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摘 要: 摘 要:近幾年來,我國(guó)的電力行業(yè)的建設(shè)經(jīng)常性會(huì)出現(xiàn)各種各樣的事故與問題,其發(fā)展的前景是非?皯n的。由于其施工安全管理的工作安排不到位,甚至是有時(shí)候忽視其施工安全的管理,因此就非常容易造成電力工程出現(xiàn)問題。通常有一些工作人員并沒有落實(shí)施工安全
摘 要:近幾年來,我國(guó)的電力行業(yè)的建設(shè)經(jīng)常性會(huì)出現(xiàn)各種各樣的事故與問題,其發(fā)展的前景是非?皯n的。由于其施工安全管理的工作安排不到位,甚至是有時(shí)候忽視其施工安全的管理,因此就非常容易造成電力工程出現(xiàn)問題。通常有一些工作人員并沒有落實(shí)施工安全管理的工作,只是做一表面功夫;蛘呤窃谏霞(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)來檢查的時(shí)候做一些應(yīng)付工作。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,我想大概是由于在開展或建設(shè)施工安全管理的過程中與企業(yè)的效益、社會(huì)的風(fēng)氣有非常大的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:電力工程;項(xiàng)目施工;管理現(xiàn)狀;管理措施
一、前言
施工安全管理并不是一個(gè)靜止的的過程,是處于一個(gè)不斷完善與自我調(diào)整的狀態(tài)。在電力項(xiàng)目過程中,其施工安全管理作為其中的一個(gè)管理項(xiàng)目,對(duì)其發(fā)展的影響是非常大的。在我看來,建設(shè)施工安全管理具有以下幾點(diǎn)重要。第一點(diǎn),施工安全管理的建設(shè),不單單是能夠?yàn)槭┕と藛T的安全與健康提供有力的保障,還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)安全、文明的一個(gè)標(biāo)志。第二點(diǎn),施工安全管理的建設(shè)可以完善企業(yè)的管理不規(guī)范、施工不規(guī)范、安全保護(hù)措施不規(guī)范等現(xiàn)象。第三點(diǎn),施工安全管理的建設(shè),為企業(yè)在施工過程中的安全條例作出了嚴(yán)格的規(guī)定,使企業(yè)的施工安全環(huán)境達(dá)到合格的水平。第四點(diǎn),施工安全管理的建設(shè),對(duì)員工的施工環(huán)境的改善有很大的幫助,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的機(jī)會(huì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。第五點(diǎn),施工安全管理的建設(shè)是順應(yīng)全球一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、電力工程施工安全管理現(xiàn)狀
2.1 缺乏對(duì)電力工程施工安全管理的重視
現(xiàn)今建設(shè)行業(yè)都流行著一句“安全第一,預(yù)防為主”,應(yīng)做好電力安全預(yù)防工作,高度重視安全施工管理。隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展,電力工程建設(shè)發(fā)展進(jìn)度越來越快,要求安全管理越來越高。在建設(shè)中常常出現(xiàn)安全管理問題,要及時(shí)處理,在實(shí)際工程中有些工程為了趕上施工進(jìn)度,以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益為目的,采取一些不正當(dāng)?shù)氖┕すば,存在一些缺乏安全因素和?yīng)用程序,流程不熟悉的做法也運(yùn)用到施工中,導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)安全管理問題,這樣的施工會(huì)出現(xiàn)施工安全質(zhì)量的問題,嚴(yán)重缺乏職業(yè)道德風(fēng)范,要在安全管理施工的基礎(chǔ)上施工,不應(yīng)采取不正當(dāng)?shù)氖侄。一些施工單位將輕視投資施工安全管理,采取消極的態(tài)度,這容易在施工中出現(xiàn)安全施工管理事故,造成嚴(yán)重的后果。
2.2 電力安全性事故缺乏有效的防控機(jī)制
電力工程施工安全管理在現(xiàn)場(chǎng)施工中要建立長(zhǎng)期的預(yù)防和控制工作,減少安全事故的發(fā)生,制定相應(yīng)的防控措施以確保施工安全管理,保證正常施工,提高防控能力。然而,在電力施工單位施工過程中沒有建立相應(yīng)的管理制度,缺乏防控機(jī)制,沒有制定一些針對(duì)安全管理的防控管理機(jī)制,這會(huì)容易導(dǎo)致事故,嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致人員的傷亡,增加投資成本,如果不能及時(shí)的解決防控這個(gè)問題,會(huì)造成嚴(yán)重的危害事故,同時(shí)也會(huì)使工程長(zhǎng)期性的停工,增加成本的投入。要建立一個(gè)全面的防控管理機(jī)制,把事故降到最低化,確保施工正常運(yùn)行和人員的安全。
2.3 電力工程施工管理人員和操作人員安全意識(shí)薄弱
電力的發(fā)展越來越快,在現(xiàn)在的電力行業(yè)領(lǐng)域里,電力人員缺乏安全意識(shí),同時(shí)也出現(xiàn)許多電力企業(yè)在安全教育工作上忽視了對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核,結(jié)果造成作業(yè)人員對(duì)安全施工管理注意事項(xiàng)一知半解,導(dǎo)致出現(xiàn)工程事故,達(dá)不到施工預(yù)期的安全管理需求。要進(jìn)行一些專業(yè)的安全培訓(xùn)教育,通過培訓(xùn)能夠使工人充分掌握必要的安全管理知識(shí),增強(qiáng)自身的施工知識(shí),提高自我自覺遵守規(guī)章制度能力,按制度施工,保證施工效率,并且達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。
