時(shí)間：所屬分類：學(xué)術(shù)成果常識(shí)瀏覽：1次
成本控制是指建筑、工程等行業(yè)為了保證成本在預(yù)算估計(jì)范圍內(nèi)的工作，是從事工程等方向人員撰寫(xiě)論文的選題之一。目前，關(guān)于該選題方向的論文已積累了很多。下面學(xué)術(shù)顧問(wèn)給大家搜索匯總了一些分享給大家。
成本控制論文參考文獻(xiàn)一：國(guó)企項(xiàng)目工程物資管理和材料成本控制策略探討
摘要：在項(xiàng)目工程建設(shè)中，材料成本控制與物資管理屬于重要的管控內(nèi)容，關(guān)系著項(xiàng)目建設(shè)的成果。為此，本文主要對(duì)項(xiàng)目工程的物資管理和材料成本控制的重要意義展開(kāi)論述，并重點(diǎn)探究了物資管理和材料成本控制的策略及合理化建議，如制定完善的物資盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃、提前開(kāi)展物資計(jì)劃工作、提高項(xiàng)目物資庫(kù)存管理水平、采用分級(jí)監(jiān)督管理模式等，以期優(yōu)化物資管理成果，減少材料成本，并為關(guān)注此類話題的相關(guān)人士提供參考。
關(guān)鍵詞：材料成本;管理策劃;物資計(jì)劃;項(xiàng)目工程;庫(kù)存管理;物資管理
成本控制論文參考文獻(xiàn)二：建筑施工項(xiàng)目成本控制問(wèn)題研究
摘 要: 隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷完善，建設(shè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，必須加強(qiáng)企業(yè)自身的成本管理工作。而作為建筑企業(yè)的生產(chǎn)陣地，建筑工程施工項(xiàng)目成本在建筑企業(yè)成本中占絕大部分。因此，如何進(jìn)行有效的建筑施工成本控制，提高項(xiàng)目決策和監(jiān)控能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是建筑企業(yè)追求的永恒主題，也是項(xiàng)目管理者從事和開(kāi)展成本控制研究的目的所在。本文在對(duì)建筑施工項(xiàng)目成本控制概述的基礎(chǔ)上，以 M 公司為例，分析 M 公司建筑施工項(xiàng)目成本控制中存在問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出完善 M 公司建筑施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞: 建筑施工項(xiàng)目; 成本控制; M 公司
成本控制論文參考文獻(xiàn)三：制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型中怎樣做好成本控制
摘要：近些年，我國(guó)制造行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況日益凸顯，制造業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增大，因此，很多制造企業(yè)逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)型，能否合理有效的進(jìn)行成本控制，對(duì)企業(yè)是否可以成功轉(zhuǎn)型非常重要。下面文章通過(guò)分析產(chǎn)能過(guò)剩的原因，探索針對(duì)這些原因該采取何種策略，為企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題及成本控制提供創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過(guò)剩,制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,成本控制
成本控制論文參考文獻(xiàn)數(shù)量還是比較多的，但是每篇論文的學(xué)術(shù)價(jià)值是不一樣的。建議大家最好選擇一些具有參考價(jià)值的論文文獻(xiàn)，提升論文的說(shuō)服力。想了解更多關(guān)于成本控制方向的論文文獻(xiàn)，或是有相關(guān)論文投稿發(fā)表需求，可以咨詢我們?cè)诰�學(xué)術(shù)顧問(wèn)。