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摘 要： 摘要：目前在我國建筑施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題,它關系到建筑的質量問題等,所以對于施工一方來說就需要根據(jù)有關技術要求來嚴格要求自己的工作來確保建筑質量。對此,我們還需要進行更多的探討。 1建筑工程施工管理中的技術問題 1.1混凝土中的問題 在土
摘要：目前在我國建筑施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題,它關系到建筑的質量問題等,所以對于施工一方來說就需要根據(jù)有關技術要求來嚴格要求自己的工作來確保建筑質量。對此,我們還需要進行更多的探討。
1建筑工程施工管理中的技術問題
1.1混凝土中的問題
在土建結構中的一個重點就是混凝土技術,尤其是在框架以及剪力墻的部分,應該要特別注重這幾個部分中的混凝土技術,因為其會直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質量,必須是工程中進行施工管理控制的首要的目標。目前很多地區(qū)和單位因為環(huán)保等目標,都已經(jīng)開始使用商品混凝土施工,但是也會出現(xiàn)商品混凝土施工問題,比如說攪拌站進行混凝土的運送因為距離較遠等影響到質量。在進行混凝土施工中,經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現(xiàn)振搗不夠密實的問題。或者是出現(xiàn)了蜂窩麻面以及孔洞等質量問題。針對混凝土的管理,首先要做的就是嚴格的控制原材料,比如說在運送過程中,要根據(jù)距離以及樓層的高度來進行及時的調整。根據(jù)不同情況,工程管理人員要及時的對攪拌時間進行調整。除此之外還有就是要對振搗的間距進行控制,振搗一定要保證表面出漿才可以,在密集之處應該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進行振搗。其時間不應該超過混凝土的初凝時間。
1.2針對鋼筋的主要問題
現(xiàn)在很多建筑工程中都會出現(xiàn)使用再生鋼材的現(xiàn)象,但是因為這種鋼筋的抗拉強度因為已經(jīng)使用過所以就會達不到工程技術的要求。再加上現(xiàn)在很多鋼筋的生產廠商都不夠規(guī)范。比如說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的,或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術性的規(guī)范等。
還有就是很多梁板的鋼筋搭接位置,是非常不恰當?shù)摹：芏嘀v筋的搭接位置都沒有根據(jù)規(guī)定來進行錯開,其中抗震的箍筋方面,并不符合技術的度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不足的現(xiàn)象,板頂?shù)匿摻铖R鐙因為支撐不足等。最后就是梁內很多縱筋之間的間距因為較小就會導致后期不方便進行混凝土澆灌。
對于這個部分的質量管理問題,應該要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起嚴格的審查制度,要樹立取樣制度,不可以使用不合格的鋼筋。在對鋼筋進行綁扎之后,要及時的對其規(guī)格的數(shù)量以及位置等進行檢查,然后根據(jù)設計圖紙來做好校對工作,在進行混凝土澆灌之前要對墊塊等進行仔細的檢查。
2施工管理中的管理措施
2.1對于施工進度的控制
在對建筑工程項目進行實施的過程中,首先要做的就是施工的設計;其次是要根據(jù)施工設計來制定出切實可行的進度。這個計劃一定要根據(jù)工程的要求,在規(guī)定的時間內盡可能的完成任務。與此同時,對于工程的進度計劃來說,還需要具備一定的預見性,因為只有具備了預見性才可以根據(jù)工程確切進度來進行修訂和完善等。這個進度一定要和施工單位簽訂的合同結合起來,盡可能的根據(jù)當?shù)氐臈l件進行調整。尤其是在施工的過程中要搞好安裝與土建之間的配合,在編制進度計劃的時候請當?shù)氐陌惭b人員來一起參加。
2.2對于成本的控制
對于成本的控制其核心就是針對項目的成本控制,它要求在項目成本形成的過程中,第一是要加強對于項目成本的監(jiān)督和限制;第二是進一步的明確具體項目的負責人,在項目中標之后,要具體的落實到項目部去完成。只有這樣才可以從體制上保證對于成本的控制。
2.3對于質量的控制
對于工程項目的質量控制,第一是要做到明確建設公司在質量這個方面的目標,要制定出與此對應的驗收標準,最好讓企業(yè)自己的驗收標準可以高于國家的標準;第二是嚴把質量關,甲乙雙方自己采購的施工材料等都要符合國家有關的技術標準以及設計需要;第三是要確保建設工程主體的結構質量,因為結構主體的質量問題,會直接的關系到整體的質量以及安全問題;第四是要重視裝飾質量,在工程的裝飾階段,首先就是要搞好裝飾中的細節(jié)處理,在水準上下好功夫,針對裝飾要提出一定的創(chuàng)新能力和特色,可以根據(jù)建設所在地的民族和區(qū)域特色進行裝飾;第五就是要把握好對于關鍵部位的施工,比如針對地下室以及衛(wèi)生間的一些關鍵部位。
3完善我國建筑施工技術管理的建議
3.1嚴格按照建筑施工技術規(guī)范和制度進行施工
在建筑施工項目中,相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規(guī)范和制度進行施工控制,對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關的工程負責人應該根據(jù)工程的總體結構進行分析,按照相關技術要求嚴格控制工程質量,使工程的質量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分,應該實施責任到人的制度,加強施工技術人員的責任心。此外,還應該加強對監(jiān)理人員的管理,建立相應的建筑材料管理制度,嚴禁那些質量差的建筑材料進入施工現(xiàn)場,這也是保證工程質量和工期的重要方面。
3.2利用先進施工設備來提升施工技術
對于建筑工程施工而言,即使建立了較好的施工技術管理體系,如果只是單純的利用手工進行施工,那么工程的質量也不會得到很好的保證。例如,混凝土的振搗,采用人工的方式振搗,往往由于人員的松懈和怠慢,經(jīng)常會出現(xiàn)振搗不實的現(xiàn)象,但是如果采用先進的現(xiàn)代化設備進行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達到一個理想的狀態(tài)。因此,從這點來看,只有在施工現(xiàn)場合理的利用先進的施工設備以及合理的施工技術,再配合人工的方法,不僅可以有效的加快施工速度,而且可以提升工程施工質量和降低施工成本。
3.3加大施工管理強度與人才引進工作
施工過程中,質量管理是施工管理的根本,保證質量實現(xiàn)工程目標,必須重視施工管理水平的提高,為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質及管理水平也決定著質量的好壞。組織者應經(jīng)常性培訓管理人員的基礎理論及專業(yè)知識的提升,組織操作人員的安全技術等方面的培訓,積極引進人才做好人才的儲備和開發(fā),才能有工程質量的保證和業(yè)務的發(fā)展,才能打造精品。
3.4大力提高建筑工程修建安全設置水準
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和生活水平不斷提高,土建工程特別是重大基礎設施工程出現(xiàn)事故所造成的風險損失后果將愈益嚴重,而為了提高工程安全程度所需要的經(jīng)費投入在整個工程(特別是建筑工程)造價中所占的比重現(xiàn)在已愈來愈低,材料供應也十分充裕。過去的低安全水準只是適應了以往短缺型計劃經(jīng)濟年代的需要,但決不是沒有風險,如果規(guī)范的安全水準較高,有些安全事故本來是可以避免的。在建的工程要為將來的現(xiàn)代化社會服務,安全性上一定要有高標準。低的安全質量標準在參與將來的國際競爭中也難以被承認,即使結構設計的安全設置水準能夠提高到與發(fā)達國家一樣,由于我們的施工質量總體較差,結構的安全性依然會有差距。