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摘 要： 在當(dāng)前建筑工程管理中心的發(fā)展技巧有那些呢，建筑工程的管理質(zhì)量是一個(gè)重要的問題，應(yīng)該對(duì)此重視起來(lái)，同時(shí)雜志的新管理模式是對(duì)建筑工程的一個(gè)新的方向措施�！督ú募夹g(shù)與應(yīng)用》(雙月刊)創(chuàng)刊于1980年，由山西綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦，是經(jīng)新聞出版署和科學(xué)技
在當(dāng)前建筑工程管理中心的發(fā)展技巧有那些呢，建筑工程的管理質(zhì)量是一個(gè)重要的問題，應(yīng)該對(duì)此重視起來(lái)，同時(shí)雜志的新管理模式是對(duì)建筑工程的一個(gè)新的方向措施�！督ú募夹g(shù)與應(yīng)用》(雙月刊)創(chuàng)刊于1980年，由山西綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦，是經(jīng)新聞出版署和科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的建材科技期刊。主要報(bào)道國(guó)內(nèi)外建筑材料等專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)展和動(dòng)向，介紹建材工業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，交流生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容涉及水泥、玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、耐火材料、新型建筑材料、無(wú)機(jī)非金屬材料等專業(yè)領(lǐng)域。建材技術(shù)與應(yīng)用雜志社為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)，充分實(shí)現(xiàn)公司“客戶第一，服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨，快捷、高效地為客戶服務(wù)，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。
摘 要： 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)建筑工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收內(nèi)容的強(qiáng)化工作，保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量過(guò)程中工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的質(zhì)量，從而保證建筑工程的整體施工質(zhì)量符合建設(shè)單位的要求和國(guó)家法律的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的措施，首先應(yīng)該在工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自檢、互檢以及交接檢等檢查原則; 驗(yàn)收過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)遵循上道工序檢查、本工序保障以及為下道工序做基礎(chǔ)等，每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)要有機(jī)的結(jié)合在一起，只有這樣才能保障工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo); 檢查驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)分項(xiàng)工程中的施工質(zhì)量加強(qiáng)控制，以保證工程項(xiàng)目、實(shí)測(cè)項(xiàng)目等符合要求，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞： 建筑工程,施工項(xiàng)目,質(zhì)量管理
Pick to: in the process of building project construction quality management, examination and acceptance of construction quality of construction works shall be well content of intensive work, ensure the quality of construction engineering project construction in the process of the quality of the work of examination and acceptance of construction quality, so as to ensure the overall construction quality of construction projects in accordance with the requirements of the construction unit and the laws of the state standard. To strengthen the work of examination and acceptance of construction engineering construction project quality measures, first of all should be in the process of engineering construction quality inspection acceptance, should insist on the self-inspection, mutual inspection and handover inspection check principle; Also shall follow the procedure in the process of acceptance inspection, the procedure safeguard and the basis for the next working procedure for, each specific construction link to organic unifies in together, only in this way can ensure quality of engineering construction standards; Check in the process of acceptance, shall strengthen their control of subentry engineering construction quality and to ensure the project accords with a requirement, the measured projects, so as not to appear rework phenomenon.
Key words: construction project, construction project quality management
1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中存在的問題
1.1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的安全問題
對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工的安全性進(jìn)行管理一向是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)，然而在部分施工單位的施工質(zhì)量管理工作中，對(duì)有關(guān)安全管理部分的管理內(nèi)容不夠重視、對(duì)安全管理的條令條例貫徹不夠及時(shí)或者深入、對(duì)安全管理工作堅(jiān)持的不夠長(zhǎng)久等等，都造成了建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中的安全管理工作存在著諸多問題。例如在建筑工程的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)就立即使用、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不夠清潔、施工所用電力設(shè)施擺放雜亂、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍沒有樹立相關(guān)的警告標(biāo)志等等，這些都屬于安全管理工作中的問題。當(dāng)前階段，我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作仍然存在著諸多問題，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的管理質(zhì)量造成了非常不利的影響，直接影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。想要加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的質(zhì)量，就必須針對(duì)其工作中存在的問題采取針對(duì)性的措施進(jìn)行整改。
