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摘 要： 現(xiàn)在生活的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的飛速懂給計(jì)算機(jī)科技是離不開的。當(dāng)前的計(jì)算機(jī)工程上要如何去建設(shè)去優(yōu)化管理呢?又該去完善技術(shù)呢?本文主要從計(jì)算機(jī)控制面臨的挑戰(zhàn)和如何完善計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的措施以及發(fā)展現(xiàn)代計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等方面做了相應(yīng)的介紹。本文選自：《計(jì)算機(jī)
現(xiàn)在生活的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的飛速懂給計(jì)算機(jī)科技是離不開的。當(dāng)前的計(jì)算機(jī)工程上要如何去建設(shè)去優(yōu)化管理呢?又該去完善技術(shù)呢?本文主要從計(jì)算機(jī)控制面臨的挑戰(zhàn)和如何完善計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的措施以及發(fā)展現(xiàn)代計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等方面做了相應(yīng)的介紹。本文選自：《計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件》,《計(jì)算機(jī)應(yīng)用與軟件》要面向從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用和軟件技術(shù)開發(fā)的科研人員、工程技術(shù)人員、各大專院校師生、計(jì)算機(jī)愛好者。致力于創(chuàng)辦以創(chuàng)新、準(zhǔn)確、實(shí)用為特色，突出綜述性、科學(xué)性、實(shí)用性，及時(shí)報(bào)道國內(nèi)外計(jì)算機(jī)技術(shù)在科研、教學(xué)、應(yīng)用方面的研究成果和發(fā)展動(dòng)態(tài)的綜合性技術(shù)期刊，為國內(nèi)計(jì)算機(jī)同行提供學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)。注重刊登反映計(jì)算機(jī)應(yīng)用和軟件技術(shù)開發(fā)應(yīng)用方面的新理論、新方法、新技術(shù)以及創(chuàng)新應(yīng)用的文章。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)行業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)人才的需求也越來越大。一個(gè)國家的繁榮富強(qiáng)離不開人才，同樣的，計(jì)算機(jī)的發(fā)展也需要不斷補(bǔ)充新的人才。任何組織都是由人組成的，沒有人才，組織就不能取得長遠(yuǎn)發(fā)展，更談不上不斷進(jìn)步和自我完善。但就目前的狀況來看，不少計(jì)算機(jī)專業(yè)人員十分匱乏。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)優(yōu)化,職稱論文.科技論文
Abstract: with the continuous development of economic society, the computer industry for computer talented person's demand is becoming more and more big. A country's prosperity depends on talent, in the same way, the development of the computer also need to constantly add new talent. Any organization is made up of people, no talent, the organization will not be able to obtain long-term development, not to mention progress and self-improvement. But on the condition of the term, a lot of computer professionals are scarce.
Key words: computer optimization, title paper. Scientific papers
一、計(jì)算機(jī)控制面臨的挑戰(zhàn)
1.1缺乏計(jì)算機(jī)控制意識(shí)
要想完善計(jì)算機(jī)控制，首先必須要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的重視，提高內(nèi)部控制意識(shí)。管理者必須深切意識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于計(jì)算機(jī)發(fā)展的重要性和必要性，從而加大投資力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)內(nèi)部控制中存在的問題和不足之處。計(jì)算機(jī)控制是各級(jí)管理主體根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面以及影響和制約計(jì)算機(jī)發(fā)展的各種因素實(shí)施約束和監(jiān)督的管理活動(dòng)。計(jì)算機(jī)控制不僅需要滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合規(guī)要求，更重要的是要通過內(nèi)部控制提升計(jì)算機(jī)的管理水平，使內(nèi)部控制的制度、流程通過單位信息系統(tǒng)能夠落實(shí)，真正通過內(nèi)控獲得收益。
1.2計(jì)算機(jī)控制制度不夠健全
