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              簡析當(dāng)下人事檔案管理策略核心論文發(fā)表   

              發(fā)布時間:所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文瀏覽:1

              摘 要: 論文摘要:在目前很多企業(yè)的人事檔案管理過程中,存在許多檔案資料過于陳舊,記錄事件久遠(yuǎn)等情況。由于長期擱置,歸入人事檔案內(nèi)的很多資料沒有得到有效的鑒定,常出現(xiàn)信息過時的情況。 關(guān)鍵詞:人事檔案,管理效能, 運(yùn)籌與管理 本文選自 《運(yùn)籌與管理》 ,《

                論文摘要:在目前很多企業(yè)的人事檔案管理過程中,存在許多檔案資料過于陳舊,記錄事件久遠(yuǎn)等情況。由于長期擱置,歸入人事檔案內(nèi)的很多資料沒有得到有效的鑒定,常出現(xiàn)信息過時的情況。

                關(guān)鍵詞:人事檔案,管理效能,運(yùn)籌與管理

                本文選自《運(yùn)籌與管理》,《運(yùn)籌與管理》本刊是自然科學(xué)類刊物,主要刊登運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)等解決各種現(xiàn)實問題的理論分析、方法探討、應(yīng)用研究方面的論文。發(fā)表的論文除了運(yùn)籌與管理的理論研究成果意外,還注重在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、政府、軍事以及其他社會與經(jīng)濟(jì)重要領(lǐng)域中的應(yīng)用。論文撰寫應(yīng)及時地反映運(yùn)籌學(xué)與管理科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的最新研究成果,要求立論科學(xué),論據(jù)充分,方法新穎,數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論正確,引用的數(shù)據(jù)必須注明來源及提供者。

                引語

                人事檔案管理是人事工作開展的基礎(chǔ),也是人事工作管理的中心環(huán)節(jié),隨著人事改造制度的不斷發(fā)展和深入,現(xiàn)行人事管理制度中存在的各種問題也日益凸顯,亟待解決。

                檔案作為社會文明發(fā)展的產(chǎn)物,有著深刻的社會影響,是社會發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志之一。人事檔案的有效管理是人事工作的基礎(chǔ),提高人事檔案的管理效率對人事工作的開展有著重要意義。所有我們要用科學(xué)的眼光來分析人事檔案的問題,逐步提升人事檔案管理的效能。在現(xiàn)階段中人事檔案管理工作有著許多新問題,新情況,關(guān)系到未來人事制度的深化和改革,我們應(yīng)該認(rèn)識人事檔案管理中的問題并對這些問題進(jìn)行有效的處理,從而大大提高人事檔案管理的效能。本文主要分析了人事檔案管理的重要性,人事檔案管理的現(xiàn)狀及問題,提升人事檔案管理效能的途徑等內(nèi)容,希望有一定的借鑒意義。

                1 提升人事檔案管理效能的重要性

                隨著改革開放的不斷發(fā)展,人事檔案管理不僅在國家機(jī)關(guān)中發(fā)揮的重要的作用,在其他社會組織中也有著重要的作用和影響。企業(yè)的快速發(fā)展,帶動著人事檔案管理的進(jìn)步,對其提出了更好的要求。管理專家西蒙曾說過,管理就是決策。不管是在國家機(jī)關(guān)還是社會上其他的組織,在進(jìn)行決策的時候都要依據(jù)人事檔案中的個人工作生活及工作經(jīng)歷,日常工作情況和生活思想作風(fēng)等方面進(jìn)行抉擇。在進(jìn)行人事決策的時候,人事檔案就提供了大量客觀,真實,可靠的信息。特別在社會市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程里,由于企業(yè)的迅猛發(fā)展,人事檔案管理的效能逐漸得到重視和認(rèn)可,成為企業(yè)不斷發(fā)展的動力之一。提高人事檔案管理的效能有助于減少企業(yè)發(fā)展的阻力,促進(jìn)企業(yè)決策的優(yōu)化選擇,提高企業(yè)的管理績效。同時,人事檔案管理水平的提升也有助于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)效率,提高市場競爭力,對人事資源管理的發(fā)展也有著深刻的影響,為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)秀的服務(wù)。所以不管是國家機(jī)關(guān)還是企業(yè),都應(yīng)加強(qiáng)對人事管理工作的重視,加強(qiáng)人事檔案管理的效能,做到科學(xué)的進(jìn)行人事管理。

                2 人事檔案管理的現(xiàn)狀及問題

                2.1 缺乏檔案規(guī)范指導(dǎo)性

                要提高人事檔案管理的效能,首先應(yīng)提高人事檔案的規(guī)范管理水平。目前主要缺乏對人事檔案管理工作的檢查指導(dǎo),并沒有形成科學(xué)有效的規(guī)范管理方法。此外,也沒有建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,存在業(yè)務(wù)不精,人手不齊,缺乏人事檔案工作的宏觀指導(dǎo)。加上一些單位缺乏對于人事檔案管理人員的重視,沒有給這些員工進(jìn)行有效的工作培訓(xùn),也是導(dǎo)致人事檔案管理工作低效,滯后的原因。

