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摘 要: [摘要]目前,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展快速,相比而言,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢,主要原因是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不明,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重制約。因而,改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度引起社會(huì)廣泛關(guān)注。為此,對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意義進(jìn)行了闡述,分析了影響農(nóng)村集體
[摘要]目前,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展快速,相比而言,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢,主要原因是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)不明,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重制約。因而,改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度引起社會(huì)廣泛關(guān)注。為此,對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意義進(jìn)行了闡述,分析了影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素,在此基礎(chǔ)上,提出了壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的具體措施。
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)權(quán)改革;集體經(jīng)濟(jì);農(nóng)村發(fā)展
我國大部分農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對遲緩,推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前改革面臨的重要問題。實(shí)施農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,各地要與本地實(shí)際相結(jié)合,因地制宜做好改革工作,保證各項(xiàng)改革穩(wěn)步實(shí)施,從而促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
1農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的現(xiàn)實(shí)意義
當(dāng)前,在農(nóng)村中推行的集體產(chǎn)權(quán)制度改革,是指在農(nóng)村集體所有制情況下,對農(nóng)村集體資產(chǎn)實(shí)行股份合作形式,分配給農(nóng)民,將農(nóng)民進(jìn)行身份轉(zhuǎn)換,成為村集體經(jīng)濟(jì)組織的”股民“,從而獲得”分紅“,獲取一定的資產(chǎn)收益,以促進(jìn)農(nóng)民收入提高,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。整體上看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,城鄉(xiāng)差距更加明顯,農(nóng)村資源沒有充分利用,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)效益不高等問題十分突出。因此,推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展極具現(xiàn)實(shí)意義。
1.1有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式
由于農(nóng)村家庭承包責(zé)任制度的推出,“家庭”成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的基本單元,在家庭經(jīng)營模式下,原有的農(nóng)村集體組織領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一經(jīng)營模式改變?yōu)橐约彝橹鞯姆稚⑹浇?jīng)營模式,雖然土地仍歸農(nóng)村集體組織所有,但經(jīng)營權(quán)卻由家庭支配。家庭經(jīng)營模式在促進(jìn)經(jīng)營效率提高的同時(shí),也存在著不利的一面,由于經(jīng)營方式較為分散,社會(huì)化大生產(chǎn)模式難以得到推進(jìn),從而影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率進(jìn)一步提升。在這種情況下,就必須對農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式進(jìn)行變革,將現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中,更好地推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保障農(nóng)民的基本權(quán)益不受侵犯,實(shí)施農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革非常必要,這與當(dāng)前的市場規(guī)則十分契合,符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,并有利于促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理能力進(jìn)一步提升。
1.2有利于雙層經(jīng)營體制更趨于完善
家庭經(jīng)營模式下,農(nóng)村實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。它在改革之初發(fā)揮的作用十分突出,由于家庭經(jīng)營模式的出現(xiàn),將傳統(tǒng)的農(nóng)村“大鍋飯”打破,調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。然而,其弊端也逐步顯現(xiàn),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的職能十分弱化,村集體組織對農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況缺乏掌控,難以保證經(jīng)營的統(tǒng)一性。同時(shí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢難以發(fā)揮,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁,與農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相匹配。農(nóng)村改革的推進(jìn),找準(zhǔn)了“產(chǎn)權(quán)”這一突破口,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)找到一條發(fā)展新路,促進(jìn)了雙層經(jīng)營體制的統(tǒng)一,使這一制度更加完善。
1.3有利于進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力