完善、科學(xué)的內(nèi)部控制制度對(duì)于計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義和作用。制度規(guī)范行為，是指導(dǎo)工作人員進(jìn)行相關(guān)操作的準(zhǔn)則和辦法。只有具有一套系統(tǒng)的控制制度，才能規(guī)范控制人員的行為，使得操作有依據(jù)，控制人員才能對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任。但是，根據(jù)目前我國的情況來看，計(jì)算機(jī)控制的相關(guān)制度不夠健全，沒有建立起一套完善的內(nèi)部控制制度，使得很多行為沒有操作依據(jù)，計(jì)算機(jī)控制人員的行為得不到約束，出現(xiàn)了許多不負(fù)責(zé)任的行為。這些行為不僅阻礙了計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展，也不利于后續(xù)工作的開展。首先，缺乏績效反饋機(jī)制。績效反饋機(jī)制的缺乏，給后續(xù)工作的開展帶來了阻礙。
其次，激勵(lì)機(jī)制不夠健全。良好的激勵(lì)機(jī)制有利于增強(qiáng)員工的工作積極性，增加他們的工作責(zé)任心和企業(yè)歸屬感。一方面可以最大限度發(fā)揮員工的潛能，創(chuàng)造出最大績效，另一方面也能挽留住員工，減少人才的流失。員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，只有員工盡心盡力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，企業(yè)才能夠越來越壯大。最后，監(jiān)督機(jī)制也不夠完善。完備的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必不可少。如果缺乏有效的監(jiān)督，可能會(huì)出現(xiàn)各種為了私人利益而做出的違規(guī)行為，嚴(yán)重的還可能出現(xiàn)違法行為。這種行為一旦產(chǎn)生，不僅影響到企業(yè)的聲譽(yù)，也會(huì)阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.3計(jì)算機(jī)人員素質(zhì)有待提高
有的行業(yè)雖然有一些專業(yè)人員，但大多數(shù)沒有接受過系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富，責(zé)任心不強(qiáng)，不能履行好作為一名控制人員的基本職責(zé)，對(duì)企業(yè)和國家的利益造成一定的損失。單位利益和國家利益總體上講是一致的，但有時(shí)也會(huì)發(fā)生沖突。當(dāng)單位利益和國家利益發(fā)生沖突時(shí)，內(nèi)部控制人員要自覺維護(hù)國家利益。
1.4計(jì)算機(jī)控制技術(shù)落后
計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的發(fā)展歷史較短，是一門新興技術(shù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，已經(jīng)不僅僅局限于計(jì)算機(jī)行業(yè)，普遍運(yùn)用于娛樂、家電、會(huì)計(jì)等領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的普遍運(yùn)用，對(duì)計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的要求越來越高，傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)控制技術(shù)存在不少缺陷，難以滿足多變的行業(yè)需求。雖然已經(jīng)出現(xiàn)了一些計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，但是在實(shí)用性和可操作性方面存在不同程度的不足。在科學(xué)技術(shù)日新月異的現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)難以跟上社會(huì)的進(jìn)步。根據(jù)目前的實(shí)際情況，多數(shù)企業(yè)的計(jì)算機(jī)控制技術(shù)相對(duì)落后，無法跟上時(shí)代的步伐，缺少創(chuàng)新動(dòng)力，難以適應(yīng)多變的環(huán)境。
二、完善計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的措施
2.1提高計(jì)算機(jī)控制意識(shí)
要想完善企業(yè)計(jì)算機(jī)內(nèi)部控制，首先必須要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的重視，提高企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)。良好的計(jì)算機(jī)控制意識(shí)是優(yōu)化計(jì)算機(jī)控制的前提和基礎(chǔ)。計(jì)算機(jī)控制的管理者首先要認(rèn)識(shí)到發(fā)展計(jì)算機(jī)控制的重要作用，重視計(jì)算機(jī)控制的發(fā)展。
其次審視計(jì)算機(jī)控制的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制的問題的缺陷。
最后，加大對(duì)計(jì)算機(jī)控制的人力物力投入，為計(jì)算機(jī)控制的發(fā)展提供一定的物質(zhì)保障。所以，必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)控制的重視，切實(shí)意識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，加大資金投入，確保計(jì)算機(jī)控制的良好運(yùn)作。
2.2加強(qiáng)專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，人才的價(jià)值也需要通過企業(yè)這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)出來。企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)人才和業(yè)務(wù)人才的培訓(xùn)。
