發(fā)布時間：所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、信息化時代到來，特別是大數(shù)據(jù)的技術(shù)產(chǎn)生之后大幅提升工作效率和效果。在進(jìn)行人力資源招聘時，使用大數(shù)據(jù)的技術(shù)能夠讓人力資源管理效率和效益獲得提升，整合管理功能，提升招聘達(dá)成率。基于此，本文主要討論了大數(shù)據(jù)時代下的人力資
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、信息化時代到來，特別是大數(shù)據(jù)的技術(shù)產(chǎn)生之后大幅提升工作效率和效果。在進(jìn)行人力資源招聘時，使用大數(shù)據(jù)的技術(shù)能夠讓人力資源管理效率和效益獲得提升，整合管理功能，提升招聘達(dá)成率。基于此，本文主要討論了大數(shù)據(jù)時代下的人力資源招聘優(yōu)化措施供參考。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;人力資源;招聘優(yōu)化
一、企業(yè)人力資源管理招聘的有效性
在企業(yè)的日常管理工作中人力資源的管理屬于重要的一部分，在員工的管理工作中招聘是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，保證招聘工作的效率可以提高企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行與長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)人才的招聘中所謂的有效性就是指在招聘的過程中通過科學(xué)的計(jì)劃、決策以及組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)職能，對招聘的工作流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化。從而在規(guī)定的時間內(nèi)選擇合適的招聘方法與渠道，對組織資源實(shí)施合理的安排，從而降低企業(yè)的經(jīng)營成本支出以及崗位的空缺問題。同時與崗位職責(zé)、企業(yè)文化進(jìn)行合適人才的匹配，實(shí)現(xiàn)招聘的目標(biāo)。
相關(guān)期刊推薦：《中國人力資源開發(fā)》雜志創(chuàng)刊于1984年，作為人力資源開發(fā)與管理界最權(quán)威和最有影響的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊，本著“服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)科研、服務(wù)專業(yè)人士”的宗旨。始終引領(lǐng)著中國人力資源開發(fā)與管理理論與實(shí)踐的潮流，在傳播人力資源開發(fā)和管理的理論、技術(shù)與方法等方面所作的突出貢獻(xiàn)，博得了業(yè)界人士的一致好評。
在企業(yè)的人力資源管理中，進(jìn)行招聘的時候其招聘的結(jié)果、新員工的專業(yè)素質(zhì)與招聘成本、方法等都是衡量招聘有效性的關(guān)鍵指標(biāo)。如果企業(yè)出現(xiàn)了崗位的空缺就需要及時的進(jìn)行人才的招聘，在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到足夠的空崗數(shù)量員工是最基本的要求。同時還要保證新員工的工作水平，新員工需要具備較高的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，并且與企業(yè)的崗位較匹配。用人部門對新員工的滿意程度直接決定了人力資源部門的招聘工作效率。從招聘工作的成本可以看出，企業(yè)主要是以盈利為目的的，招聘屬于一種經(jīng)濟(jì)行為，怎樣才能夠合理的控制招聘成本，降低人員的支出，是現(xiàn)代企業(yè)招聘需要優(yōu)化的重要的措施。進(jìn)行招聘方法與招聘渠道選擇的時候，不同的方法產(chǎn)生的影響會存在很大的區(qū)別，同時吸引的求職人員年齡、學(xué)歷、職業(yè)傾向都會出現(xiàn)不同。為了保證招聘的合理性就需要科學(xué)的選擇招聘的方法，從而影響招聘結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與價值體現(xiàn)。
二、大數(shù)據(jù)時代人力資源招聘存在的問題
(一)缺少大數(shù)據(jù)人力資源招聘管理的意識
當(dāng)前我國很多的企業(yè)使用的還是傳統(tǒng)的人力資源招聘管理方法，對于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用非常少，因此就會造成招聘的工作效率非常低，其招聘的合理性與科學(xué)性需要加強(qiáng)深入的研究，這樣就會導(dǎo)致招聘的結(jié)果達(dá)不到預(yù)期的效果。針對于人力資源的招聘工作，主要是使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)存儲的效果，從而缺少對相關(guān)數(shù)據(jù)的研究與分析，更沒有加強(qiáng)數(shù)據(jù)的深入挖掘。一些在發(fā)展的過程中沒有意識到大數(shù)據(jù)時代的到來，在大量的數(shù)據(jù)背后可能隱藏著很多數(shù)據(jù)資源，這些資源就是企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。另外還有企業(yè)將大數(shù)據(jù)的使用運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)營的管理工作中，在招聘的行業(yè)卻很少使用。由于缺少大數(shù)據(jù)招聘的意識，造成數(shù)據(jù)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
(二)數(shù)據(jù)信息的管理存在很大的難度
