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摘 要： 摘要：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，社會對工程建設(shè)的需求也日益增加。為了適應(yīng)社會發(fā)展和人們生活的需要，越來越多的現(xiàn)代測繪方法被應(yīng)用于實(shí)際工程項(xiàng)目中。但面對現(xiàn)代測繪工程，仍有許多問題需要優(yōu)化解決。本文進(jìn)行了深刻分析測繪工程中存在的常見的問題在現(xiàn)階段
摘要：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，社會對工程建設(shè)的需求也日益增加。為了適應(yīng)社會發(fā)展和人們生活的需要，越來越多的現(xiàn)代測繪方法被應(yīng)用于實(shí)際工程項(xiàng)目中。但面對現(xiàn)代測繪工程，仍有許多問題需要優(yōu)化解決。本文進(jìn)行了深刻分析測繪工程中存在的常見的問題在現(xiàn)階段在中國，然后提出了改進(jìn)措施，優(yōu)化測繪工程的質(zhì)量，為了促進(jìn)測繪事業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代測繪工程;常見問題;解決途徑
我國建筑工程企業(yè)的發(fā)展速度非常快，因此對測繪工作的要求不僅限于數(shù)量，而且要求質(zhì)量。無論建筑項(xiàng)目的大小，都需要進(jìn)行映射工作。如果在映射過程中出現(xiàn)一個錯誤，即使是一個數(shù)據(jù)錯誤也會直接影響到整個項(xiàng)目。目前，我國的測繪工作還存在一些問題，這些問題直接影響到工程的質(zhì)量，測繪工程的精度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、測繪管理在現(xiàn)代工程中的意義
就目前的測繪質(zhì)量管理體系而言，大多采用較為傳統(tǒng)甚至保守的模式，不尋求創(chuàng)新。在各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制中起到了一定的作用。但是這種管理模式存在很多問題。缺乏專業(yè)、準(zhǔn)確的測繪的質(zhì)量控制，測繪質(zhì)量監(jiān)控存在的問題，在驗(yàn)收測試中，容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，責(zé)任承擔(dān)者是一般不確定，因此，對于通過為投資者，或?qū)⒃馐車?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，有關(guān)部門應(yīng)把傳播質(zhì)量監(jiān)督新理念的工作作為首要任務(wù)。從現(xiàn)狀來看，一些國家敦促有關(guān)部門對建設(shè)項(xiàng)目測繪工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，并對存在的測繪工程監(jiān)理問題進(jìn)行了全面的研究和調(diào)查。再由專家對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析整理。進(jìn)一步提出解決方案。從而提高測繪工程的質(zhì)量。這當(dāng)然是我國所缺乏的，但也是需要學(xué)習(xí)的方法。
2、現(xiàn)代測繪工程存在的問題
2.1 項(xiàng)目組職責(zé)不明確
在測繪項(xiàng)目作業(yè)中，各測繪項(xiàng)目組織理論上承擔(dān)著不同的職責(zé)。測繪工作由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，施工隊(duì)伍實(shí)施具體施工程序，測繪檢查監(jiān)督由安全員負(fù)責(zé)。每個人都有自己的分工，只有明確自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，才能保證整個測繪項(xiàng)目圓滿結(jié)束。但在實(shí)踐中，會有大量的時間空間限制，當(dāng)測繪工作太多，所以測繪人員不能消化，會有技術(shù)人員和檢驗(yàn)人員到測繪工作，但對于人們更多的專業(yè)問題，所以測繪工作經(jīng)常出現(xiàn)人員充足，但工作質(zhì)量不高的問題，結(jié)合施工的整體運(yùn)作不依賴于測繪工作，只有在專業(yè)人員不及時到位的情況下，才會造成項(xiàng)目整體的延誤，減緩施工隊(duì)伍的整體進(jìn)度，從而影響竣工時間。
2.2 測繪工程工作進(jìn)度難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一控制
隨著社會對工程建設(shè)的要求越來越高，許多大型復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。很難用一個準(zhǔn)確的形容詞來描述這些項(xiàng)目的工作量，項(xiàng)目的數(shù)量可以稱為每一個新工程設(shè)計(jì)的連續(xù)級別。正是因?yàn)檫@么大的數(shù)量，所以我有另一個問題，現(xiàn)代測繪工程技術(shù)人員將被分為一組，在小群體中，工程工作的模式，這樣分布的團(tuán)隊(duì)工作高效、清晰，也更容易跟蹤檢查，測繪成果的準(zhǔn)確性將會改善，但是這種工作模式也有缺點(diǎn)，它在追求效率的過程中，放棄了對進(jìn)度的統(tǒng)一管理。不同的群體有不同的工作特點(diǎn)和測量方法，綜合技術(shù)水平也不平等。導(dǎo)致統(tǒng)一分配的任務(wù)完成時間不一致，最終的報告總結(jié)結(jié)果混亂，數(shù)據(jù)無法銜接，使得后續(xù)人員對數(shù)據(jù)的整理分析不容易。此外，測繪工作不僅僅是施工前的數(shù)據(jù)測量，這決定了測繪工作的發(fā)展必然伴隨著整個工程的發(fā)展。也就是說，在測繪項(xiàng)目完成后，測繪人員會再次進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查，在檢查過程中會暴露出許多在原始測繪中沒有發(fā)現(xiàn)的問題。測繪結(jié)果的不準(zhǔn)確會影響整個測繪工程的進(jìn)度。與此同時，還會伴隨著返工的現(xiàn)象，這大大增加了項(xiàng)目建設(shè)的成本，會消耗大量的人力和物力。
