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              審計(jì)論文論內(nèi)部審計(jì)建設(shè)發(fā)展管理模式

              發(fā)布時(shí)間:所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文瀏覽:1

              摘 要: 摘要:企業(yè)上下都要重新認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)價(jià)值增值中的作用,尤其是管理層和治理層要給予內(nèi)部審計(jì)足夠的重視,肯定內(nèi)部審計(jì)具有價(jià)值增值作用。另一方面,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要開展積極的自我營銷,開展咨詢活動(dòng)。 關(guān)鍵詞: 審計(jì) ,經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展 采用請(qǐng)進(jìn)來,

                摘要:企業(yè)上下都要重新認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)價(jià)值增值中的作用,尤其是管理層和治理層要給予內(nèi)部審計(jì)足夠的重視,肯定內(nèi)部審計(jì)具有價(jià)值增值作用。另一方面,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要開展積極的“自我營銷”,開展咨詢活動(dòng)。

                關(guān)鍵詞:審計(jì),經(jīng)濟(jì)管理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展

                采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”兩種模式培養(yǎng)人才。一方面,聘請(qǐng)高職稱、高學(xué)歷、高水平的內(nèi)部審計(jì)優(yōu)秀人才。另一方面,培養(yǎng)現(xiàn)有人員,送他們出去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。要求內(nèi)部審計(jì)人員不僅僅要具備財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅收等專業(yè)知識(shí),還要具備倡議、風(fēng)險(xiǎn)、法律、管理、金融、工程、計(jì)算機(jī)等知識(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)要向?qū)I(yè)型和復(fù)合型的廣度和深度發(fā)展。

                并非所有的企業(yè)都能適應(yīng)同一種內(nèi)部審計(jì)模式,要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、所有制類型等具體情況,兼顧獨(dú)立性和權(quán)威性,建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)模式。首先,我國國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)目前有四種模式:(l)獨(dú)立設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),直接對(duì)最高層負(fù)責(zé);(2)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬于財(cái)務(wù)部;(3)隸屬于總經(jīng)理。(4)內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)合,隸屬于紀(jì)律檢查委員會(huì)。筆者認(rèn)為,將內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)置于紀(jì)律檢查委員會(huì)下,對(duì)我國國有企業(yè)比較適合。其次,對(duì)于規(guī)模較大、具備設(shè)置獨(dú)立、高效的增值型內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的非國有企業(yè),應(yīng)當(dāng)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)委員會(huì)制度,也就是借鑒美國的增值型內(nèi)部審計(jì)模式。最后,對(duì)于規(guī)模較小、不具備設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能力的中小型企業(yè),從資源優(yōu)化配置角度來考慮,可以不設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),采取在國外很普遍的內(nèi)部審計(jì)外包方式。

              審計(jì)管理的新發(fā)展技巧

                要加強(qiáng)中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,推進(jìn)增值型內(nèi)部審計(jì)在我國的有效開展。第一,內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)管理的自主化。可以學(xué)習(xí)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),將行政型管理轉(zhuǎn)化為行業(yè)性自律管理。第二,加快內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則體系的完善,指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)。第三,組織相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)的職業(yè)資格認(rèn)證,以此督促內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)勝任能力的加強(qiáng)和保持。國際內(nèi)部注冊(cè)審計(jì)師是國際內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域?qū)<业臉?biāo)志,也是目前國際審計(jì)界唯一公認(rèn)的職業(yè)資格,需經(jīng)國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)組織的考試取得。該考試于1998年引入中國,可以借鑒注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),將此證書作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的資質(zhì)要求,并首先在上市公司中試行。

                增值型內(nèi)部審計(jì)不是一種獨(dú)立的審計(jì)類型,它是一種強(qiáng)調(diào)了增加價(jià)值功能的內(nèi)部審計(jì),是一種新的審計(jì)理念,是內(nèi)部審計(jì)的新的發(fā)展階段。其特點(diǎn)如下:

