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摘 要： 這篇建筑工程管理論文發(fā)表了如何加強(qiáng)建設(shè)工程投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)管理，論文加強(qiáng)建設(shè)工程投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)管理的有效建議進(jìn)行分析，希望能給建設(shè)工程投資方面一些合理性的建議。在一定程度上能提升建設(shè)工程的質(zhì)量，并使企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
這篇建筑工程管理論文發(fā)表了如何加強(qiáng)建設(shè)工程投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)管理，論文加強(qiáng)建設(shè)工程投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)管理的有效建議進(jìn)行分析，希望能給建設(shè)工程投資方面一些合理性的建議。在一定程度上能提升建設(shè)工程的質(zhì)量，并使企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程管理論文,投資項(xiàng)目,內(nèi)部審計(jì)管理
建設(shè)工程投資項(xiàng)目是內(nèi)部審計(jì)管理的重要組成部分，建設(shè)工程投資項(xiàng)目是整個(gè)建設(shè)中的關(guān)鍵所在，它的應(yīng)用范圍廣泛，和建設(shè)工程中各個(gè)項(xiàng)目之間都有著必要的聯(lián)系，所以建設(shè)工作投資項(xiàng)目的重要性不言而喻。其中內(nèi)部審計(jì)管理是在項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督，主要是使整個(gè)建設(shè)工程具有合法性，還能在工程的建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)的解決。使建設(shè)工作能正常的進(jìn)展。
一、內(nèi)部審計(jì)管理在建設(shè)工作投資項(xiàng)目中的作用
最近幾年，國(guó)內(nèi)的建設(shè)投資項(xiàng)目的管理模式已經(jīng)越來(lái)越完善，使整個(gè)投資環(huán)境都得到了改善。建設(shè)工程中招投標(biāo)制度的實(shí)施已經(jīng)取得了顯著的成效，但是招投標(biāo)制度有利也有弊，在使整個(gè)投資項(xiàng)目的環(huán)境得到改善的同時(shí)，也使在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)買(mǎi)方過(guò)多的現(xiàn)象出現(xiàn)，這就造成有些施工單位為了中標(biāo)，在投標(biāo)策略中惡意壓低材料價(jià)格，出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，就要對(duì)整個(gè)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行深入的調(diào)查了解，并進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，杜絕這種情況的再次發(fā)生[1]。
二、建立新的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)刻不容緩
在內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行建設(shè)工作投資項(xiàng)目工作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人手不足的情況，這就使內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率大大降低。在實(shí)際的工作中，大部分的審計(jì)人員習(xí)慣性的將建設(shè)工程投資項(xiàng)目的結(jié)算和事后審計(jì)作為工作的重點(diǎn)，將這些作為工作重點(diǎn)無(wú)可厚非，但是也不要忽略了投資項(xiàng)目的事前審計(jì)和事中審計(jì)，因?yàn)檫@些都是一個(gè)整體。哪一個(gè)組成部分都很重要。內(nèi)部審計(jì)人員在工作中和其他有關(guān)部門(mén)的溝通較少，信息交流閉塞，影響了正常的工作。如果審計(jì)部門(mén)不采用新型的審計(jì)手段，會(huì)使對(duì)整個(gè)建設(shè)工作的了解不夠全面，從而使審計(jì)工作不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以建立新的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)刻不容緩，這樣才能跟上當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的需要，從而發(fā)揮出更加顯著的作用。
三、加強(qiáng)建設(shè)工程投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)管理的建議分析
(一)對(duì)建設(shè)工程的投資項(xiàng)目重點(diǎn)把關(guān)