在以家庭為主體的農(nóng)村經(jīng)營體制下,由于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管控能力不強(qiáng),部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對旗下資產(chǎn)沒有產(chǎn)權(quán)概念,權(quán)屬不清、資產(chǎn)被侵占、流失現(xiàn)象嚴(yán)重,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。在這種情況下,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織名下所擁有的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行確權(quán)登記意義十分重要,也非常迫切。通過產(chǎn)權(quán)確認(rèn),明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,有利于維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)利。因而,可以進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。通過明確產(chǎn)權(quán)歸屬,有利于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織正確利用產(chǎn)權(quán),做好資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作,防止產(chǎn)權(quán)流失,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織利益,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
相關(guān)期刊推薦:《農(nóng)村經(jīng)營管理》創(chuàng)刊于1989年,是一本面向農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理領(lǐng)域的行業(yè)性期刊。一直是農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司、經(jīng)管總站、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室指導(dǎo)工作的重要窗口,各級(jí)農(nóng)經(jīng)管理部門開展工作的參謀助手。設(shè)有:政策法規(guī)、專家論壇、理論探討、地方領(lǐng)導(dǎo)筆談、農(nóng)經(jīng)焦點(diǎn)、土地承包管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理等欄目。
2制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素分析
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受多方面因素限制,除了自然條件外,以下因素對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大有著極大制約:
一是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織職能較弱。農(nóng)村經(jīng)過幾十年的家庭承包經(jīng)營制度后,家庭在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng),擁有土地承包經(jīng)營權(quán),而且經(jīng)營權(quán)限較長。而土地所有權(quán)雖屬農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有,但由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對農(nóng)戶并沒有約束力,大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織職能較弱,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
二是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),然而,在實(shí)踐中,農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)能不足,發(fā)展缺乏后勁,沒有形成健全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)體系。我國雖然擁有現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備及先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),但投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的比例較低,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)仍然以人工為主,農(nóng)業(yè)技術(shù)較為原始,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不高,投入多收益低的問題沒有根本解決,影響著農(nóng)業(yè)投入的積極性,由此形成惡性循環(huán),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)難以增強(qiáng)。
三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在人才不足的問題。由于農(nóng)村難以留住農(nóng)民,農(nóng)村勞動(dòng)力外流現(xiàn)象嚴(yán)重,許多農(nóng)民到城鎮(zhèn)打工,甚至移居城鎮(zhèn),脫離了農(nóng)村,導(dǎo)致一部分空殼村出現(xiàn),對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成極大影響。由于農(nóng)村勞動(dòng)力外出,而能農(nóng)村留守人員以老弱婦幼諸多,這些人的文化水平較低,勞動(dòng)力不足,耕種模式老套,新技術(shù)在農(nóng)業(yè)中得不到推廣應(yīng)用。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏“領(lǐng)頭人”,缺乏勞動(dòng)力,更缺少發(fā)展人才,成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。
四是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)。自實(shí)行家庭承包制以來,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的職能日益縮減,村組織的凝聚作用逐步下降,村干部的號(hào)召力與威信在村民心中逐步淡化,村干部的服務(wù)意識(shí)弱化,帶頭作用不明顯,對農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大影響。同時(shí),村民的集體觀念也逐步淡散,參與村務(wù)管理的積極性不高,對農(nóng)村集體公益事業(yè)不熱心,利己思想嚴(yán)重,侵占集體利益的事件時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)受到影響。
3推行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的具體措施
3.1以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,強(qiáng)化基層組織管理職能
要保證農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推行,就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮基層組織的管理職能,做好組織工作,將政策落實(shí)到位。一是要摸清家底。要對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清理,開展核查,做好登記,建立資產(chǎn)臺(tái)賬,摸清農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)總量、結(jié)構(gòu)與分布狀況,為產(chǎn)權(quán)制度改革打好基礎(chǔ)。二是做好確權(quán)登記工作。確權(quán)登記是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重點(diǎn),也是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,要對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)做好確認(rèn)工作,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)進(jìn)行明確界定,對農(nóng)戶身份與承包面積進(jìn)行精準(zhǔn)確認(rèn),為股權(quán)分配與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法律依據(jù)。三是精準(zhǔn)選擇產(chǎn)權(quán)改革模式。要對本地資產(chǎn)與資源特色進(jìn)行分析,因村施策,選擇與本地改革相適應(yīng)的選擇合作社合作模式,穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革。在此改革中,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要發(fā)揮主導(dǎo)作用,強(qiáng)化管理職能,在產(chǎn)權(quán)制度改革中把握主動(dòng),做好改革宣傳與確權(quán)登記等基礎(chǔ)工作,在股權(quán)合作方式選擇中做好多方溝通、協(xié)調(diào),處理好村內(nèi)各種關(guān)系,選擇有利于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
