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摘 要： 摘要：現(xiàn)代社會背景下，國有企業(yè)不斷發(fā)展，但企業(yè)黨的建設(shè)弱化、虛化、邊緣化等問題仍不同程度地存在。時下，正值決勝全面建成小康社會和十三五規(guī)劃收官之年的關(guān)鍵時期，在此背景下，立足新時代國企發(fā)展規(guī)劃新階段，聚焦新時代國企黨建工作新境遇，探索加強(qiáng)
摘要：現(xiàn)代社會背景下，國有企業(yè)不斷發(fā)展，但企業(yè)黨的建設(shè)弱化、虛化、邊緣化等問題仍不同程度地存在。時下，正值決勝全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年的關(guān)鍵時期，在此背景下，立足新時代國企發(fā)展規(guī)劃新階段，聚焦新時代國企黨建工作新境遇，探索加強(qiáng)國企黨建工作新路徑，對于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，進(jìn)一步貫徹落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項部署具有重要現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;發(fā)展對策
1 現(xiàn)階段國有黨建工作的境遇
1.1 缺少黨建工作意識
面對現(xiàn)代化社會發(fā)展進(jìn)度，許多國有企業(yè)管理者和基層員工在日常工作中，逐漸趨于經(jīng)濟(jì)化和利益化，導(dǎo)致黨建工作無法正常開展和順利推行，尤其是在國有企業(yè)黨建工作開展過程中無法認(rèn)識到黨建工作的實際內(nèi)涵和重要意義，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工和管理層一定程度上忽視了黨建思維模式對于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的重要性。加上黨建工作中，缺少真正具備專業(yè)素質(zhì)的管理型人才，造成日常工作中無法及時落實黨建工作。此外，黨建工作和組織在建立和執(zhí)行時，無法真正意義上對各個部門和員工進(jìn)行責(zé)任明確制,造成員工在日常工作中處于被動參與狀態(tài)，使工作無法有效地順利開展。同時，目前許多國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程嚴(yán)重缺乏科學(xué)性和規(guī)范性,許多管理模式仍沿用傳統(tǒng)模式，然而新時代的發(fā)展下，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下企業(yè)對發(fā)展的要求，所以無法切實的實現(xiàn)對國有企業(yè)管理模式進(jìn)行有效的指導(dǎo)。
1.2 黨建文化無法與企業(yè)平衡
面對當(dāng)下市場發(fā)展的復(fù)雜性和多樣性,國有企業(yè)如果想在競爭激烈的行業(yè)內(nèi)有所突破,就必須建立屬于自己的企業(yè)文化和企業(yè)思維，良好的企業(yè)文化可以提升員工在工作中的熱情和認(rèn)同感,只有這樣操作，才能最終激發(fā)企業(yè)在行業(yè)競爭的生存能力，最終創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，國有企業(yè)黨建過程中，必須重視明確企業(yè)文化,豐富企業(yè)經(jīng)營核心思想,才能更好的促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，然而事實上，現(xiàn)階段許多國有企業(yè)無法對企業(yè)文化過多的重視，嚴(yán)重甚至?xí)苯雍雎裕绕涫屈h建工作開展后，黨建核心文化無法與企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的文化進(jìn)行有效結(jié)合，其最終后果就是兩者都達(dá)不到良好的文化發(fā)展。
1.3 理論武裝與實際業(yè)務(wù)相分離
受工作環(huán)境的影響，理論武裝與實際業(yè)務(wù)相分離。當(dāng)下,部分國有企業(yè)“敲敲打打”搞黨建的行為層出不窮，黨支部活動僅僅以讀文獻(xiàn)、聽講座、看電影、等內(nèi)容為主，部分黨員也停留在該讀的篇目讀了、該學(xué)的文件學(xué)了、讀寫的體會寫了，卻沒有準(zhǔn)確掌握思想實質(zhì)和理論要義，浮光掠影，不求其解，不聯(lián)系實際指導(dǎo)工作，從而陷入“就理論講理論、就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)”的發(fā)展局限之中。“走馬觀花”不如“下馬看花”，當(dāng)下，只有將理論武裝與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，以“釘釘子”精神做實做細(xì)各項工作，逐步將思想理論優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，才能進(jìn)一步提升國有企業(yè)的核心競爭力和影響力。
2 新時代加強(qiáng)國有企業(yè)當(dāng)講工作的具體對策
2.1 加強(qiáng)基層組織建設(shè)
一是確保基層黨組織覆蓋率達(dá)到 100%。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理模式、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等變化，及時設(shè)置、調(diào)整黨的基層組織。二是推進(jìn)專職政工隊伍發(fā)展。配齊建強(qiáng)基層黨務(wù)工作隊伍。三是強(qiáng)化基層黨組織政治引領(lǐng)。以爭創(chuàng)“四好”班子、“五好”黨支部、“四講四有四優(yōu)”黨員等主題活動為載體，提高黨員政治站位，增強(qiáng)基層黨組織政治能力。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，建立“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制，運用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等“互聯(lián)網(wǎng) + 黨建”學(xué)習(xí)方式，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。