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                2.2 檔案管理意識淡薄

                企業(yè)人事檔案管理是企業(yè)活動中最基本的工作之一,但許多基礎(chǔ)事業(yè)單位對于人事檔案管理的認(rèn)識不足,一些領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案管理的重視不夠,存在落實不到位,應(yīng)付了事,檢查隨意,監(jiān)督不及時等現(xiàn)象。還有一些工作人員認(rèn)為現(xiàn)在提升干部只重視能力的德行,至于人事檔案沒什么用處。這些都顯示現(xiàn)在許多企業(yè)單位缺乏對人事檔案管理工作的重視,管理的意不夠強(qiáng)烈。此外還有許多畢業(yè)生對人事檔案管理的地位,性質(zhì),作用了解不清,意識比較單薄,棄檔的現(xiàn)象非常多,導(dǎo)致人事檔案管理工作一直處在被動的狀態(tài),很難高效的開展人事工作。

                2.3 檔案管理手段和方式落后

                人事檔案管理是一項需要耐心,細(xì)心的專業(yè)人事來負(fù)責(zé)的工作,有著機(jī)密性,政治性,專業(yè)性等特點。人事檔案管理需要專門人員進(jìn)行管理,單獨(dú)存放。但現(xiàn)在很多基層單位管理人事檔案的工作人員都身兼數(shù)職,有些還是半路出家,沒參加過任何人事檔案管理的培訓(xùn)。還有很多單位存在手工整理檔案資料,即使是在這個計算機(jī)十分普及的時代,許多查閱檔案的方式還是以人工為主,無紙化辦公還沒實現(xiàn),缺少適合人事管理檔案的計算機(jī)系統(tǒng)。就是因為人事檔案管理信息化低下導(dǎo)致了企業(yè)檔案管理水平和行業(yè)要求相差甚遠(yuǎn),與科學(xué)的管理要求也不符合。

                2.4 人事檔案管理缺乏時效性

                在目前很多企業(yè)的人事檔案管理過程中,存在許多檔案資料過于陳舊,記錄事件久遠(yuǎn)等情況。由于長期擱置,歸入人事檔案內(nèi)的很多資料沒有得到有效的鑒定,常出現(xiàn)信息過時的情況。同時,還有很多人事檔案資料只是走個過場,沒有進(jìn)行真正有效的管理,對真實人事現(xiàn)狀和工作情況反映較少,阻礙了人力資源部門的工作進(jìn)展。

                3 提升人事檔案管理效能的辦法

                3.1 建立規(guī)范化,信息化的人事檔案管理制度高質(zhì)量,高水平的人事檔案管理需要科學(xué)的方法和手段,由于傳統(tǒng)的檔案管理方法有許多局限性,也不符合實際情況,所以迎合時代的趨勢,淘汰落后的人工檔案管理方法,逐步建立起規(guī)范化,信息化的人事檔案管理系統(tǒng),提高人事檔案管理的效能。

                3.2 充實認(rèn)識檔案管理的內(nèi)容

                從企業(yè)科學(xué)用人的角度來看,企業(yè)為了能在激烈的競爭環(huán)境下脫穎而出,需要對自身員工有充分的了解,知人善任,才能有針對性,更有效的給員工安排適合的工作。為了提高企業(yè)人力資源部門的工作質(zhì)量,在編寫和記錄人事檔案內(nèi)容的時候就要盡量把個人工作經(jīng)驗,工作經(jīng)歷,專業(yè)特長,性格優(yōu)勢,道德水平等都記錄在檔案內(nèi),提高人事檔案的價值,為企業(yè)用人決策提供可靠的依據(jù),也可以適當(dāng)加一些更具個人特色的內(nèi)容在里面,作為參考。

                3.3 完善監(jiān)督機(jī)制

                人事檔案管理效能的提升,制度是保障因素。所以一定要嚴(yán)格依照人事檔案管理的制度來辦事,做到有法可依,有章可循。人事檔案需要制度來維護(hù),用管理來保證工作質(zhì)量,需要定期對人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),成立人事檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出相應(yīng)的工作計劃,每年不定期的檢查人事檔案管理的真實情況,提出有效的改進(jìn)建議,進(jìn)一步提升檔案工作的管理效能。

                4 總結(jié)

                除了制度手段上的改進(jìn),企業(yè)檔案管理人員也應(yīng)不斷增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)意識與學(xué)習(xí)能力,不斷適應(yīng)新的行業(yè)要求,在新環(huán)境中迎接新的挑戰(zhàn)。在信息化的時代中,計算機(jī)軟件已經(jīng)逐漸深入到我們的日常生活工作中,人事檔案管理也應(yīng)擅于利用新技術(shù),有效提高人事檔案管理的效能,為企業(yè)更好的發(fā)展鋪平道路。

                參考文獻(xiàn)

                [1] 李瑞東;淺析如何提升人事檔案管理效能[J] 華章 2013(10)

                [2] 富鐸;淺析如何提升人事檔案管理效能[J] 現(xiàn)代營銷 2012(12)

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