3.2拓寬農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
對于大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織來說,發(fā)展的路徑都比較單一,主要是受到農(nóng)村自然經(jīng)濟(jì)條件限制,農(nóng)村基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)展渠道相對有限,主要依賴于土地資源與區(qū)域優(yōu)勢,加之資金不足,從而對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大影響。針對這一現(xiàn)狀,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要在農(nóng)村確權(quán)的基礎(chǔ)上,對當(dāng)?shù)氐馁Y源與區(qū)位進(jìn)行綜合分析,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長選擇有利于農(nóng)村發(fā)展的獨(dú)特模式。為此,可以從如下幾點(diǎn)抓起:一是做好鄉(xiāng)村規(guī)劃,對農(nóng)村發(fā)展進(jìn)行綜合布局,實(shí)行鄉(xiāng)村、城鄉(xiāng)發(fā)展一盤棋,對土地資源進(jìn)行綜合利用,解決城鎮(zhèn)土地不足與農(nóng)村土地荒閑的問題,使農(nóng)村土地資源價(jià)值得到最佳利用。二是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局,助推城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。要以縣域經(jīng)濟(jì)為主體,對縣域產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌布局,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合平衡,支持鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要充分利用好建制鎮(zhèn)、示范社區(qū)的輻射功能,對周邊村鎮(zhèn)起到帶動(dòng)作用,吸引資源向這類區(qū)域靠攏。同時(shí),將騰出來的閑置土地進(jìn)行綜合開發(fā),做好統(tǒng)籌利用,統(tǒng)一經(jīng)營管理。三是要加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。要對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修,提升檔次,建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),要引入農(nóng)業(yè)科技,加大對農(nóng)業(yè)的投入,推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要引入農(nóng)業(yè)化運(yùn)營企業(yè),對農(nóng)業(yè)土地進(jìn)行集約化經(jīng)營,解決農(nóng)戶分散經(jīng)營、效率低下的問題。四是要做好外引內(nèi)聯(lián)工作,拓寬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。農(nóng)村發(fā)展資金缺乏,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以通過對外招商,引入工業(yè)、農(nóng)業(yè)加工與種植企業(yè),聯(lián)合種養(yǎng)殖經(jīng)營能手,為農(nóng)村發(fā)展注入資金,助推農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.3解決人員外流問題,抓好農(nóng)村經(jīng)營人才培育工作
農(nóng)村人員外流對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大影響,如何將外流人員吸引回來,關(guān)鍵有賴于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大了,村民的就業(yè)渠道解決了,才能保持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道上來。因此,應(yīng)當(dāng)大力推行美麗鄉(xiāng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),以重點(diǎn)鄉(xiāng)村為依托搞好農(nóng)村配套服務(wù)。如建立綜合性學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)環(huán)境建設(shè),消減城鄉(xiāng)差距,讓農(nóng)村能夠吸引人才入駐,留住本村人員。同時(shí),要加大宣傳工作,吸引本土人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),就地解決村民的就業(yè)問題。此外,還應(yīng)做好農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才培訓(xùn)工作,培育一批種植、養(yǎng)殖大戶或能手,在農(nóng)村起到帶著作用;培育一批農(nóng)業(yè)經(jīng)營專家,在農(nóng)村經(jīng)營管理中為農(nóng)民提供指導(dǎo),組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷工作,為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)助力。
3.4發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式創(chuàng)新
在農(nóng)村發(fā)展過程中,單靠個(gè)體的能力無法保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),必須對農(nóng)村集體資源進(jìn)行充分整合,聚合多方力量助推農(nóng)村發(fā)展。為此,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī),與多種經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行對接,推進(jìn)混合式合作,發(fā)揮好資源優(yōu)勢,引入項(xiàng)目與發(fā)展資金,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在此過程中,農(nóng)村黨組織要發(fā)揮引領(lǐng)作用,主動(dòng)參與,做好牽線搭橋,引入多種經(jīng)濟(jì)體,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新經(jīng)營模式,推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
4結(jié)語
現(xiàn)階段,推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,對發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的作用,也是改進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的關(guān)鍵。各地要以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,因村施策搞好確權(quán)改革工作,保障農(nóng)民與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益,夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。——論文作者:王燦