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              建筑管理論文談建筑施工管理及質(zhì)量控制

              發(fā)布時(shí)間:所屬分類:工程師職稱論文瀏覽:1

              摘 要: 隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的不斷壯大,我國的建筑工程也日益增多,久而久之,一些工程中就會出現(xiàn)一些質(zhì)量方面的問題。這是一篇 建筑管理論文 投稿,談建筑施工管理及質(zhì)量控制。 【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,我國建筑工程也在快速的發(fā)展,取得了很大的成就

                隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的不斷壯大,我國的建筑工程也日益增多,久而久之,一些工程中就會出現(xiàn)一些質(zhì)量方面的問題。這是一篇建筑管理論文投稿,談建筑施工管理及質(zhì)量控制。
              建筑管理論文
               
                【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,我國建筑工程也在快速的發(fā)展,取得了很大的成就,提升了人們的生活質(zhì)量水平,給我們帶來了巨大的便利;但同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),在房屋建設(shè)中,存在著一些比較突出的問題,尤其是對于建筑工程建設(shè)中的質(zhì)量管理和控制,存在著比較大的缺陷,相關(guān)部門和建筑企業(yè)也越來越重視施工質(zhì)量,建筑質(zhì)量得到明顯的改善。本文從建筑工程質(zhì)量的管理和控制現(xiàn)狀開始分析,結(jié)合具體實(shí)例,淺析建筑中質(zhì)量的管理和控制存在的問題,并給出解決辦法。
               
                【關(guān)鍵詞】現(xiàn)狀、影響因素、管理、監(jiān)管、人員管理
               
                1.建筑工程施工質(zhì)量的影響因素
               
                1.1施工建筑材料對質(zhì)量的影響
               
                建筑工程施工過程中所使用的材料,對工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響。質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過累積,工程質(zhì)量將會非常脆弱,不堪一擊,很容易發(fā)生事故。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進(jìn)行施工材料的購買時(shí)容易出現(xiàn)對材料了解力度不夠,以及質(zhì)量檢測方面沒有做好,致使不合格材料流入施工現(xiàn)場的問題。同時(shí)在材料供應(yīng)中,急需的材料、設(shè)備機(jī)械等沒有及時(shí)供應(yīng),而一些不急需的材料卻被大量囤積,造成管理上的負(fù)擔(dān)。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的建筑工程企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)缺乏科學(xué)的管理,材料供應(yīng)計(jì)劃和倉儲計(jì)劃沒有被列入工程施工的總計(jì)劃中,原料和機(jī)械進(jìn)入工地的時(shí)間和數(shù)量以及使用部位管理不當(dāng)。同時(shí),在工程進(jìn)度和工期有變化時(shí),材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到合理的調(diào)度,造成大量暫時(shí)不用的原料擠壓,使得場地的調(diào)動(dòng)工作難以開展,使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工受到影響。
               
                1.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度不完善
               
                質(zhì)量檢驗(yàn)是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法,但在一些建筑工程項(xiàng)目中,質(zhì)檢工作力度不夠,檢測范圍不全面、不及時(shí),質(zhì)檢的人員安全意識不夠強(qiáng)烈,使施工過程中的質(zhì)量隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來,沒有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)原因所在。
               
                1.3參與建筑工程人員的素質(zhì)
               
                參與建筑工程的所有人員的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,不論是管理人員在參與施工活動(dòng)中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識,都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來,工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此,保證工程施工質(zhì)量必須要從加強(qiáng)施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。
               
                1.4環(huán)境因素
               
                我國的地質(zhì)復(fù)雜,很多地方那個(gè)天氣多變,而很多時(shí)候建筑施工是在露天的環(huán)境下進(jìn)行,受環(huán)境制約很大。同時(shí),建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的,在建筑工程施工過程中,環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長短,所以環(huán)境必須被高度重視,為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對建筑施工的影響,最好能夠提前采取預(yù)防措施,保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
               
