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摘 要： 摘要：化工安全生產事故的危害和涉及面遠遠超過一般的安全事故。化工安全生產得到了政府和社會的廣泛關注。安全生產不僅關乎民生，也是企業長期發展、快速發展、穩定發展的前提。我國目前已經針對各類化工安全生產制定了嚴格的監管制度，并強制要求企業按規
摘要：化工安全生產事故的危害和涉及面遠遠超過一般的安全事故。化工安全生產得到了政府和社會的廣泛關注。安全生產不僅關乎民生，也是企業長期發展、快速發展、穩定發展的前提。我國目前已經針對各類化工安全生產制定了嚴格的監管制度，并強制要求企業按規定執行，但仍有少數企業為了利益而簡化生產步驟，降低成本，從而忽視了安全本身，這種行為必須得到強力懲戒。化工企業只有真正將安全生產落到實處，安全意識深入人心，才能實現企業經濟效益與社會效益的最大化。
關鍵詞：化工生產;安全問題;應對措施
1化工安全生產重要性
對于我國的化工產業來說，屬于是國民經濟的支柱產業，擴展化工產業的規模不僅僅能夠促進我國的經濟發展，也逐漸成為國民經濟的核心經濟產業，如果發生安全事故，也給我國的核心經濟產生重大的影響。基于此，對安全問題必須要高度重視，促使化工產業能夠安全的生產。化工產業安全生產，由于特殊的生產環境，會產生較強的腐蝕性和刺激性的氣體，對于工作人員很容易造成身體上的傷害。與此同時，再加上化工生產有著較復雜的生產流程，在實際制作中，很容易發生有毒氣體泄露的現象，針對這一狀況，會給企業帶來一定的經濟損失，基于此，要科學合理的制定化工產業的安全策略。化工產業安全生產對于提高企業的經濟效益確保工作人員生命安全來說起著重要的作用。安全生產促進我國化工產業健康發展。
2化工生產存在的安全問題
2.1員工安全意識淡薄
化工行業發展過程中，大多數的企業規模都不是很大，同時還有很多比較傳統的企業。根據相關數據調查分析和研究結果可以得出，在我國南方地區有大概90%的化工企業，基本上都是一些小規模企業。而在現有的老企業當中，經常會由于忽視對整個生產過程的安全管理，進而引起嚴重的事故。導致這一現象出現的主要原因是由于員工在參與生產過程中，對于自己的經驗過于依賴，很多環節的施工在開展時，更多的是依賴經驗，沒有結合具體的操作流程、標準要求，這樣很容易就會由于人為因素的影響而引起嚴重的安全事故。與此同時，企業內部領導層人員缺乏安全管理意識，現有的安全生產管理體制不完善，整個過程的安全監督管理工作無法真正有效的落到實處，進而很容易引起各種不同類型的事故。除此之外，很多企業為了實現經濟效益的最大化，對于很多老舊的設備也沒有進行及時的更新處理，這樣就會導致這些設備在運行過程中出現問題，無法保證整個生產過程的安全性和穩定性。如在托盤貨物上進行作業，在拿堆砌的貨物時，腳下的貨物出現翻落的問題，最終導致人員出現墜落、傷亡等問題。這些都是由于人員自身安全防范意識不足而引起的安全事故。
2.2制度體系不健全
根據多年的工作經驗及同行業的調研情況，多數化工企業在安全管理方面的制度不健全，缺乏科學性、合理性。如有些企業過分注重生產經營效益，未建立安全管理制度體系，安全管理依靠員工經驗，或建立的安全管理體系不健全，缺少安全管理的要素或環節;還有些企業依照別家單位的安全管理體系，照葫蘆畫瓢，未結合自身企業的經營、人力、工藝等實際情況建立安全管理制度體系，造成安全管理制度體系不符合企業實際，無法正常運轉。另外，還存在一些企業的安全管理制度體系未有效執行的情況，不能充分地發揮安全管理制度體系的作用。
2.3生產設備年代久、隱患多
