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摘 要： 摘要：在土建工程的開(kāi)展過(guò)程中，工程造價(jià)預(yù)算發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，造價(jià)預(yù)算是對(duì)整體工程所投入使用的費(fèi)用開(kāi)支情況所進(jìn)行呈現(xiàn)，可以通過(guò)施工方案來(lái)制定更為完善的投資策略，因此造價(jià)預(yù)算在土建工程過(guò)程中有著非常重要的意義。另一方面，在建筑市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)
摘要：在土建工程的開(kāi)展過(guò)程中，工程造價(jià)預(yù)算發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，造價(jià)預(yù)算是對(duì)整體工程所投入使用的費(fèi)用開(kāi)支情況所進(jìn)行呈現(xiàn)，可以通過(guò)施工方案來(lái)制定更為完善的投資策略，因此造價(jià)預(yù)算在土建工程過(guò)程中有著非常重要的意義。另一方面，在建筑市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，造價(jià)預(yù)算在縮減項(xiàng)目投入成本的同時(shí)，還能夠更高效的提升企業(yè)獲取利潤(rùn)，為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的倡議方針打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：土建工程,造價(jià)預(yù)算,控制措施
前言：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的極速發(fā)展之下，目前國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)也得到了明顯的提升，在土建工程項(xiàng)目施工中，造價(jià)預(yù)算始終貫穿全過(guò)程，是其中的最重要一環(huán)節(jié)。在合理規(guī)劃和加強(qiáng)控制造價(jià)預(yù)算的情況下，能夠大幅度的縮減施工支出費(fèi)用，進(jìn)而提高企業(yè)所贏得的經(jīng)濟(jì)效益。
然而，就當(dāng)下我國(guó)的土建工程造價(jià)預(yù)算工作總體分析來(lái)看，還有待完善之處，那么如何加強(qiáng)土建工程造價(jià)預(yù)算控制工作將成為工程管理人員工作的重中之重。基于此，本論文主要就如何加強(qiáng)土建工程造價(jià)預(yù)算控制進(jìn)行了討論，并對(duì)問(wèn)題點(diǎn)提出一些可行性的參考建議。
1工程造價(jià)預(yù)算控制在土建工程中的重要作用
在土建工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，就必須控制好土建工程造價(jià)預(yù)算。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，控制工程造價(jià)預(yù)算有很重要的作用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)超預(yù)算，會(huì)增加項(xiàng)目的投入資金，影響項(xiàng)目進(jìn)度，損害企業(yè)的收益。若工程造價(jià)超預(yù)算得到控制，就能夠保證企業(yè)的項(xiàng)目資金投入發(fā)揮最大、最優(yōu)效果，從而保證施工進(jìn)度，提高企業(yè)收益;②建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)超預(yù)算得到控制，會(huì)間接減少返工、設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行;③施工中沒(méi)有完善的工程造價(jià)控制管理體系，好多環(huán)節(jié)盲目操作，不能真正發(fā)揮出建筑項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算的作用。要想節(jié)約建筑項(xiàng)目成本，做好工程造價(jià)的預(yù)算工作，必須在項(xiàng)目施工過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)管理水平。
2土建工程造價(jià)預(yù)算管理工作中所存在的問(wèn)題
2.1土建工程概預(yù)算編制不合理
通常土建工程造價(jià)預(yù)算是由土建工程建設(shè)單位的專業(yè)人員或是聘請(qǐng)社會(huì)上有資質(zhì)的工程造價(jià)企業(yè)完成。但是真正能勝任此類工作的專業(yè)人員占少數(shù)，一部分的編制人員由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，不能針對(duì)工程情況據(jù)實(shí)編制，會(huì)出現(xiàn)重套、錯(cuò)套、漏套的現(xiàn)象。另外，某些編制人員不按照定額要求和編制程序進(jìn)行工程造價(jià)的確實(shí)，沒(méi)有合理考慮工程造價(jià)的影響因素，就很難控制工程造價(jià)。
2.2造價(jià)控制管理工作有待完善
工程造價(jià)預(yù)算不僅在工程設(shè)計(jì)階段起著重要作用，在工程的實(shí)施結(jié)算過(guò)程中，同樣具有指導(dǎo)、控制、監(jiān)督的巨大作用。在很多施工建筑單位，對(duì)于施工階段的工程造價(jià)沒(méi)有予以充分的重視，所以在工程的實(shí)施過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)造價(jià)失控的情況。例如在施工階段出現(xiàn)的地點(diǎn)、人員變更等，可能還會(huì)受到一些自然因素的影響，使實(shí)施階段的造價(jià)管理工作難以進(jìn)行。所以一些工程造價(jià)管理人員就將造價(jià)工作簡(jiǎn)單化、程式化的進(jìn)行，并不能夠全面實(shí)行工程造價(jià)管理，對(duì)工程的控制和管理工作造成嚴(yán)重影響。
2.3缺乏土建項(xiàng)目全過(guò)程管理意識(shí)
