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摘 要： 摘要：在中國，鋼鐵行業(yè)是市場發(fā)展的一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，同時(shí)也是對(duì)我國GDP的增長起著推動(dòng)作用。因?yàn)殇撹F行業(yè)在不斷的快速發(fā)展，所以企業(yè)之間的競爭越來越大，正是因?yàn)檫@樣的發(fā)展趨勢，很多企業(yè)都在越來越難以生存發(fā)展下去，追根到底還是缺乏企業(yè)長期發(fā)展的
摘要：在中國，鋼鐵行業(yè)是市場發(fā)展的一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，同時(shí)也是對(duì)我國GDP的增長起著推動(dòng)作用。因?yàn)殇撹F行業(yè)在不斷的快速發(fā)展，所以企業(yè)之間的競爭越來越大，正是因?yàn)檫@樣的發(fā)展趨勢，很多企業(yè)都在越來越難以生存發(fā)展下去，追根到底還是缺乏企業(yè)長期發(fā)展的倡議目標(biāo)以及一套完整詳細(xì)的企業(yè)發(fā)展倡議指導(dǎo)。就我們企業(yè)而言，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀念引入人才，積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)結(jié)合國家發(fā)展形勢盡快實(shí)施產(chǎn)能置換，滿足市場發(fā)展需求，從而有效推進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)能置換;發(fā)展倡議;以人為本
1 企業(yè)目前背景及現(xiàn)狀分析
1.1 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司簡介
陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司是經(jīng)陜西省國資委正式批準(zhǔn)成立的國有控股企業(yè)，位于陜西韓城，于2007年6月正式注冊(cè)成立， 2012年5月11日，龍鋼公司正式劃歸陜鋼集團(tuán)直接管理，是陜鋼集團(tuán)旗下四個(gè)重要子公司之一。龍鋼公司是集采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的中型鋼鐵企業(yè)，是陜西省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興規(guī)劃扶持的國有重點(diǎn)鋼鐵企業(yè),是韓城市打造千億新裝備產(chǎn)業(yè)集群的核心企業(yè)。
1.2 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 總體層倡議實(shí)施現(xiàn)狀
多年來公司依靠鍥而不舍的艱苦創(chuàng)業(yè)，力求做專做細(xì)，公司致力于“設(shè)備的精良化、產(chǎn)能的規(guī)模化、品質(zhì)的精益化、技術(shù)的現(xiàn)代化、服務(wù)的客戶化以及管理信息化”的現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)目標(biāo)日漸完善。在"每一年、每一天，我們都要進(jìn)步"的企業(yè)精神的指導(dǎo)下，公司全員將繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，按照陜西省提出的"重整冶金，打造支柱"的倡議部署，以飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志，走"資本股份化、融資社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、效益最佳化"之路，深挖內(nèi)潛，狠抓管理，謀求更大發(fā)展，為陜西"一線兩帶"開發(fā)和建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
1.2.2業(yè)務(wù)層倡議實(shí)施現(xiàn)狀
當(dāng)前龍鋼公司重點(diǎn)實(shí)施差異化倡議、集中化倡議與成本領(lǐng)先倡議，來進(jìn)一步提高競爭優(yōu)勢。目前，具備年產(chǎn)715萬噸生鐵、700萬噸粗鋼、740萬噸優(yōu)質(zhì)鋼材的綜合生產(chǎn)能力。
1.2.3職能層倡議實(shí)施現(xiàn)狀
在當(dāng)前的倡議實(shí)施中，公司取得了一定的發(fā)展，主要產(chǎn)品有鋼坯、螺紋鋼、圓鋼、高速線材等，"禹龍"牌鋼材為陜西省名牌產(chǎn)品，先后被認(rèn)定為"國家免檢產(chǎn)品"、 "全國用戶滿意產(chǎn)品"和"中國建材質(zhì)量信得過知名品牌"，榮獲全國冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量"金杯獎(jiǎng)"。
1.3 企業(yè)發(fā)展的影響因素
1.3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，市場競爭力弱
龍鋼公司工藝裝備大型化、產(chǎn)品制造智能化、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、能耗指標(biāo)先進(jìn)化，產(chǎn)品品牌區(qū)域引領(lǐng)，但終端產(chǎn)品卻集中在傳統(tǒng)的建筑用材系列，且有200多萬噸的軋鋼生產(chǎn)線布置在外，物流成本和能源成本較高。面對(duì)日益嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一尤為凸顯，導(dǎo)致企業(yè)市場競爭力較弱。
1.3.2人才儲(chǔ)備短缺
通常看來，剛走出校門的大學(xué)生至少應(yīng)具備2-3年的基層成長經(jīng)歷，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。然而正當(dāng)在公司中逐步豐富工作經(jīng)驗(yàn)之后，這些大學(xué)生選擇離職。無可厚非，每個(gè)人都希望選擇更加具有挑戰(zhàn)性的薪資、規(guī)模更大的企業(yè)，每個(gè)人都希望創(chuàng)造更加寬廣的職業(yè)發(fā)展道路。管理人員和員工流動(dòng)率過高將為公司帶來較高的招聘成本，招聘來的新人需要一段時(shí)間磨合、積累經(jīng)驗(yàn)，公司發(fā)展的文化傳承遭遇斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
2 產(chǎn)能置換必要性
