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摘 要： 摘要：財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)，以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，
摘要：財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)，以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理,經(jīng)濟(jì)制度,經(jīng)濟(jì)師論文范文
財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測的典型工作流程通常從建立財(cái)務(wù)目標(biāo)開始，財(cái)務(wù)目標(biāo)通常與近期和長期目標(biāo)(3~5年)相關(guān)，且常常與有形的硬指標(biāo)相聯(lián)系。然后使用整合的財(cái)務(wù)報(bào)表對財(cái)務(wù)目標(biāo)建立模型。可考慮把收入、盈利能力和現(xiàn)金流作為關(guān)鍵的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。建立好模型后，高層管理者經(jīng)常會同董事會對其進(jìn)行審查。審批后，財(cái)務(wù)報(bào)表以一組財(cái)務(wù)指標(biāo)的形式發(fā)布到整個(gè)組織。
組織的其余人員使用財(cái)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營規(guī)劃。規(guī)劃通常基于驅(qū)動因素，且與銷售量、產(chǎn)品組合等關(guān)鍵業(yè)務(wù)因素相連。審查并通過規(guī)劃后，將其重新綁定到整合的財(cái)務(wù)報(bào)表中，確保規(guī)劃能達(dá)成公司目標(biāo)。通過一系列的反復(fù)，公司資源和規(guī)劃需要經(jīng)常更新以達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)。整個(gè)流程中，要不斷地把運(yùn)營規(guī)劃轉(zhuǎn)換成一組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
一、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)方法概述
(一)財(cái)務(wù)管理概述
1、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)管理的核心,財(cái)務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。財(cái)務(wù)管理水平對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響。
2、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及功能
財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容極為豐富,從不同的角度來審視,其包含的內(nèi)容是不同的。包括了資金的籌集、資金的投放與分配、還包括諸多對復(fù)雜的關(guān)系,例如企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人以及政府之間的關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系等等。
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)中具有不可替代的重要功能。具體而言,財(cái)務(wù)管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制。
(二)會計(jì)方法概述
會計(jì)方法是指用來核算和監(jiān)督會計(jì)對象,執(zhí)行會計(jì)職能,實(shí)現(xiàn)會計(jì)目標(biāo)的手段。會計(jì)方法是人們在長期的會計(jì)工作實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)立的并隨著生產(chǎn)發(fā)展,會計(jì)管理活動的復(fù)雜化而逐漸地完善和提高的。會計(jì)的方法包括會計(jì)核算、會計(jì)分析、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)預(yù)測、會計(jì)控制和會計(jì)決策等六種具體方法。
二、會計(jì)方法在現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
雖然會計(jì)和財(cái)務(wù)管理是截然不同的兩者,在企業(yè)管理中也有不同的側(cè)重,但是現(xiàn)代企業(yè)越來越重管理的科學(xué)化和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,因此傳統(tǒng)觀念下的財(cái)務(wù)管理在一定程度上已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的高要求,與此同時(shí),會計(jì)上的會計(jì)方法恰好可以補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)管理上的不足,滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的高要求,因此,會計(jì)方法對現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度具有重要的不可代替的作用。
會計(jì)方法在現(xiàn)代企業(yè)中從量的方面對經(jīng)濟(jì)過程中價(jià)值的運(yùn)動變化及其結(jié)果,進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地核算和監(jiān)督的一項(xiàng)信息管理活動,是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它核算的內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各個(gè)方面,反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,對企業(yè)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。會計(jì)工作的結(jié)果——會計(jì)信息有助于融資倡議、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等企業(yè)發(fā)展倡議的研究和制定,有助于加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本、資金、人才、質(zhì)量等方面的管理工作,為各項(xiàng)職能管理提供必要信息,做好參謀,當(dāng)好助手,有助于防范和化解信用風(fēng)險(xiǎn)。
三、財(cái)務(wù)管理中存在的會計(jì)方法
(一)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)的關(guān)系