我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的意識(shí)。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)和相互勾通，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少介入投資決策分析。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守、投資偏高。
3加強(qiáng)土建工程造價(jià)預(yù)算控制的有效措施
3.1提高預(yù)算編制的合理性
預(yù)算編制的合理性能夠決定造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，所以應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)的基礎(chǔ)資料，以此為預(yù)算編制工作的開(kāi)展奠定有利基礎(chǔ)。為了獲取更多的資料，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)先了解項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)狀，掌握好主要的施工內(nèi)容，這樣可以提升預(yù)算編制的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
因此，針對(duì)預(yù)算編制工作人員本身而言，不僅要提升自身工作水平，還要做好工程周?chē)鷪?chǎng)地的勘察工作。另外，在工程造價(jià)中，經(jīng)常受到項(xiàng)目工程量的影響，所以，預(yù)算期間，要審核好設(shè)計(jì)圖紙、地形測(cè)量圖等，深入內(nèi)部的研究施工方案，以此保證預(yù)算編制的合理性。
3.2強(qiáng)化造價(jià)管理的控制工作
在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算，對(duì)投資進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，是造價(jià)人員的主要工作內(nèi)容，通過(guò)對(duì)圖形限額的設(shè)計(jì)和估算管理，對(duì)施工的靜態(tài)進(jìn)行預(yù)算，并根據(jù)施工材料的市場(chǎng)浮動(dòng)情況，對(duì)施工的動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)算，在合理的預(yù)算中，能夠?qū)⑼顿Y企業(yè)的工程成本降到最低，并提高經(jīng)濟(jì)效益，減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3根據(jù)其動(dòng)態(tài)性及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算
企業(yè)定額任何一項(xiàng)土建工程從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間。在預(yù)計(jì)的工程工期內(nèi)，存在著許多影響工程預(yù)算企業(yè)定額的動(dòng)態(tài)因素，而這些動(dòng)態(tài)易變化的因素必然會(huì)影響到工程的預(yù)算企業(yè)定額，所以工程預(yù)算企業(yè)定額在整個(gè)建設(shè)期都處于不確定狀態(tài)，要根據(jù)實(shí)際的變化隨時(shí)調(diào)整工程預(yù)算企業(yè)定額，直至竣工結(jié)算后結(jié)出工程的實(shí)際造價(jià)。
在引進(jìn)動(dòng)態(tài)管理方式時(shí)，首先，對(duì)于工程項(xiàng)目定額的調(diào)整，要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際情況入手，由于涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜，所以必須盡可能產(chǎn)生較多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，構(gòu)建合理的預(yù)算管理體系;其次，開(kāi)展其它工作的時(shí)候，也要制定合理的制度，保證項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管理工作的順利實(shí)施。
3.4建立高素質(zhì)的管理隊(duì)伍
土建工程的工程量大，且施工周期長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，難以管理，造價(jià)人員應(yīng)提高其專業(yè)水平，具備較高的素養(yǎng)，根據(jù)圖紙勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，將實(shí)際施工中與圖紙之間的差異進(jìn)行記錄，并對(duì)土建工程的全面，按設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)以及施工方案等進(jìn)行了解，在預(yù)算過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算的速度，并減少失誤。造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)施工單位的要求提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，進(jìn)而提高造價(jià)預(yù)算能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)論：總之，在土建工程項(xiàng)目過(guò)程之中，工程造價(jià)預(yù)算對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)展來(lái)說(shuō)有著極其重要的推動(dòng)性作用。因此在實(shí)際的土建工程實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)熟練且全面性的掌握工程造價(jià)預(yù)算的控制管理工作，采用科學(xué)合理化的審計(jì)預(yù)算方式，以此來(lái)提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而全方位的推動(dòng)工程建設(shè)單位的健康穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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