首先需要加強(qiáng)人才的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，牢固的知識(shí)基礎(chǔ)是塑造人才的前提。企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)計(jì)算機(jī)人才的基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。
其次，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)人才的綜合能力。具體來說，計(jì)算機(jī)人才不僅要有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)，還必須有一定的業(yè)務(wù)操作能力。
最后，注重對(duì)人才的道德素養(yǎng)培訓(xùn)也十分重要。一個(gè)光有專業(yè)知識(shí)而缺乏道德意識(shí)和責(zé)任心的人才，是不能為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的。如果員工缺乏基本的道德素養(yǎng)，他很有可能不對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)，還會(huì)做出違法違規(guī)的事情。這對(duì)企業(yè)來說不僅損害了聲譽(yù)，也會(huì)造成不小的損失。
總而言之，必須不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的全面素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員靈活處理各項(xiàng)事務(wù)的能力，不斷鞏固自身的基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)工作人員的道德素養(yǎng)。
2.3強(qiáng)化計(jì)算機(jī)控制的制度建設(shè)
沒有制度支持的企業(yè)注定無法獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，完備的制度建設(shè)對(duì)于企業(yè)的壯大具有不可忽視的作用。
首先，需要加強(qiáng)企業(yè)的績效評(píng)估機(jī)制。有效的績效評(píng)估可以總結(jié)工作中的失誤和成果，對(duì)下一次工作起到借鑒和警示的作用，有利于減少企業(yè)運(yùn)作的成本，提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。一方面要做好計(jì)算機(jī)控制工作的績效評(píng)估，對(duì)于資金的用途和分配要做好準(zhǔn)確記錄和總結(jié)。另一方面要做好業(yè)務(wù)工作的評(píng)估，詳細(xì)檢查業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，評(píng)估業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性并及時(shí)反饋業(yè)務(wù)操作的結(jié)果。
其次，建立完善的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)好的員工，要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或晉升，反之則要給予相應(yīng)的懲罰。賞罰分明才能全面調(diào)動(dòng)員工的積極性，最大限度發(fā)揮員工的潛力。
最后，健全企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。一方面要做好內(nèi)部監(jiān)督，及時(shí)查處違規(guī)行為，杜絕違法行為的產(chǎn)生。另一方面也要做好外部監(jiān)督，對(duì)于公眾和大眾輿論的批評(píng)指正要虛心接受，及時(shí)改正不足之處，塑造企業(yè)的良好形象。
2.4發(fā)展現(xiàn)代計(jì)算機(jī)控制技術(shù)
在執(zhí)行計(jì)算機(jī)控制時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提高計(jì)算機(jī)控制技巧，發(fā)展現(xiàn)代計(jì)算機(jī)控制技術(shù)。
首先，要發(fā)展計(jì)算機(jī)控制理論。理論時(shí)技術(shù)產(chǎn)生的前提，沒有理論的支撐，技術(shù)也難以生成。因此需要審視計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的現(xiàn)狀，發(fā)先現(xiàn)有計(jì)算機(jī)技術(shù)的漏洞和缺陷，不斷完善計(jì)算機(jī)控制理論，為計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展提供理論依據(jù)。
其次，發(fā)展新型計(jì)算機(jī)技術(shù)。可以借鑒西方成熟的控制技術(shù)，結(jié)合本土實(shí)際，發(fā)展適合中國企業(yè)的計(jì)算機(jī)控制技術(shù)。具體來說，可以發(fā)展智能控制技術(shù)、遠(yuǎn)程控制技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化、數(shù)字化。這樣一來，不僅節(jié)約了人力、物力成本，減輕了企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力，也可以提高計(jì)算機(jī)控制的效率，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，在借鑒別國計(jì)算機(jī)控制技術(shù)時(shí)切忌生搬硬套，必須結(jié)合我國的計(jì)算機(jī)控制發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)本土計(jì)算機(jī)控制統(tǒng)存在的問題，發(fā)展科學(xué)、合理的計(jì)算機(jī)控制技術(shù)。同時(shí)，在正式運(yùn)行計(jì)算機(jī)控制技術(shù)之前，需要先進(jìn)行試運(yùn)行，在小范圍內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn)，觀察運(yùn)行結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行績效反饋，并改正不足之處，確保該控制技術(shù)能夠普及，滿足多數(shù)企業(yè)的需求。