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摘 要： 管理論文"關(guān)于民營快遞企業(yè)創(chuàng)新機制研究"已完成論文發(fā)表流程，為保證"關(guān)于民營快遞企業(yè)創(chuàng)新機制研究"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] 價格，低服務(wù)"”模式也逐漸成為限制其發(fā)展壯大的絆腳石。急劇增加的電子商務(wù)訂單導(dǎo)致快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量的劇增和快
管理論文"關(guān)于民營快遞企業(yè)創(chuàng)新機制研究"已完成論文發(fā)表流程，為保證"關(guān)于民營快遞企業(yè)創(chuàng)新機制研究"……
價格，低服務(wù)"”模式也逐漸成為限制其發(fā)展壯大的絆腳石。急劇增加的電子商務(wù)訂單導(dǎo)致快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量的劇增和快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差、快件積壓的矛盾逐漸凸顯，加上包括阿里巴巴集團等大型電子商務(wù)企業(yè)頻頻斥資建設(shè)自有物流體系，民營快遞企業(yè)逐漸面臨發(fā)展的重大危機，如何進行管理和運營上的創(chuàng)新將成為民營快遞企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
2 民營物流快遞企業(yè)的現(xiàn)狀
我國快遞業(yè)起步于20世紀(jì)80年代，在中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，快遞市場也得到了快速發(fā)展。而電子商務(wù)的迅猛發(fā)展帶來的網(wǎng)購的熱潮更是推動了快遞行業(yè)的迅猛發(fā)展。截至2011年1月，全國規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量完成2.5億件，同比增長48.3%；業(yè)務(wù)收入完成58.1億元，同比增長29.5%。
現(xiàn)階段民營快遞已經(jīng)占國內(nèi)快遞市場份額的80%左右。但是，民營速遞企業(yè)在快速崛起的同時也陷入了“外表繁榮、內(nèi)在混亂”的發(fā)展危機。
2.1 惡性價格競爭機制
競爭機制使得企業(yè)努力尋找自身的競爭優(yōu)勢，尋求發(fā)展。但當(dāng)前的民營快遞企業(yè)（除市場定位于高端的順豐外）由于業(yè)務(wù)同質(zhì)化程度高，缺乏競爭優(yōu)勢；同時行業(yè)缺乏管理，導(dǎo)致快遞市場混亂，各快遞企業(yè)為擴大市場份額長期采用低價惡性競爭機制，低價甚至成為民營快遞企業(yè)最主要的競爭手段。
同時，電子商務(wù)交易平臺企業(yè)掌握著快遞公司電子商務(wù)產(chǎn)品的貨物渠道，掌握著供應(yīng)商的配送渠道，掌握著用戶的資金渠道。對產(chǎn)業(yè)鏈中渠道的掌握，就意味著電子商務(wù)交易平臺企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的價格有相當(dāng)大的議價權(quán)（吳先鋒、洪陽，2010）。
而民營快遞企業(yè)由于害怕業(yè)務(wù)流失，長期壓低接單利潤，微利運營，這也進一步導(dǎo)致民營快遞企業(yè)缺乏資金大力提高服務(wù)質(zhì)量從而陷入“低價格，低服務(wù)”的不良局面。大量快件的延誤、損毀和丟失的投訴率較高，爆倉現(xiàn)象時有發(fā)生，這阻礙了民營快遞企業(yè)的品牌建設(shè)，也制約了快遞市場有序競爭和健康發(fā)展。
2.2 經(jīng)營模式大多采取特許加盟模式
快遞企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營模式有：自營、特許加盟、代理、混合制（自營、特許加盟、代理）。特許加盟模式是我國民營快遞企業(yè)的一大特色，國內(nèi)民營快遞大多也都采取特許加盟模式，特許加盟模式是特許商將品牌特許給加盟商有償使用。某個城市的集散中心（分撥中心）是自營、而各個服務(wù)網(wǎng)點是特許加盟也不能屬于自
管理論文關(guān)于民營快遞企業(yè)創(chuàng)新機制研究[略]……………
提要當(dāng)前，我國民營企業(yè)家政治參與熱情高漲現(xiàn)象引起了國內(nèi)外各界的廣泛關(guān)注和研究。本文探討民營企業(yè)家政治參與的主要動機，并探討對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要意義。 關(guān)鍵詞：民營企業(yè)家；政治參與；動機 經(jīng)濟師論文發(fā)表 經(jīng)濟學(xué)論文發(fā)表 會計論文發(fā)表 財會論文
提要民營企業(yè)在發(fā)展過程中暴露了不少問題,其中公司治理結(jié)構(gòu)問題成為企業(yè)發(fā)展的重要障礙。本文根據(jù)民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,把利益相關(guān)者理論引入企業(yè)治理結(jié)構(gòu),讓債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、消費者等利益相關(guān)者進入公司的股東會、董事會和監(jiān)事會,達到改善治理結(jié)構(gòu)
提要本文從一個民營企業(yè)的案例分析入手,分析我國民營企業(yè)在薪酬管理過程中存在的問題,并就民營企業(yè)薪酬管理提出建議,認(rèn)為在一個經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū),最直接、最有效激勵員工的方式就是構(gòu)建一個合理的薪酬機制。 關(guān)鍵詞:民營企業(yè);薪酬管理;對策 經(jīng)濟師論文發(fā)表
論文摘要：私人自治理念不僅影響著合同法中某些重要規(guī)則的設(shè)計，更深深的影響著民法之外的商事法律的演進與變革。在展現(xiàn)著公平與效率、體現(xiàn)商法價值訴求的基礎(chǔ)上，私人自治理念滋養(yǎng)著商事法律下公司融資路徑的不斷拓展空間。《合同法》342條極佳的反映了這一
摘要：民營企業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，隨著改革開放的不斷深入，民營企業(yè)在激烈的市場競爭中要想獲得長足發(fā)展必需加強企業(yè)人力資源管理。本文在分析了民營企業(yè)績效管理中存在的問題，并結(jié)合當(dāng)前民營企業(yè)績效管理的不足提出了一些解決的對策。 關(guān)