想要做好全面審計(jì)管理，就要從建設(shè)工程的投資項(xiàng)目的把關(guān)開(kāi)始。以往的內(nèi)部審計(jì)工作只是從開(kāi)標(biāo)的時(shí)候才參加，對(duì)之前的投資項(xiàng)目審計(jì)完全沒(méi)有參與其中，這就造成了工作中的一大疏漏。在招投標(biāo)的工作中，不允許審計(jì)人員參與其中，這就使審計(jì)人員完成不能了解招投標(biāo)的全過(guò)程，導(dǎo)致后期的審計(jì)工作無(wú)從下手，這種情況的發(fā)生使審計(jì)工作陷入僵局。現(xiàn)在的審計(jì)工作應(yīng)該改變這種模式，審計(jì)部門(mén)的審核人員應(yīng)該和各個(gè)工程管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，在企業(yè)管理中明確指出應(yīng)讓審計(jì)人員參與招投標(biāo)的全過(guò)程，并實(shí)行先審計(jì)，后投標(biāo)的政策[2]。這樣審計(jì)人員能夠很好的對(duì)建設(shè)工程的投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)招投標(biāo)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣能顯著的提升審計(jì)工作的執(zhí)行力，在一定程度上能提升建設(shè)工程的質(zhì)量，并使企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
(二)對(duì)工程材料、設(shè)備嚴(yán)加審核
在建設(shè)工程的成本費(fèi)用中，材料和設(shè)備占了很大一部分比重。所以一直以來(lái)，對(duì)材料和設(shè)備的差價(jià)問(wèn)題都納入審計(jì)工作的重點(diǎn)范圍[3]。由于材料和設(shè)備是工程質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)，所以對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量的審查不容忽視，在進(jìn)行對(duì)這項(xiàng)工作的審查過(guò)程中，審計(jì)人員要注意和材料采購(gòu)部門(mén)的合作，從材料、設(shè)備的招投標(biāo)廠家進(jìn)行審查，在價(jià)格方面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并進(jìn)行比對(duì)，使材料、設(shè)備物美價(jià)廉。對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行審查的過(guò)程中，要充分的注意細(xì)節(jié)，檢查材料、設(shè)備的計(jì)算是否準(zhǔn)確，核實(shí)發(fā)票是否真實(shí)，從細(xì)節(jié)開(kāi)始對(duì)材料、設(shè)備的審查，逐步加大審計(jì)力度。
(三)對(duì)投資項(xiàng)目資金合理運(yùn)用
跟蹤審計(jì)與結(jié)算審計(jì)之間的聯(lián)系密不可分，跟蹤審計(jì)主要是檢查工程項(xiàng)目支出的合理性和真實(shí)性。結(jié)算審計(jì)是利用工程量來(lái)完成對(duì)工程項(xiàng)目的檢查。審計(jì)人員應(yīng)該靈活的運(yùn)用這兩項(xiàng)審計(jì)的特性，使其發(fā)揮出最大的作用。在對(duì)工程進(jìn)行項(xiàng)目投資審計(jì)時(shí)要對(duì)資金的運(yùn)用作為重點(diǎn)審計(jì)的目標(biāo)，對(duì)資金要進(jìn)行全方面的了解[4]。這樣才能使審計(jì)工作進(jìn)行的更加順利有效，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候立即解決，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，總而使審計(jì)工作的實(shí)效性增強(qiáng)。
(四)加大審計(jì)和整改力度
審計(jì)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)就是針對(duì)審計(jì)部門(mén)的特性，從新設(shè)置一個(gè)審計(jì)部門(mén)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查和調(diào)查。現(xiàn)階段的建設(shè)工程出現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目不經(jīng)審計(jì)就進(jìn)行結(jié)算付款、嚴(yán)重的虛報(bào)任務(wù)量、未經(jīng)允許，就擅自的擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，針對(duì)上述問(wèn)題，建設(shè)工程的審計(jì)部門(mén)要加大審計(jì)和整改力度，將這些現(xiàn)象嚴(yán)格的杜絕，不能任由其滋生。審計(jì)工作在進(jìn)行加大審計(jì)和整改力度的同時(shí)，能使審計(jì)工作發(fā)揮出最大的作用[5]。
(五)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)審計(jì)
建設(shè)工程的特性就是投資的金額巨大，整個(gè)工程技術(shù)復(fù)雜，要想對(duì)其進(jìn)行全面的審計(jì)是需要更多的工作人員參與的，在當(dāng)今人手有限的現(xiàn)狀內(nèi)就要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，在對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中，要有針對(duì)性的抓住項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽訂的重要環(huán)節(jié)，促使整個(gè)審計(jì)工作更好的完成。
(六)對(duì)審計(jì)工作全程跟蹤