生產設備老舊、排查困難也是威脅化工安全產生的一大客觀因素。我國化工行業起步于20世紀90年代，很多廠房的新建都是源于那個時刻，直至現今，很多那個年代的生產裝置和管道仍然在生產，這主要是因為化工廠不同于一般的制造業企業，它們大多建在偏遠地區或山上，一般實行不間斷生產，生產裝置大且不易更換，大規模改造成本巨大，且可能會超過新建成本。老舊的設備隱患眾多，這也是安全生產事故頻發的原因之一。
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3化工生產安全問題的應對措施
3.1提高工作人員的安全意識與安全技能水平
化工企業在實際管理過程中，在安全生產方面存在的問題需要進行有針對性的處理，所以可以通過提升工作人員的安全意識與安全技能水平的方式，使員工的生命安全和企業經濟成本得到保證。化工企業實際安全生產管理中，作業者不僅是主體而且還發揮極為關鍵的作用，所以安全知識教育和業務培訓，使其安全意識以及技術能力方面得到提升。通常而言，化工企業的安全生產與每位員工的認真努力的工作態度有緊密關系，所以在實際工作中每位員工都需要具備很強的安全意識以及掌握熟練的業務技能，從而使自身工作的安全問題得到保證。另外，企業需要對員工進行安全知識教育培訓和有針對性的指導，使其掌握相應的法律知識以及安全生產理論知識，提升自身業務能力和專業技術水準，在實際工作中做到熟練作業，從而生產出合格的產品。除此之外，化工企業還可以通過主動與安全工作者合作的方式來檢驗工作成果，同時安排工作者積極參與企業組織的活動，以便其在工作中加深安全意識。
3.2完善安全生產管理制度
安全生產管理制度是企業安全生產的重要保障，因此化工企業必須要重視安全生產管理制度建設，從而為管理工作共提供參考依據。首先化工企業要認識到自身在生產過程中面臨的諸多危險因素，其次要按照國家相關規定和法律法規的要求，結合企業實際情況建立符合企業實際的安全管理制度;再次為了能夠切實減少安全隱患，需要落實安全生產責任制，明確各部門、各崗位的責任劃分，從而確保各環節工作都能夠有人負責;最后要加大監督管理力度，對已經確立的制度要實施執行情況檢查，從而確保安全管理制度能夠得到有效的落實。
3.3引進新的化工生產設施
生產設備落后會導致整個的化工生產流程受到限制。若是不能夠引進先進的生產設備，在一些生產材料的處理上會忽略很多的細節，這也會為生產安全埋下了隱患，也會一定程度上加大安全事故的發生率。所以企業在生產過程中要與時俱進，選擇先進的設備，也要運用更加先進的技術。在選擇合理設備的過程中，也要選擇信用良好的商家，否則設備沒有一定的安全保證，不能夠合理的降低安全事故，反而會加大安全事故的發生率。化工生產的安全性想要得到保障，需要從內而外的逐步進行改革，選擇先進可靠的設備，并加強員工的安全意思，提高其專業性，都是非常重要的措施。
3.4學習安全管理的一些先進經驗
推進安全生產管理工作，必須要及時進行經驗總結，同時也要學習先進的管理理念。例如通過外出考察或者是培訓等方式，提高現有安全管理人員的綜合素質，能夠創新安全管理的辦法和舉措，全面提高安全管理工作的實際效果。結合企業自身實際，通過創新安全管理的理念，進一步配備安全管理的設備，加強對化工企業生產全過程進行有效地安全監督和管理，從而創造一個安全生產的環境，提高安全管理工作的實際效果。通過學習先進經驗，也能夠進一步創新安全生產管理的技術，采用信息化手段落實安全生產管理工作，實現對全過程生產全過程以及各個部門的遠程操控，通過進行GPS定位、攝像頭安裝等方式來進行遠程的監督和管理，提高所有人員的安全意識，并且保證施工更加安全規范，減少了意外事故的發生，保證了安全生產管理工作的實際效果，也能夠實現化工企業的長遠發展。
4結束語
總而言之，新時期化工企業的建設發展必然需要在安全的基礎前提下進行。因此，化工企業必須正視企業建設過程中存在的安全管理問題，通過安全運營體系的建立完善及全面安全管理能力提升來實現企業的安全運營，助力社會現代化安全建設繼續前行。——論文作者：黃方