在企業(yè)中財(cái)務(wù)管理過程主要以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ),而面也會受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和制約。在現(xiàn)代企業(yè)中會計(jì)主要可以分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩大類。其中承擔(dān)滿足企業(yè)外部與企業(yè)有利害關(guān)系的投資人、債務(wù)人等等關(guān)系人對企業(yè)信息的需求和內(nèi)部人員對相關(guān)信息的需求。管理會計(jì)承擔(dān)的則是向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供企業(yè)的各種信息,為企業(yè)經(jīng)營管理提出具體的建議和措施,方便企業(yè)管理層作出更科學(xué)的決策。管理會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中有著重要的作用。
財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的工作都需要以財(cái)務(wù)會計(jì)的工作成果為基礎(chǔ),他們?nèi)呦嗷ヌ峁┬畔?相互合作,都是為企業(yè)能健康快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利益最大化和企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)運(yùn)行及企業(yè)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,會計(jì)對內(nèi)對外都肩負(fù)著提供信息的重任。在企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理與會計(jì)管理中都要以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ),并提供給彼此需要的信息,共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
(二)會計(jì)方法在財(cái)務(wù)管理中的實(shí)現(xiàn)
當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在各種問題,其中主要的有財(cái)務(wù)管理會計(jì)信息失真,資金管理混亂,投資決策不慎重,融資不科學(xué)等,具體表現(xiàn)為,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息存在虛假現(xiàn)象,不少會計(jì)師事務(wù)所和企業(yè)的財(cái)務(wù)人員造假賬、出具虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,造成會計(jì)信息嚴(yán)重失真,甚至?xí)`導(dǎo)會計(jì)信息使用者,導(dǎo)致做出錯(cuò)誤判斷和決策。不少企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資金不是真正用于生產(chǎn)經(jīng)營,而是被擠占,挪用,資金使用效率低下,導(dǎo) 致企業(yè)發(fā)展舉步維艱。有的企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),未進(jìn)行充分論證就進(jìn)行投資,不但沒有效益,連投資成本也難以收回。因此,企業(yè)在投資新項(xiàng)目時(shí)一定要慎之又慎,應(yīng)充分看到投資的風(fēng)險(xiǎn)性和各種不可預(yù)見性。這些問題的出現(xiàn)一定程度上是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理觀念的落后造成的,另外很重要的方面就是財(cái)務(wù)管理中科學(xué)方法,而會計(jì)方法引進(jìn)到財(cái)務(wù)管理中很
好的解決這些問題。
會計(jì)方法的各種具體方法在財(cái)務(wù)管理中并不是單獨(dú)存在的,也不是整體存在的,而是根據(jù)不同的情況有著不同的應(yīng)用,在不同的時(shí)刻補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)管理的作用,使得企業(yè)做出更好的決策。會計(jì)核算和會計(jì)分析方法是會計(jì)方法中基礎(chǔ)的方法,它們對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所涉及的資金或者資本進(jìn)行對象進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地記錄、計(jì)算、反映和監(jiān)督,并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的經(jīng)營過程及其經(jīng)營成果進(jìn)行定性和定量的分析,為以后的會計(jì)檢查和會計(jì)決策等打好基礎(chǔ)。會計(jì)方法的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理中對數(shù)據(jù)的處理更科學(xué)和系統(tǒng),并有獨(dú)立性和連續(xù)性,為企業(yè)決策作出更好的作用。
管理會計(jì)是財(cái)務(wù)管理和會計(jì)方法相結(jié)合,在科學(xué)管理的大背景下產(chǎn)生的全新的會計(jì)分支。管理會計(jì)同財(cái)務(wù)管理結(jié)合運(yùn)用,可以很好的解決企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中遇到的財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的各種問題。財(cái)務(wù)管理會計(jì)是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下。以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價(jià)值表現(xiàn)為對象,通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用。實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價(jià)等。管理會計(jì)中運(yùn)用的會計(jì)核算、會計(jì)分析、會計(jì)預(yù)測、會計(jì)決策等基本會計(jì)方法可以科學(xué)的評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的成果,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化。 >
四、結(jié)論
隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐的發(fā)展,財(cái)務(wù)學(xué)科研究的視野更加開闊。財(cái)務(wù)管理體系也越來越科學(xué)化和擴(kuò)大化。正確處理好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會計(jì)及管理會計(jì)的關(guān)系,不斷吸收能完善自己的會計(jì)理論,使財(cái)務(wù)管理在范式上實(shí)現(xiàn)一種革新。基于這種革新的財(cái)務(wù)管理范式,企業(yè)擁有良好的財(cái)務(wù)關(guān)系,其財(cái)務(wù)資源是良性循環(huán)的并具有很強(qiáng)的可再生性。與此同時(shí),影響并改造傳統(tǒng)的會計(jì)科學(xué),平衡相處,不斷創(chuàng)新,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。