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摘 要： 摘 要：在資源型經(jīng)濟發(fā)展初期由于投資相對較少，投入產(chǎn)出比很高導致企業(yè)只注重短期效益忽視了環(huán)境問題。資源型企業(yè)在低資源成本、高產(chǎn)品價格、無代價污染排放前提下進行粗放式經(jīng)濟增長，這無疑極大的破壞了區(qū)域原有的生態(tài)系統(tǒng)。本文選自： 《科學投資》 通過
摘 要：在資源型經(jīng)濟發(fā)展初期由于投資相對較少，投入—產(chǎn)出比很高導致企業(yè)只注重短期效益忽視了環(huán)境問題。資源型企業(yè)在低資源成本、高產(chǎn)品價格、無代價污染排放前提下進行粗放式經(jīng)濟增長，這無疑極大的破壞了區(qū)域原有的生態(tài)系統(tǒng)。本文選自：《科學投資》通過對投資、理財、創(chuàng)業(yè)等多方面的深度報道和資訊整合，引導、幫助、服務于具有一定資金實力的個人投資者、中小企業(yè)和機構投資者的投資、理財、創(chuàng)業(yè)需求。《科學投資》在風格上追求“好讀、實用”，注重案例分析，注重用事實說話，追求指導性、服務性與可讀性的“三性”統(tǒng)一，具有信息量大、實用性強的特點。《科學投資》以高品位的見識，實用性的服務，在中國財富新生代中擁有廣泛的影響力，成為中國財富階層不可或缺的投資、創(chuàng)業(yè)的資訊來源和賺錢、理財?shù)男畔⑼ǖ馈！犊茖W投資》的讀者，不僅具有較高的文化素養(yǎng)和一定的資金實力，而且具有強烈的創(chuàng)造財富的欲望和創(chuàng)造財富的能力。
其帶來的不利影響主要有三點：其一，區(qū)域環(huán)境污染嚴重，區(qū)域內(nèi)居民生活質(zhì)量下降;其二，影響區(qū)域招商引資，其他行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈升級;其三，企業(yè)自有資源加速耗竭，影響企業(yè)自身長遠利益。以下花園區(qū)為例，由于陷入“粗放發(fā)展—環(huán)境破壞—利潤降低—粗放發(fā)展”的惡性循環(huán)，很多資源型企業(yè)風光不再，加之國家加大產(chǎn)業(yè)升級力度，對于傳統(tǒng)高污染企業(yè)的扶持力度下降，很多資源型企業(yè)進入嚴冬期。2001年10月，下花園最大的國家統(tǒng)配煤礦宣告破產(chǎn)，此后共有81家煤礦相繼破產(chǎn)或關閉，大量煤礦工人下崗，一時間對于張家口市下花園區(qū)的經(jīng)濟沖擊很大。
隨著我國低碳經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場轉型效果逐步現(xiàn)象，資源型企業(yè)資源稟賦優(yōu)勢逐漸消失，在此背景下企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展就必須進行倡議轉型。具體講，就是以低碳產(chǎn)業(yè)鏈的形式推進資源型企業(yè)發(fā)展，在這一過程中強調(diào)科學性和實踐性。本文以張家口市下花園區(qū)為背景，介紹如何在低碳的背景下促使資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
資源型企業(yè)指那些開發(fā)自然資源同時對其進行初加工的企業(yè)，主要的經(jīng)濟增長方式是對本區(qū)域自然資源的利用，以資源占有為核心競爭力。資源型企業(yè)的發(fā)展模式既然是依托自然資源，那么自然資源的特征在很大程度上就決定了資源型企業(yè)的特征。換言之，企業(yè)的發(fā)展前景很大程度上是靠天決定，風險并不可控。
張家口市下花園區(qū)為例，這里曾經(jīng)是華北地區(qū)重要的煤炭和電力基地。高峰時期，下花園共有國有煤礦4家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私營煤礦85家，平均年產(chǎn)原煤236萬噸，煤炭工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的31.13%。煤炭、電力、電石成為拉動下花園經(jīng)濟社會發(fā)展的三駕馬車。然而，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式促使了資源的大量消耗、浪費，進入21世紀以來，下花園區(qū)在累計生產(chǎn)原煤1.18億噸之后煤炭資源走向了枯竭。更為引人擔憂的是某些資源型企業(yè)對資源的依賴仍然十分嚴重，某些由于“船大難掉頭”或者出現(xiàn)“溫水煮青蛙”的現(xiàn)象，繼續(xù)延續(xù)粗放式經(jīng)濟模式，客觀上加速了資源的消耗速度。
政府首先要根據(jù)本區(qū)域內(nèi)的具體情況結合國家相關法律政策制定適合本區(qū)環(huán)境發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的相關規(guī)定。與此同時，在企業(yè)間大力推廣宣傳，普及教育，讓企業(yè)家認識到可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的重要性和嚴肅性;對于個別知法犯法，鋌而走險的企業(yè)要做到嚴格執(zhí)法，不要怕得罪企業(yè)、影響稅收、影響就業(yè)，要通過樹立反面典型，加大處罰力度，限期整改，甚至停業(yè)整頓，對其他企業(yè)起到警示作用。
倡議決定高度。資源型企業(yè)一方面，要轉變發(fā)展理念，重視企業(yè)的社會責任，加大環(huán)境保護方面的投入，努力走低碳發(fā)展路線;另一方面，要整合現(xiàn)有資源，提高技術設備的利用效率，既要避免不必要的資源浪費，還要懂得舍得，對于又不賺錢又不能均攤成本的業(yè)務要及時放棄，實現(xiàn)企業(yè)效率的最大化。
首先企業(yè)要自上而下轉變傳統(tǒng)計劃時期的觀念，重新認識市場。一方面，對于資源型企業(yè)而言要積極引入現(xiàn)代管理理念和模式，強調(diào)科學化、信息化、效率化管理，重視績效考核、重視內(nèi)部競爭，重視人才尤其是復合型人才的培養(yǎng);另一方面，企業(yè)要尋求無形之手和有形之手的平衡，換言之，既要充分利用規(guī)則、利用本身的政企優(yōu)勢，又要有競爭意識、危機意識和市場意識，在市場競爭中尋找不足，提升核心競爭力，在市場競爭中考量自身業(yè)務能力，優(yōu)勝劣汰。
不可否認我國目前很多資源型企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到瓶頸期，不僅自身盈利能力大幅下降，風光不再，而且對于城市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面帶來的不利影響日益加大。如何在這一背景下實現(xiàn)成功轉型，是政府和企業(yè)自身面臨的重大問題。筆者希望通過張家口下花園區(qū)的案例為例，呼吁相關各方以低碳經(jīng)濟為導向，追求產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，努力促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
這里的整體規(guī)矩不單單是從資源型企業(yè)來說，更重要的是各個產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃。以張家口市為例，該區(qū)域要改變過渡依靠資源型經(jīng)濟和重工業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)揮區(qū)域其他優(yōu)勢促進一二三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體講，發(fā)揮臨近京津，交通發(fā)達，土地資源豐富的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，為周邊大中城市提供果蔬;利用本區(qū)內(nèi)諸如京西第一奇峰雞鳴山以及其他景點，大力完善配套設施，提升服務質(zhì)量，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)和特色紀念品加工業(yè);另外，結合第一點提到的特色農(nóng)業(yè)還可以建設城郊休閑旅游基地，豐富旅游業(yè)的產(chǎn)品層次;針對下花園區(qū)可以充分利用那里的杏扁，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品和副產(chǎn)品加工業(yè)，比如生產(chǎn)果脯、活性炭、杏仁油等。