1.2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題
眾所周知，建筑工程的施工工作一向具有施工項(xiàng)目繁多、施工工藝復(fù)雜、施工技術(shù)較難、施工材料極多等等特點(diǎn)，也因此，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作往往會(huì)涉及到多個(gè)方面的影響因素。部分施工單位在沒有嚴(yán)格對(duì)照建設(shè)單位的建設(shè)要求以及當(dāng)前建設(shè)工程的實(shí)際情況下就按照以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建筑工程的施工，必然造成建筑工程的施工質(zhì)量存在諸多問題。同時(shí)，施工單位由于節(jié)省資金和時(shí)間，缺少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)水文地質(zhì)條件的實(shí)地勘察以及繪制成圖的情況下就開始進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作，造成設(shè)計(jì)圖紙與具體施工現(xiàn)場(chǎng)情況不同的問題，也會(huì)給建筑工程的施工質(zhì)量管理造成相當(dāng)大的問題。而事實(shí)上，建筑工程施工質(zhì)量管理的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上所述。
建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的施工過(guò)程中的工程質(zhì)量進(jìn)行管理，對(duì)建筑工程的安全性、可靠性以及實(shí)用性有著非常直觀的影響。建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作做的不好，將給建筑工程的質(zhì)量造成非常不利的影響。本文將對(duì)當(dāng)前建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在的主要問題進(jìn)行分析，并以此對(duì)如何有效加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理展開具體的討論。
1.3 建筑工程監(jiān)理機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善
首先，監(jiān)理工作要求其工作人員必須有成熟老道的工作素質(zhì)，而部分建筑工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中相關(guān)監(jiān)理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能和綜合工作素質(zhì)都有待提高。法律意識(shí)淡薄，對(duì)建設(shè)單位以及施工單位的合同內(nèi)容缺乏清晰透徹的研究和理解，只是被施工單位當(dāng)做基本的質(zhì)檢員來(lái)進(jìn)行建筑工程的施工管理工作，對(duì)建筑工程的監(jiān)理工作順利開展造成了很大的問題; 其次，建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作應(yīng)該是一項(xiàng)貫穿于建筑工程的整體施工過(guò)程的重要工作內(nèi)容，但是在部分施工單位的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理人員只是簡(jiǎn)單的將監(jiān)理工作著眼在工程的施工階段，對(duì)工程的整體建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理工作卻置之不理，造成建筑工程項(xiàng)目的整體監(jiān)理工作存在問題; 最后，建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度需要進(jìn)行進(jìn)一步的健全和完善，針對(duì)工程施工過(guò)程中監(jiān)理人員的工作內(nèi)容、工作態(tài)度、工作技能給予明確的規(guī)定和要求，結(jié)束監(jiān)理工作人員的工作混亂的情況。
2 加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效策略
2.1 加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理
施工單位應(yīng)該根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的法律法規(guī)以及建筑行業(yè)先進(jìn)的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，綜合設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)以及要求，綜合設(shè)立一個(gè)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的建筑工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)。建筑工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)應(yīng)該對(duì)建筑工程的整體工程和分項(xiàng)工程、建筑工程施工過(guò)程中使用到的施工技術(shù)、建筑工程的人員管理以及建筑工程的不同工作崗位等等都作出清晰明確的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，建筑工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程分項(xiàng)工程和施工技術(shù)的不同，對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)部分進(jìn)行確定。在對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行施工之前，應(yīng)當(dāng)先擬定一份較為詳細(xì)的技術(shù)較低，并嚴(yán)格按照要求對(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員以及質(zhì)量管理人員進(jìn)行交底，明確每個(gè)人的具體職責(zé)。
2.2 強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)查驗(yàn)收
施工單位應(yīng)該在建筑工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程中，不斷加強(qiáng)對(duì)施工工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合工作素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員優(yōu)秀的專業(yè)施工技術(shù)能力，建立工作人員嚴(yán)禁的工作態(tài)度，樹立工作人員負(fù)責(zé)的工作素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工工作人員服從意識(shí)的和質(zhì)量管理?xiàng)l令的宣傳，從而有效提高建筑工程施工管理工作的質(zhì)量。此外，施工單位還應(yīng)該積極培養(yǎng)單位管理人員的綜合素質(zhì)，保證建筑工程的工作人員能夠服從管理，而管理人員能夠進(jìn)行更優(yōu)秀的管理工作。
總體來(lái)講，建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)要求嚴(yán)格、執(zhí)行復(fù)雜、目標(biāo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容，由于建筑工程項(xiàng)目的特性，其影響因素十分繁多也十分復(fù)雜。在 UI 按住工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理目標(biāo)的確定、對(duì)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收、對(duì)施工過(guò)程中施工技術(shù)的應(yīng)用和監(jiān)理工作的強(qiáng)化等等，從而保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的質(zhì)量，保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，樹立更加優(yōu)秀的社會(huì)形象。