龍鋼公司為貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，樹立行業(yè)綠色發(fā)展新標(biāo)尺，在國家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、堅(jiān)定不移化解過剩產(chǎn)能的大背景下，鋼鐵行業(yè)政策對(duì)現(xiàn)有裝備提出了更高的要求，限制小、散裝備，鼓勵(lì)智能化、自動(dòng)化和大型化裝備發(fā)展。2017年全國18個(gè)省份72家鋼廠公告或公示了產(chǎn)能置換項(xiàng)目，2018年全國17個(gè)省份52家鋼廠公告或公示了產(chǎn)能置換項(xiàng)目，其中包括建龍、立恒、建邦等鄰近31家鋼鐵企業(yè)。目前國家正在積極的推行新環(huán)保法，將通過更嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)制性的淘汰落后產(chǎn)能，龍鋼公司若不進(jìn)行產(chǎn)能置換，企業(yè)后續(xù)的發(fā)展空間極小，壓力越來越大。故龍鋼公司必須通過產(chǎn)能置換進(jìn)行裝備升級(jí)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、綠色和高質(zhì)量發(fā)展，為龍鋼公司后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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從目前的發(fā)展趨勢來看，隨著國家對(duì)化解鋼鐵過剩產(chǎn)能工作的深入推進(jìn)，未來產(chǎn)能置換的形勢會(huì)越來越嚴(yán)峻，企業(yè)升級(jí)改造工作需加快進(jìn)行，為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，龍鋼公司產(chǎn)能置換工作迫在眉睫。
3 以人為本，規(guī)劃發(fā)展倡議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3.1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，制定人才規(guī)劃方案，推進(jìn)儲(chǔ)備人才倡議
一個(gè)公司就好比一棵大樹，一棵大樹想要枝繁葉茂，茁壯成長，是需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的養(yǎng)分供給，那對(duì)公司而言，源源不斷的人力資源儲(chǔ)備就是公司持續(xù)發(fā)展的生命力，建設(shè)好企業(yè)的人力資源培育系統(tǒng)是很關(guān)鍵的。
龍鋼公司多年來一直以生產(chǎn)建筑用材為主，對(duì)板帶及型材的軋制完全屬于盲區(qū)，就拿新建的板帶項(xiàng)目來看，為了盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司不得不將生產(chǎn)線外包給專業(yè)的公司進(jìn)行軋制，龍鋼公司只能通過年復(fù)一年的學(xué)習(xí)進(jìn)行人員的減量置換。給我們的教訓(xùn)是，在公司的后期發(fā)展中，必須制定關(guān)于板材、型材軋機(jī)的專業(yè)技術(shù)人才，填充龍鋼公司在人才儲(chǔ)備方面的短板和空缺。
3.2 企業(yè)產(chǎn)能置換、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展倡議
企業(yè)以產(chǎn)品作為其核心競爭力，產(chǎn)品的質(zhì)量將決定企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)也決定著營銷能力以及規(guī)模擴(kuò)張。有必要重視產(chǎn)品同質(zhì)化問題，開發(fā)新產(chǎn)品的過程中努力融入創(chuàng)新元素。第一：增加新產(chǎn)品，一方面是在原有產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn)，增加新品種。另一方面是開發(fā)新的鋼材種類和色系。第二：提高產(chǎn)品技術(shù)含量。公司能切實(shí)的在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面進(jìn)行必要的投入，用于對(duì)鋼材產(chǎn)品加工工藝、外觀樣式、文化內(nèi)涵等進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。
國家相關(guān)部門正在組織全國鋼鐵行業(yè)專家討論關(guān)于鋼鐵行業(yè)的政策調(diào)整方向，不斷的出臺(tái)新政策對(duì)產(chǎn)能過剩進(jìn)行宏觀調(diào)控，同時(shí)根據(jù)生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見稿)》明確提出2020年10月底前京津冀及周邊、長三角、汾渭平原等大氣污染防治重點(diǎn)區(qū)域具備改造條件的鋼鐵企業(yè)基本完成超低排放改造，國務(wù)院2018年07月03日發(fā)布《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》，目的就是大力推進(jìn)供給側(cè)性改革，淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)綠水青山就是金山銀山，要想企業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展，擺脫被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，從而真正實(shí)現(xiàn)中國西部最具有競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，必須進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造。
首先我們必須要淘汰落后的設(shè)備，對(duì)高爐、轉(zhuǎn)爐進(jìn)行產(chǎn)能減量置換，裝備進(jìn)行升級(jí)改造，從而達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)化。近一年來，產(chǎn)能置換小組通過對(duì)陜西周邊、山西、西北地區(qū)、西南地區(qū)及河南地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)研，在新產(chǎn)品轉(zhuǎn)型上比較偏向型材方向，改方向的轉(zhuǎn)型主要適用于未來裝配式住宅、裝配式橋梁及汽車用鋼等，打開公司前所未有的市場前景。
4 結(jié)論
綜上所述，本文結(jié)合公司的實(shí)際情況，得出公司的產(chǎn)能置換發(fā)展倡議。第一方面，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，使人才的能力要滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展節(jié)奏，同時(shí)提供公司全體員工的幸福指數(shù)。第二方面是結(jié)合國家鋼鐵行業(yè)的發(fā)展形勢，集中力量于適應(yīng)中高端產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大市場份額，提高公司知名度。同時(shí)要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀念引入人才，盡快進(jìn)行產(chǎn)能置換，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。——論文作者：王芳 王樸 李侯軍