2.4 電力工程的設(shè)備的維護(hù)和檢修工作不全面
目前電力工程建設(shè)已經(jīng)開始運(yùn)用機(jī)械化操作,節(jié)省一定的人工費(fèi)用,又可以提高施工效率又能節(jié)省了人力投資,但是機(jī)器操作要求的設(shè)備維護(hù)和維修的要求都很高,需要維護(hù)和保養(yǎng)的費(fèi)用會(huì)逐漸增多。但實(shí)際工作中,電力工程的設(shè)備的維護(hù)和檢修工作不全面和一些施工人員操作不嚴(yán)格,容易導(dǎo)致設(shè)備老化。缺乏專業(yè)的維護(hù)和維修人員,設(shè)備故障和損壞不能及時(shí)維修將會(huì)影響施工安全問題,影響電力工程安全管理。
三、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施
3.1 完善管理體制、提高管理人員素質(zhì)
企業(yè)擁有一個(gè)完善的健全的管理制度,建立有效的安全管理體制,是保護(hù)施工人員人身安全和設(shè)備安全的重要保障,提高施工效率。為了落實(shí)安全管理的要求和原則,要完善管理體制,高度重視安全管理體制的建立,重視管理人員的素質(zhì)教育,企業(yè)采取多樣化的措施來維持這一系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
3.2 樹立企業(yè)的安全文化,加強(qiáng)安全意識(shí)
企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化重要標(biāo)桿,要做好企業(yè)安全文化,樹立行業(yè)形象,提高施工人員安全文化教育,加強(qiáng)安全意識(shí),要以端正管理和的態(tài)度來進(jìn)行安全管理。因此,施工企業(yè)必須樹立自己企業(yè)安全文化,吸收其他企業(yè)的優(yōu)良文化,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身管理加強(qiáng)安全管理意識(shí)。樹立好企業(yè)文化,呢個(gè)滲透到每個(gè)員工的心理,能有效的提高企業(yè)電力安全管理,提高企業(yè)名譽(yù),提高施工效率減少成本的投資。
3.3 提高電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,首先要加強(qiáng)對(duì)施工的器具的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù),定期對(duì)施工器具的檢查,保證器具能正常使用。由于電力施工的周期較長(zhǎng),容易導(dǎo)致器具老化,使用時(shí)會(huì)出現(xiàn)安全事故,所以要進(jìn)行定期的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù),雖然對(duì)他們的保養(yǎng)必然會(huì)有所花費(fèi)用,但能夠提高安全管理,避免不必要的事故的發(fā)生。做好器具使用管理,提高施工效率和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)一些不能使用的器具堅(jiān)決不能使用,做好監(jiān)督管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),做好電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
3.4 建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分體現(xiàn)三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,提高監(jiān)督管理機(jī)制,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)的要求,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),提高安全生產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格要求施工,按照電力施工規(guī)則施工,加大監(jiān)督力度,特別是生產(chǎn)流程的監(jiān)督。建立監(jiān)督小組,督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用防護(hù)工作,做到安全文明施工,不按要求的施工人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,合格后方可進(jìn)行施工操作。各個(gè)施工流程要嚴(yán)格監(jiān)督,不能因?yàn)樾∈鹿识雎,要及時(shí)整改存在問題,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)體系和監(jiān)督制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施,提高安全生產(chǎn)管理。因此,應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,提高施工效率,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
與電力工程施工安全管理探討論文方向相同的還有:電力工程施工安全管理實(shí)施方法
結(jié)束語
電力施工安全管理責(zé)任重于泰山,如何有效進(jìn)行電力施工安全管理職責(zé)和方法,直接影響企業(yè)的發(fā)展,也直接影響著無數(shù)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。電力施工安全管理的問題雖然不是一朝一夕能夠解決的,但是只要我們積極應(yīng)用科學(xué)管理方法,嚴(yán)格無誤落實(shí)電力施工安全管理制度,認(rèn)真遵守我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī),就能確保電力施工工程的順利開展,使電力施工安全管理更為有效。——論文作者:馬嘉驥