                內(nèi)部審計(jì)不僅僅停留在差錯(cuò)、防弊,而是擴(kuò)大為內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理這些新興領(lǐng)域,服務(wù)對(duì)象包括了企業(yè)所有利益相關(guān)者。增值型內(nèi)部審計(jì)把所有能夠?yàn)槠髽I(yè)增加價(jià)值的領(lǐng)域都納入到工作范圍以內(nèi),通過開展確認(rèn)和咨詢活動(dòng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

                管理層和治理層認(rèn)為,內(nèi)部審計(jì)部門只是企業(yè)的一個(gè)職能部門,是一個(gè)非物質(zhì)生產(chǎn)部門,單純消耗企業(yè)資源,是一個(gè)成本中心,不能給企業(yè)帶來價(jià)值增值和利潤。還有些認(rèn)為有注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行外部審計(jì)就足夠了,而且內(nèi)部審計(jì)也可以外包給注冊(cè)會(huì)計(jì)師,內(nèi)部審計(jì)部門只是擺設(shè)而已。基于這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)失去了生存的“土壤”得不到領(lǐng)導(dǎo)的“陽光”,只能“枯萎”。第二,企業(yè)其他部門和員工,認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)部門就是來“檢查和找茬”的,內(nèi)心中很反感,對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作很排斥,根本不會(huì)主動(dòng)在價(jià)值增值、風(fēng)險(xiǎn)控制方面主動(dòng)去咨詢。第三,內(nèi)部審計(jì)部門自己也沒有定位清楚,我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一般人員較少,很多人認(rèn)為“多一事不如少一事”只要做分內(nèi)工作就行了,何必要去關(guān)心其他部門的價(jià)值增值呢?

                我國內(nèi)部審計(jì)人員多數(shù)來自于財(cái)會(huì)部門,大多數(shù)人有著一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景,但是并不熟悉審計(jì)業(yè)務(wù),工作中往往按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作思路和程序進(jìn)行,造成工作效率低下,工作效果不明顯。

                內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性決定了內(nèi)部審計(jì)部門開展工作的執(zhí)行效果。這種獨(dú)立性和權(quán)威性不是隨著時(shí)間推移、業(yè)務(wù)展開和工作進(jìn)行等后天因素決定的,而是取決于機(jī)構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系、由誰領(lǐng)導(dǎo)等先天條件。我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置尚無定式,多數(shù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的隸屬層次是比較低的,缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性,很大程度上限制、制約了增值型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。另一方面作為內(nèi)部審機(jī)構(gòu)僅是將審計(jì)結(jié)果傳達(dá)給相關(guān)部門,并沒有權(quán)利做出相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于審計(jì)結(jié)論也沒有進(jìn)行后續(xù)追蹤,咨詢建議沒有能夠得到重視或利用,這些都造成內(nèi)部審計(jì)結(jié)論成為一紙空文,浪費(fèi)了企業(yè)資源。

                中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì),英文縮寫為CIIA,前身為中國內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì),成立于1984年,是對(duì)企業(yè)、事業(yè)行政機(jī)關(guān)和其它事業(yè)組織的內(nèi)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行行業(yè)自律管理的全國性社會(huì)團(tuán)體組織。內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在內(nèi)部審計(jì)人才培養(yǎng)、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計(jì)行為規(guī)范建立、行業(yè)管理、教育等方面的作用至關(guān)重要,當(dāng)前我國內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在內(nèi)部審計(jì)建設(shè)當(dāng)中的作用卻沒有充分的發(fā)揮。表現(xiàn)在:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2012年,我國有8.6萬多個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),將近30萬的從業(yè)人員,平均每個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)擁有人員3-4人,規(guī)模較小,取得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格的只有2.5萬,僅占全部內(nèi)審人員8.33%。(2)1999年國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)修訂了內(nèi)部審計(jì)的定義,這一全新概念中就強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值增值功效。而我國的內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)于2013年才將“價(jià)值增值”明確納入內(nèi)部審計(jì)的概念。(3)2013年我國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布了新的《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》,這是根據(jù)最新的國際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則所做的修訂,但是相關(guān)的實(shí)務(wù)指南尚未修訂,造成了新準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)中的使用缺乏具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

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