內(nèi)部審計(jì)管理對(duì)于建設(shè)工程投資項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，內(nèi)部審計(jì)管理的有效實(shí)施能逐步提高建設(shè)工程的質(zhì)量和效率。在進(jìn)行項(xiàng)目投資之前，審計(jì)工作就要對(duì)工程的總造價(jià)進(jìn)行全面的掌握和分析，為投資項(xiàng)目打下基礎(chǔ)，使投資決策者能初步的對(duì)工程總造價(jià)有了了解，能為日后的投資項(xiàng)目制定一個(gè)合理的價(jià)格范圍，能進(jìn)一步的避免投資超支的問(wèn)題;在進(jìn)行項(xiàng)目投資的過(guò)程中，要對(duì)可能發(fā)生的動(dòng)態(tài)進(jìn)行審核把關(guān)，其中包括施工變更、材料差價(jià)認(rèn)定等，使施工能夠正常進(jìn)行，防止索賠的事情發(fā)生;在投資項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)整個(gè)投資過(guò)程進(jìn)行深入分析總結(jié)，為日后的審計(jì)工作提供真實(shí)有效的資料，從而使審計(jì)工作順利開(kāi)展。在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資進(jìn)行跟蹤的過(guò)程中，需要審計(jì)工作人員吃苦耐勞的精神和堅(jiān)韌不拔的意志。這樣才能使整個(gè)跟蹤任務(wù)有實(shí)際的價(jià)值，跟蹤任務(wù)的圓滿(mǎn)完成能有效的打擊項(xiàng)目虛報(bào)工程量，謊報(bào)價(jià)格的行為，使審計(jì)工作的意義更上一層樓[6]。
(七)提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
建設(shè)工程投資項(xiàng)目的審計(jì)工作對(duì)審計(jì)人員的自身素質(zhì)要求是非常高的，首先，審計(jì)人員要對(duì)建設(shè)工程投資項(xiàng)目充分了解，只有對(duì)這個(gè)項(xiàng)目充分了解，才能有利于審計(jì)工作的開(kāi)展，不然審計(jì)工作就只能是應(yīng)付了事。對(duì)建設(shè)工程投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，里面蘊(yùn)含了很多工程方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，當(dāng)前部分審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平不過(guò)關(guān)，所以提升審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)刻不容緩。對(duì)企業(yè)中的審計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，更新和鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并在培訓(xùn)的過(guò)程中組織考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成績(jī)好的審計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)較弱的審計(jì)人員進(jìn)行合理的處罰，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能使審計(jì)人員激發(fā)體內(nèi)的好勝心，和身邊的審計(jì)人員形成你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛，從而努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身的綜合能力。在整個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)結(jié)束之后，會(huì)形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的審計(jì)隊(duì)伍，最后使加強(qiáng)建設(shè)工程投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)貢獻(xiàn)出審計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)建設(shè)工程投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)管理的有效建議對(duì)建筑工程管理至關(guān)重要，相信建設(shè)施工管理根據(jù)上述的建議分析，能從中挑選出適合自身工程的建議方法，使投資項(xiàng)目審計(jì)工作更加科學(xué)、合理的完成。整個(gè)審計(jì)工作繁瑣復(fù)雜，需要審計(jì)團(tuán)隊(duì)的共同努力，才能將這項(xiàng)工作很好的完成。整個(gè)審計(jì)過(guò)程要摒棄傳統(tǒng)的審計(jì)理念，實(shí)行新型的審計(jì)理念，只有這樣才能符合當(dāng)前審計(jì)的需求，在對(duì)建設(shè)工程投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中，要靈活的運(yùn)用各項(xiàng)審計(jì)手段，根據(jù)不同的情況，選擇不同的審計(jì)手段。在提高審計(jì)效率的同時(shí)也要注重審計(jì)的質(zhì)量，加大審計(jì)手段的創(chuàng)新力度，來(lái)迎合日益多變的投資項(xiàng)目。審計(jì)人員也要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從而增加審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。總之對(duì)建設(shè)工程的投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)，需要全體審計(jì)人員共同努力，降低審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)，使整個(gè)建設(shè)工程能夠順利完成，向著正確的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作者：曹婷婷 單位：中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司
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