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課題負責人也就是課題的主持人，是課題組的核心成員。考慮到課題負責人在課題申報、研究和結題目中都起著非常重要的作用，所以一旦確定輕易不要更換課題負責人，以免影響課題研究。下面我們一起來了解了解有哪些。
1、負責組織科研課題立項申報;
2、負責制定課題研究的具體計劃，立項后一個月內制定分階段研究計劃并開展研究工作;
3、負責按期完成課題開題準備工作;
4、負責按期完成課題中期檢查工作;
5、負責按期完成課題結題工作，向學校提供課題評審意見、研究報告、附件等;
6、及時地完成本課題科研成果登記、統計工作;(每學期一次)
7、負責按期完成科研課題成果報獎工作;
8、協助院長、處長按學期完成本課題教師科研工作量考核、統計工作;
9、負責課題經費的使用與管理;
10、及時報導本課題科研進展狀況和先進事跡;
11、根據學校的實際，提出并確定研究課題。
12、課題主持人要明確課題研究的方向、目標，了解相關課題研究的情況，做好課題實施前的準備工作，包括：組織課題論證、課題實施前的準備工作、組織開題會、對課題組成員進行課題培訓等。
13、依據學校科研實施精神，積極配合教科室，組織課題組開展各項課題研究工作。
14、負責組織本課題組成員制定好課題研究方案及各階段研究計劃。
15、定期召開課題組成員會，主持每次課題研究活動，作好記錄。
16、及時了解課題的運行情況，及時與課題組實驗老師交流溝通，團結協作，按時完成所承擔的研究任務，發現問題要及時提出指導改進意見，切實提高課題研究質量。
17、加強自身學習，不斷提高自身的研究水平，每學期至少帶頭撰寫研究論文1篇，上研究課1堂。
18、組織課題組成員學習相關的現代教育理論與教育方法，撰寫論文，進行課例探討，努力提高課題組教師的科研能力。
19、認真組織實驗研究，掌握課題研究過程中的各類材料，并對課題材料進行分析、綜合、概括，對課題組的研究情況和階段性成果作出客觀評價，及時總結經驗，每學期撰寫階段總結，并向主管部門匯報課題研究進展情況。
20、負責做好課題結題工作，寫好課題結題報告，主動推廣研究成果。
21、做好課題結題材料的整理、裝訂工作，向批準課題立項部門，提出結題驗收申請。
22、課題負責人一般不得代理或更換，負責人調出，要做好課題研究工作的交接。
課題負責人(主持人)可以有1-2個，但是具體允許幾個還要看課題組織方是如何要求的，且是否認可2個課題負責人。另外，課題主持人同一時間有且只能有研究一個課題。更多關于課題負責人申報課題要求方面的問題，或是有課題申報需求的作者，可以咨詢在線學術顧問。