2.3 團(tuán)隊(duì)溝通問題有待解決
為了保證測繪工程的工作質(zhì)量，工作人員應(yīng)仔細(xì)測量和正確繪制范圍內(nèi)的大、小構(gòu)件。隨著測繪工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，測繪工程人才輩出。但是，由于不同的測繪人才教育體系和不同的測繪方法，他們對測繪中存在的問題和解決方法也有不同的看法。這些差異在很大程度上是一致的，但當(dāng)涉及到微妙的工作時，它們就不同了，內(nèi)容越復(fù)雜，技術(shù)越先進(jìn)，問題就越明顯。在實(shí)際工作過程中，往往由于無法進(jìn)行有效的溝通而無法實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一的工作環(huán)境。一旦出現(xiàn)問題，容易產(chǎn)生較大的摩擦，從而影響測繪團(tuán)隊(duì)的整體工作效率，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)價值損失。
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3、解決途徑
3.1 建立科學(xué)的管理制度，制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)
測繪工程的主要工作是保障建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，要解決責(zé)任混亂的問題。如果要給每個團(tuán)隊(duì)分配明確的目標(biāo)，以減少施工過程中測繪造成的誤差，就必須有統(tǒng)一的管理模式和評審標(biāo)準(zhǔn)。因此，建筑施工單位必須在現(xiàn)行的測繪保障管理體系中進(jìn)行進(jìn)一步完善措施。明確各小組、各人員的測繪工作職責(zé)。運(yùn)用相關(guān)獎懲制度，有效提高員工工作積極性。各測繪部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門。能夠隨時對測繪工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和反饋測繪工作中存在的問題，從而對實(shí)際問題得到有效解決。建設(shè)單位的檢查人員應(yīng)當(dāng)履行部分職責(zé)，加強(qiáng)對測繪部門的監(jiān)督管理。
3.2 原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，減少誤差
測繪數(shù)據(jù)檢測主要包括以下內(nèi)容:圖像數(shù)據(jù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)完整性、拓?fù)錂z測。在實(shí)際的測繪工作中，由于各種客觀原因，數(shù)據(jù)傳輸難免會出現(xiàn)誤差，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的誤差將直接影響后續(xù)工作。因此，確保準(zhǔn)確的圖像數(shù)據(jù)是檢查員應(yīng)該做的最清楚的事情。大量的軟件用于記錄測繪數(shù)據(jù)，造成了兼容性問題，增加了數(shù)據(jù)處理的難度。我們需要為不同的元素設(shè)置不同的代碼，以保證不同平臺的數(shù)據(jù)可以正常使用，避免平臺不兼容導(dǎo)致的樣式變化問題。測繪工程是一項(xiàng)繁重的工作，一般由多家測繪機(jī)構(gòu)完成。為了避免兼容性問題，可以要求測繪人員定期對測繪拓?fù)溥M(jìn)行檢查，以保證測繪工作的順利進(jìn)行。
3.3完善測繪工程質(zhì)量體系
針對當(dāng)前測繪工程質(zhì)量問題，有關(guān)部門應(yīng)采取科學(xué)的管理方法和合理的工作程序，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)，完善質(zhì)量監(jiān)督制度，并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些市場調(diào)查工作，掌握準(zhǔn)確的信息后，提出合理的措施，改善項(xiàng)目的問題，整個項(xiàng)目在同一時間調(diào)整狀態(tài)，達(dá)到確保項(xiàng)目的質(zhì)量的目的。在測繪工程質(zhì)量管理體系中，每一個要素都是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要條件。質(zhì)量保證體系的要素包括信息管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)等，完善管理機(jī)制。有關(guān)測繪部門應(yīng)針對存在的問題，制定和完善管理機(jī)制、測繪標(biāo)準(zhǔn)、測繪技術(shù)指標(biāo)等，迅速提高測繪管理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。許多測繪問題是由于工作單位沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測繪而造成的。因此，有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對測繪檢測工作的監(jiān)督。
4、結(jié)束語
測繪工程是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工程建設(shè)中獲取信息的重要途徑。為了有效地解決工程測繪過程中存在的問題，不僅要分析這些問題產(chǎn)生的原因，還要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的優(yōu)化解決方案。與此同時，建立一個良好的施工管理系統(tǒng)，采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度不僅會提高測繪企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還促進(jìn)測繪工程的發(fā)展在整個環(huán)境，并促進(jìn)現(xiàn)代測繪工程的整體水平，以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。——論文作者：王開峰