2.2 提高協(xié)同能力，創(chuàng)新工作形式
企業(yè)黨建工作質(zhì)量與效能的顯著提升，需借助更符合時代發(fā)展要求的工作平臺與管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資源協(xié)同能力，充分應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，對企業(yè)黨建工作形式進(jìn)行創(chuàng)新與豐富。結(jié)合企業(yè)自身的管理特點、經(jīng)營特征等，積極拓展資源管理平臺，將日常的黨建工作轉(zhuǎn)移到信息平臺上，實現(xiàn)制度落實的信息化、思想政治教育的多樣化。積極運用現(xiàn)代化管理理念，使企業(yè)黨建工作流程簡化、工作內(nèi)容精細(xì)化。通過技術(shù)手段與制度手段的有機(jī)融合，在企業(yè)管理、社會服務(wù)、員工意識形態(tài)引導(dǎo)等方面實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.3 科學(xué)融入現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建多樣化企業(yè)黨建工作模式
企業(yè)黨建工作的推進(jìn)與開展，有利于強(qiáng)化組織內(nèi)部的凝聚力與協(xié)同作戰(zhàn)能力。管理人員要科學(xué)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念與管理手段，融入現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)，了解員工知識層次、認(rèn)知規(guī)律、工作習(xí)慣，構(gòu)建多樣化的企業(yè)黨建工作模式，使其更具趣味性與吸引力，保障企業(yè)的最新指導(dǎo)思想與制度更有效地貫徹落實到各個部門、崗位與職工當(dāng)中。
相關(guān)期刊推薦：《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》是國務(wù)院發(fā)展研究中心主管、國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心主辦的經(jīng)濟(jì)類雜志。讀者對象是國內(nèi)、外公司中高層管理人員、研究/咨詢機(jī)構(gòu)人員、政府相關(guān)部門人員和其他所有關(guān)心新經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的人士。內(nèi)容立足于中觀產(chǎn)業(yè)和微觀企業(yè)運營層面，同時兼顧宏觀經(jīng)濟(jì)和海外信息，在洞悉國際發(fā)展趨勢和國內(nèi)政策層面基礎(chǔ)上致力于為現(xiàn)代企業(yè)提供新經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面信息服務(wù)。
將企業(yè)黨建工作在新員工群體中進(jìn)行深度滲透，既要保證黨建工作的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，也要具備一定的豐富性、靈活性。巧妙利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與融媒體對人們工作思維的影響，以及對工作方式的改變，拓展黨建工作的形式與信息滲透渠道，利用傳統(tǒng)黨建形式與新型網(wǎng)絡(luò)互動相結(jié)合的形式，協(xié)同開展思想政治教育工作。傳統(tǒng)政工管理的說教形式雖能對思想政治教育、國家最新政治策略等進(jìn)行有效傳達(dá)，但卻不能切實激發(fā)員工內(nèi)在的驅(qū)動力。因此，需善于發(fā)揮融媒體平臺的優(yōu)勢與作用，以柔和方式在平等互助的基礎(chǔ)上對員工進(jìn)行思想政治教育，以人性化姿態(tài)推進(jìn)與落實企業(yè)制度與規(guī)范，并在具體的工作內(nèi)容與流程中落實黨建工作。例如，企業(yè)可建設(shè)專門的信息化管理平臺，引導(dǎo)員工自主、靈活地選擇學(xué)習(xí)課程。利用網(wǎng)絡(luò)平臺對員工進(jìn)行思想政治教育，使企業(yè)信息及時上傳下達(dá)。在上傳培訓(xùn)資料的過程中，可將枯燥的文字進(jìn)行可視化轉(zhuǎn)化，以動畫、視頻、幻燈片等圖文并茂的多種形式對黨建工作進(jìn)行推進(jìn)與落實。由此，利用多樣化的工作模式，大力提升企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與 效能。
3 結(jié)束語
總而言之，企業(yè)需對黨建工作的重要性建立正確的認(rèn)識，將先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗融入黨建工作的各個流程中，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展注入動力，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。基于黨建工作產(chǎn)生的強(qiáng)大凝聚力與向心力，提升企業(yè)核心競爭力，以更好地參與日趨激烈的市場競爭，推進(jìn)企業(yè)在新形勢下健康可持續(xù)發(fā)展。——論文作者：武文磊