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              煤礦企業對開展女工工作學習的創新方法

              發布時間:所屬分類:工程師職稱論文瀏覽:1

              摘 要: 這篇煤礦工程師論文介紹了煤礦企業對開展女工工作學習的創新方法,煤礦企業的傳統觀念束縛了女職工的工作熱情,缺乏對女職工的重視,造成一些女職工被動接受企業安排的崗位,那么在實際工作中該如何開展女工工作的學習呢?發展女工身心活動的同時盡可能做好職

                這篇煤礦工程師論文介紹了煤礦企業對開展女工工作學習的創新方法,煤礦企業的傳統觀念束縛了女職工的工作熱情,缺乏對女職工的重視,造成一些女職工被動接受企業安排的崗位,那么在實際工作中該如何開展女工工作的學習呢?發展女工身心活動的同時盡可能做好職工的思想政治工作。

              煤礦工程師論文

                關鍵詞:煤礦工程師論文,煤礦企業,工會女工,創新方法

                煤礦行業在我國的傳統產業中占據著重要的位置,但是隨著現階段,國家大力的號召實現經濟轉型發展,大力度的發展第三產業,第二產業的發展逐漸的減少對相關能源的依賴,所以煤礦企業的發展也面臨重大的改革,不僅包括設備技術的改革還包括企業職工的管理方式改革,其中煤礦女工是煤礦企業職工重要組成部分。對于如何創新煤礦企業女工的工作管理方法,實現煤礦企業的和諧健康發展,進行相關的探究,有及其現實的意義。

                一、現階段,煤礦企業工會中女工工作存在的主要問題

                (一)煤礦企業管理受以往觀念的束縛比較嚴重

                這一方面主要表現在,大多數的煤炭企業領導者認為在實際的工作中,女職工不論是從身體素質還是心態的素質等諸多的方面,與男職工相比,有著較大的差距,所以在實際的招聘中,對于女職工存在有一定程度上的歧視,并且結合現階段的煤礦企業一般都是借助機械化的生產,所以這種重技術的實際操作,更是有效的降低了對于女職工的聘用率。最后企業還會進一步的考慮由于女職工結婚、生子造成的對工作耽誤等問題。這些因素都導致煤礦企業工會中對于女職工工作方面的忽視。

                (二)煤礦企業缺乏對女職工的重視

                伴隨著煤礦企業的生產轉型,以及相關的崗位不斷的優化,煤礦企業女職工擔任的崗位主要是一些處于邊緣性輔助性的崗位,其中有些崗位甚至面臨下崗的趨勢。同時煤礦的女職工缺乏自身工作的積極主動性,所以造成較多的女職工在實際的工作中,一般會被動的接受企業崗位的安排。

                (三)煤礦企業的女職工擔任的工作崗位大部分是兼職崗位

                這種在實際中可有可無的工作崗位,本身不具備良好的保障性[1]。其次,這樣的工作崗位提供的工資待遇不是很可觀,造成企業女職工在進入煤炭企業中缺乏積極的工作熱情。

                二、煤炭企業工會在實際工作中如何開展女工工作的學習

                (一)積極的開展有利于女工身心發展的活動

                企業工會開展女工工作需要結合女工的自身特點進行,一般女工都具有豐富多彩,形式各異的愛好活動。所以在工會開展活動中可以結合這些興趣愛好,創設多彩的文化活動,促使女工保有積極的工作熱情,良好的精神面貌,在工作的閑暇時間借助各種活動在達到娛樂放松的同時,還可以進一步提高女工身體之間的協調,靈活性,更好的在實際工作中發揮較大的作用。

                (二)工會盡可能的做好女性職工的思想政治工作

                市場經濟環境中,企業對于職工的各種素質提出了較高的要求,作為國家產業的重要煤炭領域企業,對于企業員工素質的重視更是不言而喻的,其中尤其是思想政治素質,企業工會可以著手培養企業女職工的積極創興精神,在自己的工作崗位上認真負責,敬業奉獻。其次,企業工會還值得注意的是女性職工在實際工作中盡量使其不要有較大的精神壓力,做好心理輔導,為企業員工排憂解難,解決工作或是實際生活中的問題,使員工保有一種輕松樂觀積極向上的工作狀態投入到實際的工作中。一般的煤礦企業上班都是實施的三班倒這樣的工作制度,所以這種不規律的作息,切實的會影響到企業員工的身心健康,針對這種實際情況,煤礦企業工會最好疏導宣傳是十分必要的[2]。最后,在實際工作操作中,企業工會可以舉行不階段的培訓工作,規范女工工作的操作流程,避免造成不必要的安全損失。有效的提升女工工作中的實際操作技能。

                (三)企業工會為女工發展營造良好的環境

                之前我們已經闡述過,現階段的煤礦企業女職工工作,大多的處于兼職或是可有可無,面臨下崗的威脅,所以這種嚴重的現實擺在較多的女職工面前。首先,需要女職工自身積極主動的轉變觀念,在實際工作中不斷的進行學習,創新,樹立對自身的發展的信息,切實加強自身在實際工作中的有效競爭力,以及不可替代性,切實的扭轉只是被動的接收企業崗位的安排。其次,煤礦企業工會為女工的發展搭建良好的發展平臺,創造較多的學系機會,增強職工自身發展的危機緊迫感,例如可以在較多的企業女職工中選取優秀的模范,標兵,示范崗。帶動其他工作人員的工作熱情。還可以為女職工提供良好的發展空間,這種方式有利于較大程度上的激發企業職工的工作熱情。

                (四)煤礦企業工會建立健全女性職工的工作機制

                借助建立健全的企業工會管理制度,實現對女工工作管理方法的工作創新,從而確保工會中女工工作的發展逐漸走上良好的發展軌道上。需要工會的相關人員切實結合自身煤礦企業的發展實際,制定切實可行的具體管理制度,組織健全管理機構,并將制度的制定切實的落實到具體的工作環節當中,凸顯工會機構是為了維護女性職工權益,傳達女性施工訴求的有效途徑[3]。其次,搞好女性職工干部隊伍建設,女性職工干部隊伍是廣大煤礦女職工的直接代表著,因此,建立高素質的女職工干部隊伍,可以在實際的工作中,起到積極的引領帶動作用,形成良好的示范效應。

                三、總結

                綜上所述,煤炭企業工會女工工作在實際展開的過程中,面臨的諸多問題,挑戰。需要我們工會結合具體問題,進行具體分析,采用合適積極的策略以及結合女性職工的特點,展開對問題的探究解決,切實的發揮工會在職工與企業之間的有效溝通與聯系的作用。最大程度的凝聚企業職工的向心力,為煤炭企業的發展創造良好的空間。

                參考文獻

                [1]葉楠.淺談新時期煤炭企業工會工作方法的創新[J].中國科技博覽,2013(35):633-633.

                [2]張立忠.對創新煤礦企業工會工作的幾點思考[J].人才資源開發,2015(10):75-75.

                [3]關恩科.新形勢下煤礦企業工會工作的創新探究[J].企業改革與管理,2014(17):41-42.

                作者:王琳

                推薦閱讀:《煤礦爆破》(季刊)創刊于1983年,是由煤炭科學研究總院爆破技術研究所主辦的一份全國公開發行的專業性科技雜志。

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