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摘 要： 這篇土木工程類核心論文發(fā)表了土木工程施工管理過(guò)程中問(wèn)題的對(duì)策，施工管理在土木工程施工中有著極為重要的作用，能有效控制施工進(jìn)展和計(jì)劃，但是在管理過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題，導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行，如何分析和解決這些問(wèn)題呢?論文進(jìn)行了如下探討并給出了
這篇土木工程類核心論文發(fā)表了土木工程施工管理過(guò)程中問(wèn)題的對(duì)策，施工管理在土木工程施工中有著極為重要的作用，能有效控制施工進(jìn)展和計(jì)劃，但是在管理過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題，導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行，如何分析和解決這些問(wèn)題呢?論文進(jìn)行了如下探討并給出了土木工程施工管理過(guò)程中問(wèn)題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:土木工程類核心論文,施工管理,問(wèn)題分析
前言
施工管理在土木工程施工過(guò)程中是極為重要的，具體表現(xiàn)為土木工程施工管理能夠確定土木工程施工中需要注意的要點(diǎn)，能夠有效地控制土木工程的施工成本，以及能夠有效地控制土木工程的施工進(jìn)展、施工計(jì)劃，實(shí)際地把握土木工程的整體結(jié)構(gòu)以及整體施工進(jìn)展，防止土木工程施工過(guò)程中出現(xiàn)意外以及施工質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的要求、土木工程應(yīng)用安全性得不到保障�，F(xiàn)今存在的主要不利情況就是土木工程施工管理所發(fā)揮的作用較為有限，土木工程施工管理的價(jià)值受到質(zhì)疑，需要實(shí)際地深入探究導(dǎo)致這一情況出現(xiàn)的主要原因，即土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)而分析能夠解決這些問(wèn)題的措施，保證土木工程在施工管理的控制調(diào)控之下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最優(yōu)化以及實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定化、功能的完善化發(fā)揮、施工壽命的保證等。
1土木工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
土木工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題主要包括管理的手段、管理人員、管理模式問(wèn)題以及管理的內(nèi)容問(wèn)題、制度問(wèn)題等，這直接導(dǎo)致土木工程施工管理實(shí)施的凌亂，施工管理運(yùn)作的間斷，施工管理作用的滯后。深入探究問(wèn)題的原因，為土木工程施工管理優(yōu)化完善奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，指明發(fā)展的方向。
1.1土木工程施工管理中質(zhì)量管理缺乏制度調(diào)控
土木工程施工管理中必須進(jìn)行的一項(xiàng)內(nèi)容就是質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的實(shí)施首要操作就是質(zhì)量檢查，同時(shí)這一操作也是保障土木工程施工整體質(zhì)量的大前提，但是存在的問(wèn)題為質(zhì)量檢查制度完善度有待提高，導(dǎo)致質(zhì)量檢查的進(jìn)展難度高，質(zhì)量檢查的效果不佳。導(dǎo)致的具體問(wèn)題包括:在材料購(gòu)進(jìn)階段，由于沒(méi)有完整、可靠的、能夠?qū)嶋H實(shí)施的質(zhì)量管理方案以及質(zhì)量管理操作，無(wú)法對(duì)材料購(gòu)進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致出現(xiàn)資金上的漏洞，即購(gòu)置人員將材料價(jià)格數(shù)額抬高，來(lái)賺取差價(jià)，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致材料的質(zhì)量無(wú)法保證，會(huì)進(jìn)一步加深管理的難度以及出現(xiàn)材料使用不安全，甚至于材料不能夠正式用于施工的情況出現(xiàn)，并且也相對(duì)地?zé)o法保證材料的質(zhì)量，極易對(duì)使用者造成負(fù)面影響，以及造成后期的修建成本增加，這對(duì)于土木工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展是極為不利的。在勘探過(guò)程中，沒(méi)有管理?xiàng)l例以及相應(yīng)制度的限定，導(dǎo)致勘探的信息真實(shí)性以及信息的完整性無(wú)法保證，進(jìn)而導(dǎo)致土木工程施工設(shè)計(jì)結(jié)果與實(shí)際的環(huán)境不相符合，導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行。
1.2土木工程施工管理過(guò)程中施工人員綜合能力不高
土木工程施工管理質(zhì)量低下的最主要原因就是施工人員的綜合素質(zhì)、綜合能力低下，具體表現(xiàn)為土木工程施工人員大部分都不具備完整的、高質(zhì)量的專業(yè)化知識(shí)以及技能，同時(shí)所掌握的技術(shù)以及所擁有的經(jīng)驗(yàn)較為單一、有限，無(wú)法應(yīng)對(duì)多變的施工環(huán)境以及施工要求，并且由于技能以及知識(shí)水平的限制，無(wú)法完全了解設(shè)計(jì)內(nèi)容以及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，導(dǎo)致施工的開展較為不順利，加之管理人員的管理意識(shí)以及管理積極性不高，對(duì)于施工人員的施工進(jìn)度掌握不及時(shí)。