                3.建筑工程施工質(zhì)量管理與控制
               
                3.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
               
                工程施工場所的施工材料是必不可少的,建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料,材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量,所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。從大型機(jī)械設(shè)備的選擇監(jiān)督,到水泥、沙子、磚塊的采購監(jiān)督,都要有專門的人員進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理,保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于采購人員個(gè)人的專業(yè)問題,很多時(shí)候容易在采購施工材料的時(shí)候,采購人員不能夠做到對材料的各項(xiàng)指標(biāo)了熟于心,更不能夠做到按照流程去測驗(yàn)材料的質(zhì)量,所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在現(xiàn)在社會,經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下,各種違規(guī)和以權(quán)謀私現(xiàn)象層出不窮,材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購質(zhì)量得不到有效控制。所以,選用職業(yè)操守堅(jiān)定的采購人員非常重要,要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),能夠在采購的時(shí)候做到對材料的鑒定,以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還要做好材料的使用及保管措施,要建立健全的材料使用及消耗制度,做好監(jiān)管措施,健全獎(jiǎng)懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)察,對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰。3.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的監(jiān)督
               
                對設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格審核,檢測是否符合本工程的實(shí)際情況,對于設(shè)計(jì)要求不重復(fù)不遺漏,建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、造價(jià)的控制、工期的安排、工序的設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的設(shè)計(jì)等,都要有明確的規(guī)定,才能是一份合格的工程設(shè)計(jì)圖。施工管理者要做到對施工圖紙的認(rèn)真會審。施工圖紙是設(shè)計(jì)人員對工程付出的大量心血,必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位的審閱,從平立刨三面到各建筑大樣,從建筑的結(jié)構(gòu)配筋圖樣,都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照審閱,將不清楚和不合理的地方記錄下來,聯(lián)合施工單位、設(shè)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的會審,然后對圖紙進(jìn)行精心的、集思廣益的改動(dòng),為工程施工的順利開展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開工前要有認(rèn)真的研究勘察施工設(shè)計(jì)方案。確定其主要的施工方案與方法,制定工程施工的進(jìn)度計(jì)劃、材料用量、勞動(dòng)力分部、各種必要的施工機(jī)械需求。對于那些施工難度偏大、技術(shù)要求較高、工程偏于復(fù)雜的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場管理方要對方案進(jìn)行認(rèn)真審閱,對不正確的施工方案和要求作出修改,以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行,確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成。
               
                3.3施工方法的質(zhì)量控制
               
                在每一份項(xiàng)工程施工前,要做到方案預(yù)先通過審核才行,并且要針對方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰,做出樣板,反?fù)對樣板中新存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進(jìn)行的,所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實(shí)施過程中,要有計(jì)劃的,科學(xué)的進(jìn)行檢查,要完善實(shí)施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的情況,進(jìn)行專項(xiàng)整改,及時(shí)修改方案,不斷完善,要求在整個(gè)施工過程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。
               
                3.4對于人員的管理
               
                對于人的管理控制,首先要有一個(gè)健全合理的人員編制制度,無論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實(shí)施人員,不但要求其擁有專業(yè)的技能,更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于領(lǐng)導(dǎo)者,要求其要有很好的模范帶頭作用,要能夠以長遠(yuǎn)目光看待問題,領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低;對于技術(shù)人員,要有嫻熟的專業(yè)技能,要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力,這樣才能保證計(jì)劃方案在通過審查之后能夠準(zhǔn)確無誤地實(shí)施;還有,施工人員的技能水平,影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況,施工方需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn),在施工的過程當(dāng)中安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。程管理人員必須要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要,努力學(xué)習(xí)工程管理的各種新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平,做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理,只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場的工作效率,生產(chǎn)效率,從而使得工程施工現(xiàn)場科學(xué)有序的進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。最大程度上杜絕因施工技術(shù)問題而對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
               
                3.5對環(huán)境的管理和控制
               
                在建筑工程施工過程中,我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素,盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前,根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施,能夠針對建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案,才能有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)還要做好施工現(xiàn)場的清潔工作,為建筑工程的質(zhì)量管理營造良好的施工環(huán)境。
               
                【結(jié)束語】
               
                建筑工程的質(zhì)量與人民的生活息息相關(guān),要從根本上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、經(jīng)濟(jì)化管理,這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展,為人民的生活帶來更多的利益。這需要施工人員以及監(jiān)理人員很好的進(jìn)行配合,才能把對于建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行很好的管理。
               
                參考文獻(xiàn):
               
                [1]歐鏡華.建筑施工項(xiàng)目管理探討.[J]民營科技.2009
               
                [2]歐鏡華.建筑施工項(xiàng)目管理探討.[J]民營科技.2009
               
                [3]楊南方.尹輝.建筑工程施工技術(shù)措施.[M].中國建筑工業(yè)出版社.1999
               
                [4]賈新明.新形勢下建筑工程施工管理的探討[J].科技資訊,2008(6).

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