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摘 要： 管理論文"試析國企改革如何走向市場"已完成論文發(fā)表流程，為保證"試析國企改革如何走向市場"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] 就會阻礙國有企業(yè)市場化。如何進(jìn)行股權(quán)改革？國有股權(quán)占多大比例不是重點(diǎn)，關(guān)鍵要確定兩條核心原則。第一，國家不參與
管理論文"試析國企改革如何走向市場"已完成論文發(fā)表流程，為保證"試析國企改革如何走向市場
就會阻礙國有企業(yè)市場化。如何進(jìn)行股權(quán)改革?國有股權(quán)占多大比例不是重點(diǎn)，關(guān)鍵要確定兩條核心原則。第一，國家不參與國有企業(yè)的經(jīng)營，只參與利潤分配。這樣才能放開企業(yè)，走向市場。第二，不管國家參與分配利潤的所得是多少，其擁有否決權(quán)。擁有否決權(quán)的意義在于國家可以控制國有企業(yè)發(fā)展的大方向，不影響到國家發(fā)展倡議。
2 經(jīng)理人市場的建設(shè)
我國國企規(guī)模大、管理層級多，經(jīng)營者和所有者利益訴求往往并不一致。要想使國有企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要建立對管理者的激勵(lì)、約束機(jī)制，這就要依靠經(jīng)理人市場的建設(shè)來完成。
建設(shè)經(jīng)理人市場實(shí)際上是為了建立一種競爭機(jī)制，市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則就是通過競爭的方式，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。建立經(jīng)理人市場，可以使管理者永遠(yuǎn)處于被替代的威脅之中，這就促使各企業(yè)管理者產(chǎn)生危機(jī)意識，把建立和管理國有企業(yè)的責(zé)任與自身利益聯(lián)系起來。國企經(jīng)營狀況的好壞可以直接影響管理者的職業(yè)發(fā)展、財(cái)富收入。這就激勵(lì)管理者以完善企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化為目標(biāo)。具體來講，可以采取競爭上崗機(jī)制，好的管理者經(jīng)營業(yè)績顯著，可以繼續(xù)留任，而經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或者職業(yè)操守出現(xiàn)問題的管理者就要被“踢出”圈外。這樣，管理者為了自身名譽(yù)和發(fā)展前途，一定會恪守己任，使出渾身解數(shù)來經(jīng)營好企業(yè)。
一旦有了經(jīng)理人市場，就相當(dāng)于股東可以到公開的市場上去雇擁好的經(jīng)理人，而經(jīng)理人的雇傭價(jià)格跟其歷史業(yè)績掛鉤，價(jià)格由市場決定。經(jīng)理人市場的建立是為了減少尋找、更換經(jīng)理人以及確定經(jīng)理人價(jià)格的交易費(fèi)用。市場建立后的問題是經(jīng)理人的業(yè)績?nèi)绾芜M(jìn)行評價(jià)，且評價(jià)的交易費(fèi)用要足夠的低，方法就是股票市場的完善，通過眾多關(guān)心公司業(yè)績的股東在股票市場上用腳投票的方式無情地給出股票價(jià)格。
3 股票市場的完善
我國股票市場正處于發(fā)展完善時(shí)期，存在的問題不僅不利于股票市場的健康發(fā)展，甚至還牽連甚廣，對多方經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生間接的不利影響。目前股票市場存在的關(guān)鍵問題是股票市場價(jià)格不能反映出企業(yè)的真實(shí)市場價(jià)值。商品市場上，商品的價(jià)值決定價(jià)格，價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動，這一價(jià)值規(guī)律是商品市場上最基本的運(yùn)行規(guī)律之一。股票作為一種特殊的商品，也遵循這一規(guī)律。但在我國股票市場上，股票價(jià)格往往脫離了企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，出現(xiàn)嚴(yán)重的偏離。造成這種偏離的主要原因就是股票市場投機(jī)行為嚴(yán)重。
這里我們要區(qū)分投資和投
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