容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是由于施工團(tuán)隊(duì)施工過(guò)程中對(duì)于結(jié)構(gòu)的認(rèn)知以及對(duì)于施工注意事項(xiàng)的掌握較為不足，而導(dǎo)致施工過(guò)程中沒(méi)有預(yù)留能夠進(jìn)行管道鋪設(shè)的位置以及能夠?qū)嵤┕艿冷佋O(shè)的空間，導(dǎo)致土木工程的施工無(wú)法進(jìn)一步實(shí)施，成本以及勞動(dòng)力也相應(yīng)地增加，施工也無(wú)法在預(yù)定的工期內(nèi)完成，對(duì)于土木工程施工而言是較為致命的，對(duì)于相應(yīng)的企業(yè)而言也是致命的，導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法預(yù)估的。同時(shí)需要重點(diǎn)注意的一個(gè)要點(diǎn)就是，土木工程施工的質(zhì)量與施工人員素質(zhì)息息相關(guān)，施工人員的技能高低、施工人員對(duì)于結(jié)構(gòu)的把握熟練度以及施工人員的經(jīng)驗(yàn)水平直接影響土木工程施工的進(jìn)度、土木工程施工的整體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)完整性、土木工程的功能體現(xiàn)完整度、土木工程的使用壽命等，因此，在土木工程施工管理過(guò)程中需要重點(diǎn)分析以及及時(shí)地解決這一問(wèn)題。
1.3土木工程施工管理過(guò)程中安全意識(shí)淡薄
土木工程在我國(guó)的快速發(fā)展所導(dǎo)致的一個(gè)現(xiàn)象就是投資土木工程的開發(fā)商以及地產(chǎn)商越來(lái)越多，土木工程逐步淪為利益的獲取渠道以及競(jìng)爭(zhēng)的主要環(huán)節(jié)，而由于利益的驅(qū)使，導(dǎo)致的現(xiàn)象就是各大企業(yè)為保障收益而偷工減料，加速施工進(jìn)程，同時(shí)這一觀念直接導(dǎo)致施工過(guò)程中施工人員以及管理人員對(duì)施工安全問(wèn)題的忽視，對(duì)于潛在的危險(xiǎn)視而不見，同時(shí)開發(fā)商對(duì)于工人的生命安全較為不負(fù)責(zé)任，具體表現(xiàn)在安全措施的不注重、安全宣傳的不得當(dāng)，導(dǎo)致的結(jié)果就是在施工過(guò)程中各種危險(xiǎn)事故頻發(fā)，如摔傷、砸傷、事故死亡等，這些情況近年來(lái)屢見不鮮，引起社會(huì)高度關(guān)注，是一個(gè)必須解決的問(wèn)題。
2土木工程施工管理過(guò)程中問(wèn)題的對(duì)策
2.1完善土木工程施工管理中質(zhì)量檢查制度
土木工程施工管理過(guò)程中質(zhì)量檢查要落實(shí)到每一步操作以及每一步環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢查的穩(wěn)定實(shí)施，所采取的主要操作模式就是對(duì)土木工程施工過(guò)程中所涉及的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的劃分，確定每一環(huán)節(jié)中質(zhì)量檢查的重點(diǎn)以及質(zhì)量檢查的操作合理方式，進(jìn)而有針對(duì)性地制定質(zhì)量檢查制度，在制定相對(duì)完善的制度之后，選擇素質(zhì)相對(duì)較高的、有潛力的檢查人員組成小組，遵從制度進(jìn)行實(shí)際的實(shí)施，從根本上杜絕出現(xiàn)材料采購(gòu)吃回扣等問(wèn)題，檢查小組如實(shí)地記錄每一步檢查過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，出現(xiàn)的制度所沒(méi)有提及的以及與制度內(nèi)容不相符合的部分，進(jìn)行綜合性的提出，進(jìn)一步地完善質(zhì)量檢查制度。
2.2土木工程施工施工人員技能優(yōu)化
土木工程施工人員需要優(yōu)化的技能包括施工的技能、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙分析的技能等，優(yōu)化技能具體操作就是在施工人員的選擇過(guò)程中，進(jìn)行有對(duì)比性的選擇，選擇知識(shí)文化水平相對(duì)較高的團(tuán)隊(duì)，保證團(tuán)隊(duì)的能力水平相對(duì)處于同一水平線，而后進(jìn)一步地進(jìn)行知識(shí)的鞏固以及技能的加深培訓(xùn)，這樣能夠保證團(tuán)隊(duì)交流的順利性，也能夠保證施工技能的穩(wěn)定性，保證對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的理解完整性等。在此過(guò)程中，還要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行自身職責(zé)，進(jìn)行全面化的監(jiān)管、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如施工的不合理情況，及時(shí)地進(jìn)行處理，防止問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.3強(qiáng)化安全意識(shí)
開發(fā)商安全意識(shí)的淡薄是導(dǎo)致土木工程質(zhì)量遲遲得不到改進(jìn)的主要因素，因此，需要通過(guò)相應(yīng)的事故例子以及相應(yīng)的利益得失對(duì)比來(lái)進(jìn)行具體的展示，讓開發(fā)商意識(shí)到在獲得短暫的利益時(shí)面臨著更大的利益損失，得不償失，進(jìn)而加大安全防范以及安全舉措。同時(shí)通過(guò)相應(yīng)的宣傳以及強(qiáng)制性的制度來(lái)加深施工人員以及管理人員的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作人員在施工過(guò)程中主動(dòng)做好防護(hù)措施。
3結(jié)束語(yǔ)
土木工程施工管理過(guò)程中存在問(wèn)題是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的情況，需要正視，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣才能夠?qū)嶋H地找尋解決的對(duì)策，攻克這一難題。[ID:004327]
參考文獻(xiàn):
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作者：檀東寧 單位：福建沁園春房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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