隨著我國大數(shù)據(jù)時代的到來，大量的數(shù)據(jù)資料在短時間內(nèi)會發(fā)生多樣的變化。結(jié)合數(shù)據(jù)的來源可以看出，其中涉及到很多的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)主要來自計(jì)算機(jī)的緩存、訪問記錄等等。從數(shù)據(jù)的形式分析，涉及到文字、視頻、圖片與編程等多種方式。而從數(shù)據(jù)的傳播規(guī)模可以看出，網(wǎng)絡(luò)的傳播方式受到廣泛的應(yīng)用。數(shù)據(jù)的多樣性與形式豐富性也會增加數(shù)據(jù)管理的難度，給企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理提高復(fù)雜性。
(三)數(shù)據(jù)的分析技術(shù)非常有限
一些企業(yè)已經(jīng)逐漸的意識到大數(shù)據(jù)時代下招聘工作的意義與價值，但是其數(shù)據(jù)的分析技術(shù)使用會受到很大的限制。隨著我國大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，企業(yè)面對這些海量的數(shù)據(jù)資源，而數(shù)據(jù)的形式優(yōu)勢非常的多樣化、復(fù)雜化。很難實(shí)現(xiàn)直接利用。在較短的時間內(nèi)對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行真假的辨別以及篩選、加工處理。從而提取高質(zhì)量、有效的數(shù)據(jù)信息，是企業(yè)將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到招聘工作中需要解決的重要問題。
三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源招聘優(yōu)化措施
(一)企業(yè)需要數(shù)據(jù)招聘意識
作為企業(yè)的管理人員對于數(shù)據(jù)的意識情況決定了數(shù)據(jù)在應(yīng)有工作范圍與資金的使用情況。因此需要順應(yīng)時代的發(fā)展，樹立數(shù)據(jù)應(yīng)用的意識，促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在招聘管理中的合理應(yīng)用。在人力資源的招聘工作中，企業(yè)需要建立相關(guān)的招聘信息儲備資源庫，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的合理收集與整理，同時結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，保證對招聘方法與模式的創(chuàng)新優(yōu)化，最終增加招聘的質(zhì)量與結(jié)果的高質(zhì)量。企業(yè)需要形成全面的大數(shù)據(jù)招聘意識，并且積極的落實(shí)到實(shí)處。提高大數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用，確保企業(yè)招聘工作的順利完成。
(二)提高數(shù)據(jù)的使用能力
企業(yè)的數(shù)據(jù)使用效果與能力直接決定了對于數(shù)據(jù)的分析質(zhì)量與挖掘的深度。因此就需要企業(yè)在招聘的時候?qū)?yīng)聘的人員提高數(shù)據(jù)處理的分析能力。在保證工作人員工作能力的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以對人力資源部門的招聘人員進(jìn)行對應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)之后就可以提高招聘人員的基礎(chǔ)理論知識與實(shí)踐，從而提高招聘工作的質(zhì)量與效率。或者直接招聘一些具有專業(yè)數(shù)據(jù)分析能力的技術(shù)人員，這樣可直接提高招聘的整體工作水平。
(三)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析技術(shù)的提高
隨著我國信息技術(shù)的高速發(fā)展，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到人力資源的招聘工作中，為招聘工作提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)支持。目前應(yīng)用的大數(shù)據(jù)技術(shù)也在不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，例如人才雷達(dá)技術(shù)、Galaxy人才星云技術(shù)等。通過數(shù)據(jù)的專業(yè)挖掘與深入的分析，實(shí)現(xiàn)對人才的精準(zhǔn)化、智能化選擇。為企業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)的崗位工作人員。
(四)確保信息數(shù)據(jù)的安全性
企業(yè)為了保證招聘工作質(zhì)量的提高，就需要在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用妥善的處理招聘收集到的信息與資源，從而建立完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)與專項(xiàng)方案，提高數(shù)據(jù)的安全性。當(dāng)前，我國很多的企業(yè)使用的是內(nèi)網(wǎng)部署和底層權(quán)限控制方法，這樣對于數(shù)據(jù)的安全起到很大的作用。
四、結(jié)束語
在企業(yè)的發(fā)展過程中人力資源管理屬于重要的組成部分，同時職工的管理也是提高自身核心競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)在激烈的市場競爭中只有不斷的強(qiáng)化人才的使用才能夠立于不敗之地。隨著我國大數(shù)據(jù)時代的到來，將這一技術(shù)應(yīng)用到人力資源的招聘管理工作中，可以提高招聘工作的效率與科學(xué)性。企業(yè)需要順勢將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理工作中，確保企業(yè)的穩(wěn)定與長遠(yuǎn)發(fā)展。——論文作者：柴進(jìn)