(shè)置,尤其不允許設(shè)置“超級賬戶”。對業(yè)務(wù)經(jīng)辦高風(fēng)險點設(shè)置系統(tǒng)自動控制,以“機控”代替“人控”,避免人為導(dǎo)致的差錯或主觀犯錯。建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,待遇發(fā)放全部采用“接口支付”,取消現(xiàn)金支付和人工制證,減少支付風(fēng)險,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、安全性。同時,加快建立全國聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng),提高統(tǒng)籌層次,實現(xiàn)社保、公安、民政、法院的信息共享,改事后控制為事前控制,避免各類欺詐冒領(lǐng)或多發(fā)待遇,杜絕基金的“跑冒滴漏”。既能方便群眾,又能防范基金風(fēng)險。

                3.加強隊伍建設(shè)、提升監(jiān)管力量

                要實施有效內(nèi)控,必須有一支強有力的隊伍。按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的正式在編人員,杜絕一人多崗,選擇思想素質(zhì)好、專業(yè)水準(zhǔn)高、精通各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任,協(xié)調(diào)各個業(yè)務(wù)部門,熟知各個風(fēng)險點,根據(jù)業(yè)務(wù)流程制定內(nèi)部控制手冊,并組織落實。建立多層次的培訓(xùn)制度,針對基層內(nèi)控人員開展專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)部控制人員不僅要掌握內(nèi)控知識,也要掌握社保政策和業(yè)務(wù),才能發(fā)現(xiàn)問題,提升內(nèi)控工作質(zhì)量。定期開展各類內(nèi)控檢查,形成內(nèi)控檢查評價報告,并向領(lǐng)導(dǎo)層匯報。通過不斷檢查整改完善,提升社;鸾(jīng)辦管理質(zhì)量。

                4.提高認(rèn)識,發(fā)揮內(nèi)部控制作用

                提高對社;饍(nèi)部控制重要性的認(rèn)識,首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,單位負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制的第一責(zé)任人,同時加強內(nèi)部控制宣傳,讓全體工作人員充分參與,激發(fā)積極性和主動性,全員樹立內(nèi)控意識。提高內(nèi)控部門地位,使內(nèi)控工作保持獨立性和權(quán)威性。落實責(zé)任追究機制,在內(nèi)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行問責(zé)處理,真正發(fā)揮內(nèi)部控制作用,防范風(fēng)險,維護社;鸢踩

                5.加強內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督

                社;鸸芾聿块T應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督制度,單獨設(shè)立內(nèi)部審計部門或者指定內(nèi)部審計人員擔(dān)任內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督實施者,聯(lián)合內(nèi)部紀(jì)檢部門,對單位的內(nèi)部控制實施情況進行獨立監(jiān)督,檢查內(nèi)部控制制度體系建設(shè)情況、內(nèi)部控制執(zhí)行實施情況,對內(nèi)部控制工作中存在的問題及時提出整改意見,促進內(nèi)部控制質(zhì)量的提升,維護社;鸬陌踩。

                五、結(jié)語

                社保基金是社會的重要組成部分,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定,加強內(nèi)部控制建設(shè)是維護社;鸢踩闹匾U。社保經(jīng)辦機構(gòu)一定要高度重視內(nèi)部控制建設(shè),不斷完善提升,與時俱進,保護社保基金的安全和完整,為社會保險事業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展護航。——論文作者:張淑敏

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